信息化战略思维系列之八 咨询能够助力信息化建设吗?

观念的转变只是信息化工作的前奏,企业信息化建设所面对的第一项具体工作是全面梳理企业现有的信息化资源——无论这种资源是企业内部的还是企业外部的,并将各个分立于企业内部的片面的信息化系统、孤立的信息化资源全面研究与评估,着眼于企业战略布局和现代的软件技术、硬件技术、网络技术、软件工程方法、项目管理方法制定出企业的信息化战略。这个过程中将会有企业的高层、企业的中层管理者、企业的普通员工共同参与,当然在这个过程中还需要加入信息化战略制定的重要角色--咨询公司。到底给企业带来什么?所有的企业管理者和相关人员,不要…     

谈e时代的网络财务管理

网络财务,通常是指以网络技术为载体,在互联网环境下实施财务核算、分析、控制、决策和监督等手段的现代化财务管理新模式。网络财务是随着网络企业和电子商务的产生而发展起来的,是基于网络技术,以节约整个企业内部的财务资源为出发点，以充分实现整个企业内部全面、及时地控制指标，通过对企业提供网络环境下的财务管理模式、财会工作方式，实现管理数字化，并最终实现管理信息化的财务系统。     

信息化提升全面预算管理水平

全面预算管理是现代企业行之有效的管理方法,是实现企业整体战略目标的有效途径,也是国务院国资委管理提升活动的核心内容之一。目前,越来越多的中央企业及地方国有企业意识到全面预算工作的重要性、必要性,在企业内部积极推进和深化这项工作。实施全面预算管理,离不开组织与制度的保障,更离不开信息技术的支持。在当今信息化时代,推进全面预算管理信息化建设,对于保障全面预算管理的顺利实施,加强企业内部控制和运作效率等都具有十分重要的意义。信息化对全面预算管理的意义帮助企业实现战略目标。随着市场环境变化加快,企业的管理     

对提升建筑企业内控信息化水平的分析

在信息化技术被广泛应用的今天,建筑企业内部控制工作也有必要充分对这一技术加以运用,以提升工作效率。本文从完善内部控制信息化的工作基础、创新内部控制信息化的执行工作及信息智慧系统在建筑企业内控信息化工作的应用三个方面对相关要项进行了分析。     

企业财务管理信息化建设存在的问题及其对策探讨

当前，我国经济持续发展，信息技术不断进步、融合和突破，企业之间的竞争越来越激烈，信息技术在各行各业中得到了广泛的应用，对企业的生产、变革产生了积极的影响。财务管理信息化建设是新时代企业转型的重要趋势，是企业提高自身综合实力的有力手段。企业应积极运用信息化的方法，结合大数据、物联网、云计算等技术构建信息化平台，提升企业决策及管理水平，降低企业管理成本，实现企业战略发展目标。当前，部分企业在财务管理过程中仍存在一些问题，如缺乏对财务管理的正确认识、业务系统与财务系统两者未能有效融合、内部各主体需求存在较大差异等，这些问题阻碍了企业的发展。因此，必须加强企业的财务管理信息化建设，不断提高信息化系统的运行水平，进一步整合企业内部资源，通过降本增效等措施提高企业的市场竞争力。     

财务管理视角下ERP发展趋势浅谈

企业资源计划(Enterprise Resource Planning,ERP)系统集采购、库存、生产、销售、财务、人力资源、工程技术等为一体,全面计划管理企业内部资源,是当今世界企业经营管理技术和计算机技术、通信技术、自动化技术全面集成的代表。对财务管理角度的     

企业信息化对审计工作的影响

企业信息化是增加市场竞争力的客观需要，是实现管理创新的重要途径，也是解决当前企业管理中突出问题的有效措施。近期，从政府到企业都非常重视企业信息化工作，而作为服务于国家和企业的审计人员，面对企业信息化的趋势你准备好了吗？一、企业信息化的概念及特点（一）企业信息化的概念。企业信息化，是指企业在作业、管理、经营等各个层次、各个环节和各个方面，选择先进适用的计算机、通信、网络和软件等现代信息技术和设备，充分开发、广泛利用企业内外信息资源，逐步实现企业运行的全面自动化，伴随现代企业制度的形成，建成对市场快…     

信息化下施工企业的财务管理探析

施工企业信息化财务管理是全面创新的以网络技术为基础、以实现财务信息资源优化为目标的财务管理策略，也是一个开放式的财务系统。     

解决之道——企业信息化体系

企业信息化已经不再是停留在教科书上的一个名词。近几年，中国企业的信息化建设，尤其是ERP(企业资源规划)正在企业中大规模地推动起来。企业实施信息化主要从以下5个部分开始：企业生产工作信息化；企业产品管理及销售流程信息化；企业财务流程信息化；企业办公协作信息化；企业上下游合作、客户衔接信息化。     

基于业财融合的国有企业财务信息化建设探究

21世纪以来各种互联网技术、信息化产品层出不穷，处于大环境下的各行业企业也要顺应经济发展趋势，向数字化经济转型变革，尤其是作为企业内部核心的财务部门要大力推动财务信息化、数据化转型升级发展。国有企业也不例外，各企业经营者也在探索财务转型路径，借助财务信息化技术全面探索业务活动流程，但是由于实际业务、财务活动复杂，财务信息化软件系统建设工作要考虑的因素众多，企业需要为此投入的资源、资金体量也较大，这些辅助因素但凡其中一个出现问题，企业就会面临严峻挑战。鉴于此，本文主要探究了业财融合下国有企业财务管理信息化建设的具体可行路径，如确定总体目标、设计系统框架和蓝图、优化财务信息系统运行机制、重塑财务业务流程等，后续文章相继提出了有效的保障措施，为企业财务信息化系统建设奠定了各种必要基础，有助于企业进一步推进精细化的、个性化财务管控工作开展。     

立足当前着眼长远扎实工作全面推进企业信息化建设

统一思想，提高认识。进一步增强推进企业信息化工作的紧迫感。企业信息化是通过运用计算机网络技术手段，对企业的技术、资本、人才、物资、市场等各方面信息资源进行收集、传输和共享的过程。它是对企业的产、供、销各个环节和人、财、物资源配置的各个过程进行有机连接和系统集成。企业信息化水平已经成为企业赢得     

信息化风险与风险管理

企业信息化中的存在各种风险问题,怎样提高企业信息化风险管理能力成为当务之急。应充分利用网络信息技术,开展信息化风险管理的创新工作,明确信息化风险全面管理的目标,加强对企业信息系统内部系统关键点的控制,构建信息化全面风险管理控制体系,以满足企业管理的需要,提升竞争力,实现更大的经济效益。     

持续推进财务信息化建设努力提升财务能力

近些年来,我国的市场竞争日益激烈,经营环境也逐渐变得复杂,现代企业要想在市场竞争中占据一席之地。必须及时、准确和全面掌握企业经营管理信息。财务管理对企业管理非常重要,通过财务管理对企业日常经营经济活动中的监督、预测、控制和考核作用,从而达到对企业内部资源的紧密控制和管理。财务管理主要是利用财务信息化建设来把握企业的日常经济活动,所以加强财务信息化建设有利于企业资源的合理控制和利用。     

西安盛赛尔信息系统建设研究

随着世界经济一体化和计算机网络技术的发展、管理理念的更新，如何充分利用公司内部资源，提高公司应变能力，建设一套适合本企业的信息系统并使其成功应用，是一项复杂系统的工程。分析西安盛赛尔公司信息化系统的目标设定和选择及实施的主要步骤，包括实施时间、流程的再造、会计业务的处理及信息化系统的风险控制等，对其他企业完善信息系统建设有所裨益。     

会计信息化内部控制问题及解决办法

随着科学技术的日新月异,信息化技术已经普遍应用于各行各业。在企业的经营与发展中,会计信息化已成为必然趋势。然而会计信息化的飞速发展,也冲击了企业传统的内部控制工作,引发了一系列问题。论文依据我国企业内部控制的具体情况,分析了企业会计信息化内部控制方面存在的问题,提出了会计信息化内部控制问题的解决策略。     

信息化建设中的项目管理

企业各系统的信息化就是利用计算机技术、网络技术、管理信息系统技术等建立企业内部信息网络，通过将各项管理工作计算机化、网络化实现改进工作流程、改变工作方式、协调与客户的关系等目标，以期达到提高工作效率、辅助领导决策的目的。     

全面预算管理在建筑施工企业推行中存在的问题及对策建议

全面预算管理已经公认为是企业管理控制中最重要的手段之一，是企业内部控制的龙骨，是利用预算，对企业内部各部门、各单位的业务流、资金流、信息流、人力资源流等财务和非财务资源进行分配、整合、控制、考核，以便有效组织协调企业的生产经营活动，完成企业既定的经营目标，是企业综合、全面的管理，是具有企业伞面控制约束力的机制。     

信息化环境下企业内部控制探讨

企业信息化与内部控制之间相互依存不可分割。企业信息化一般是指利用先进的计算机网络技术,通过对原始信息数据的深入开发与使用,将企业的生产流程、物料清单、资源配置、资金处理、信息共享等业务活动过程化信息化,再通过计算机网络技术加工成新的可利用的信息资源,以不断提高企业的生产效率与决策水平,进而提高企业的综合竞争能力,求得最大的经济效益。     

推进企业全面预算管理信息化的相关探讨

随着科技水平的高速发展，电子信息技术在会计领域得到了广泛的应用，铁路会计也已经从原有的手工记账向着信息化经营管理领域的深度和广度发展，全面预算管理逐步也向信息化管理迈进，但目前新升级的铁路会计信息管理系统5．0还没有独立的预算管理模块。在金融危机日益严重的形势下，构建系统的、全面的预算管理信息化体系对加强企业内部控制、提升企业整体经营管理效率显得更为重要，借助计算机技术，依赖网络信息系统，实行全面预算信息化，是推行全面预算管理的高效选择。所以，本文就围绕这一方面进行相关探讨，希望能给企业管理带来一些新的启示和思考。     

略论企业ERP系统应用与内部控制

内部控制关系到企业财产的安全,关系到会计系统对企业经济活动反映的正确性和可靠性。企业为实现既定的管理目标,必须建立起一整套内部控制制度,以保证企业有序、健康地发展。随着我国企业信息化工作的开展,以财务会计管理为核心的企业资源计划ERP在企业中得到了推广和应用。充分利用这一系统,通过信息化手段进行内控,可以提高控制效率,加强控制效果,