政工干部的“位”与“为”

俗话说,"有为才能有位"。作为企业员工的"减压阀"、"加油站"和企业经营管理的重要支持部门,政工部门是不可或缺的。但在新形势和新环境中,对企业政工干部也提出了一些新的要求。政工干部只有适应这些要求,不断提高自身素质,为页工提供更好的服务、为企业生产经营部门提供更多的支持,才能在自己的岗位上有所作为,同时也才能为自己赢得发展和提升的空间     

俄罗斯加工企业竞争力分析

加工工业是俄罗斯经济结构中发展较差的一个部门.如何发展加工工业,加速产业升级,从而优化产业结构是俄罗斯亟待解决的问题.     

企业生产部门管理人员在安全管理中的作用研究

本文阐述了企业中安全管理的重要地位、企业的安全管理网络以及企业安全管理中面临的诸多问题,指出了产生这些问题的根源是企业生产部门管理人员在安全管理中的作用缺失,最后着重剖析了生产部门主任、书记、安全员、技术员和班组长在安全管理中的应有作用。     

刍议企业转型发展中工商管理部门的重要性

随着市场经济不断发展,我国企业取得了进一步发展,企业全面转型已经成为主要发展趋势。工商管理部门作为市场经济发展的基础,在优化市场主体竞争、提供科学指导等方面具有重要作用,尤其是在企业转型新形势下,加强工商管理部门在企业组织状况、产业结构等方面的管理十分必要。本文将对工商管理部门在企业转型发展中的积极作用进行分析和研究,并提出部门在企业转型发展中发挥作用的有效策略,从而促进我国企业健康、可持续发展。     

出口企业海外商账追收有技巧

时下正值岁末,是企业财务部门最繁忙的时节,他们都在忙着催还欠款。由于半数以上中国出口企业将赊销作为主要贸易方式,再加上原材料价格持续上涨、贸易壁垒不断升级,以及人民币的升值压力,这些使出口企业遭遇海外欠账问题日益突出。     

中国企业如何捕捉俄罗斯市场商机

目前俄罗斯经济和社会秩序仍然比较混乱，贸易主体混杂，信誉较差。有法不依、违法不究现象时有发生。所以，我们说，在俄罗斯投资办厂、从事货物和服务贸易仍有较大风险。同时我们也要看到，近年来俄罗斯经济已经开始复苏，投资、贸易环境逐步改善，在俄罗斯进行投资和贸易的机会增多，市场潜力很大。只要我们积极进取、务实开拓，中国企业在俄罗斯市场是可以大有作为的。面对俄罗斯这样一个庞大而又不规范的市场，我们的企业如何捕捉商机呢?     

浅谈企业行政管理在企业管理中的几点作用

人们的思想意识水平伴随着经济的发展有了明显的变化。在企业的运行过程中,员工自身的法制观念也在逐步增强。员工自身利益的保障需要企业行政管理部门作出一定的努力,企业整体运行的有效性与行政管理部门的工作质量有着重要的关系。高质量的企业经营效率需要行政管理部门高质量的管理,行政管理水平决定着企业的兴衰成败。本文主要针对企业行政管理在企业管理中的作用出发,谈谈企业管理过程中出现的问题,以便针对问题找出解决的措施,从而促进企业的正常运行。     

体制变迁下的中国企业部门货币需求研究

改革开放以来,中国企业部门货币需求快速增长,已经成为中国货币需求的重要主体。回顾体制变迁中中国企业部门货币需求的变化及特点,构建企业部门货币需求的理论模型,实证分析发现,在中国经济体制不断变化的背景下,中国企业部门的长期货币需求主要取决于企业总产出,但金融市场波动、贷款利率、产业结构都会对企业部门短期货币需求的波动产生显著影响。     

ERP系统的有效运行与企业管理——ERP系统在一个制造企业的有效运行的体会

对于一个企业来说,信息越完全,就越有竞争能力.一个比较复杂的组织机构具有不断增长的市场需求和向全球发展的趋势,这样的企业通常是由工程、制造、分销、销售和服务部门组成,这些部门分布在各地,在这类企业中有效地管理信息是对传统的制造应用的挑战,ERP系统提供集成化的,整个企业范围内的应用.     

俄罗斯将进行林业改革

俄罗斯政府开始酝酿林业改革,有关部门正在制定林业发展构想和修改林业法典草案。由于这一改革涉及联邦中央、地方和企业的利益,争论激烈,目前尚无定论。现将俄罗斯林业现状、改革的基本方向简介如下。 (一) 俄罗斯林业发展缓慢。俄罗斯林业存在的主要问题是:1.生产设备严重老化。如机器设备的平均使用期已达25年;在纸浆造纸工业中只有不到10％的设备符合国际标准,40％     

俄罗斯贸易壁垒及其发展趋势预测

在当今全球贸易中,各国使用的贸易壁垒(措施)主要是指关税壁垒和非关税壁垒,俄罗斯也不例外。其中,非关税壁垒主要包括技术壁垒、绿色壁垒、配额制、许可证制、进口最低限价和进口押金制等。2011年12月,俄罗斯终于结束了长达18年的"人世"谈判,正式成为世界贸易组织成员。在这样的大背景下,俄罗斯的贸易壁垒是怎么样的?它的未来发展将何去何从?中国又将如何应对俄罗斯的贸易壁垒?这些都值得我们探讨与深思。     

探究生产制造企业的第三方物流服务采购

随着我国物流行业的发展,越来越多的企业开始从事物流行业。原有的仓库、车队从"仓储公司"、"运输公司"一夜之间摇身变成为了"物流公司",做起了第三方物流服务供应商。但这些企业短时间内的迅速转型,在带动了第三方物流行业前行的同时,也成为阻碍该行业服务水平发展和业务能力提升的主要障碍,给第三方物流行业的健康发展造成了一定的负面影响。作为主要的第三方物流服务采购商的生产制造企业,如何在广阔市场中找到最适合自身需求的第三方物流服务,是这些企业的采购部门需要了解和探究的。     

新兴俄罗斯——俄罗斯经济在调整中复苏

虽然由美国次贷危机引发的金融风暴已逐渐演变为全球性的经济危机,但是整个国际市场并非“整齐划一”,中国企业不妨由“西方市场”转战“北方市场”。在欧美市场购买力减弱之时,俄罗斯仍有较大的市场需求,这使得俄罗斯作为新兴市场的避风港地位进一步得到确认。但对于从事对俄贸易的中国商人来说,2008年似乎又是多事之秋。先是出了俄罗斯市场的“抄货事件”,后俄罗斯海关又宣布出于“保护俄罗斯民族工业、防止逃避关税”等相关方面的考虑,大幅度提高了中国商品的报关估价。这也说明,新兴市场在带来利润的同时,也会因为市场的不成熟而存在一定的风险,这些都需要企业在摸索的过程中自己学会规避。     

连锁企业人力资源管理

目前连锁企业人力资源管理部门普遍存在着定位不准、管理工作不系统、绩效考核不科学等问题。这些问题除了连锁企业人力资源管理的特殊性和难度以外，部分企业因自身条件的限制也导致了人力资源管理的滞后。因此，本论文主要提出在更新更新思想观念前提下，建立人力资源管理体系、完善考评制度、加强企业文化等，使人力资源管理水平步入一个新的台阶。     

现代企业人力资源部门面临的问题及对策

目前,现代企业人力资源管理工作存在的问题,主要体现在企业经营者对人力资源管理部门重视程度不够、部门角色尚未完全转换、工作效率低、业绩较难反映等。其影响因素主要有：基础性投入少、工作难度大、职能局限性等。充分发挥现代企业人力资源部门作用,企业应从提升人力资源部门的地位、明确角色、转变观念、提升业务技能、加强沟通能力等方面入手,使其发挥出更大的作用,从而提高企业竞争力。     

国有经济实施“退出”和“进入”战略探讨

对改革中的国有企业，应当认识到“退”是为了更好地“进”，对此进行辩证的论述，指出这一改革的主要特征是步入结构调整，可采取股份重组、企业解散等方式进行这一调整。这些认识和作法，对有关部门和单位有参考价值。     

适应发展就是最好

在当今社会的经营管理中,"创新"已成为主流。创新学说促使很多经营管理部门提出"没有创新,没有出路"、"创新,开创企业明天"等企业文化主题,这些本无可非议。然而,我们也看到有许多企业在创新演绎中搁浅。究其原因主要是没有从实际出发,偏激     

企业提升办公室综合管理效率的策略探析

企业的办公室是综合性较强的部门,其是各部门之间沟通和联系的重要桥梁,在企业管理中发挥着重要的作用。 但是办公室综合管理中存在较多的问题,导致其综合管理效率较为低下,办公室部门应当采取科学的手段和方法,充分调动员工的积极性,不断创新管理的手段和方法,提升综合管理的质量和效率,促使企业可以快速发展。 文章阐述了企业办公室综合管理过程中存在的问题,并且针对这些现实问题提出具体的解决策略,以供参考。     

我国的企业文化建设——问题、原因与对策

本文主要讨论在我国企业文化建设中存在的问题和原因，以及解决这些问题的对策。我们认为，缺乏个性是我国企业文化建设中的主要问题，由此使得企业文化的功能没能得到发挥，并且不能促进企业经营业绩的提高。产生这些问题的原因在于建设企业文化的方法与程序不对。为此，我们提出了解决这些问题的对策。     

俄罗斯冶金工业发展及政策

俄罗斯是冶金产品的生产和出口大国,冶金工业是俄罗斯工业的基础性部门,它的发展对俄罗斯经济具有重要意义。本文首先从宏观角度对俄罗斯冶金工业在俄国民经济和世界冶金业中的地位及其固定资产投资和进出口状况进行分析,其次从微观角度考察俄罗斯冶金企业的生产、财务状况和价格政策,最后归纳和总结冶金工业发展中存在的内外部问题,并对俄罗斯冶金工业发展战略进行论述和评价。