信用社稽核审计作用大

信用社稽核审计作用大陕西信用联社陕县信用联社是一个下辖２０个信用社、１５个分社、９个储蓄所、４２个信用站的大社。几年来，联社始终把审计稽核当作重要工作列入议事日程，促进了信用社内部经营机制的转换，使信用社在改革的大潮中健康发展，各项指标居全市同行业最...     

论增强信用社活力亟需解决的几个问题

一个企业的生存离不开一定的外部环境。信用社作为经营货币信用业务的合作金融组织,也是如此。 近年来邕宁县信用社经济效益明显下降,活力锐减,主要是缺乏一个良好的外部环境。1988年底比1987年底最高峰的盈余额44万元下降15.91％,1989年比1988年下降98.38％,1990年头10个月又比1989年同期下降85.68％。同时亏损面逐年扩大,1989年仅有两个社（占全县22个信用社的9.09％）亏损26万多元,1990年10月底已发展到9个社（占全县22个信用社的40.91％）亏损82万元。这将危及信用社的生存,影响农业发展后劲。     

计息差错问题不容忽视——对扶绥县信用社的调查

利息,是信用社经营管理的重要杠杆之一,也是财务收支的重要内容,计息是否准确,它关系到信用社的经济核算乃至集体和群众的利益,直接影响到信用社的信誉。因此,能否坚持计息的准确性,成为强化信用社内部经营管理的主要工作之一。笔者为此于近期对扶绥县信用社作专项调查,发现一些不可忽视的问题。问题之一:对准确计息问题缺乏重视,致使差错有增无减。由于指导思想上的原因,经办人员没有完全按照规定的计息方法计算,复核又不认真而酿成差错。1989年三季度来,该县信用联社组织辖属各信用社稽核员,对各社进行利息计算的抽查稽核,发现计息差错数字相当惊人。稽核的11个信用社,发现计息差错有8个信用社,占稽核单位72.2％。有一个信用社被抽查80笔,发现计息差错50笔,差错率达60％。上述的数字仅仅是抽查一个月或一个扎帐期的业务,如果对各社进行全面稽核,也许数字更为惊人。     

对农村信用社实行分类指导的研究报告

农村信用社(以下简称信用社)分类指导是一项巨大的系统工程。实行分类指导是深化改革的需要,也是近年来理论研究的重点课题。为此,中国农业银行成都市分行特成立了专题研究小组,进行了近一个月的调查研究。按照区域经济的特点,研究小组在全市十五个县区408个信用社中选择了近郊(金牛、双流县、新都县),中郊(郫县、崇庆,彭县)和远郊(蒲江县、大邑县,邛崃县)共九个县区的27个信用社进行典型调查,并广泛听取了这些     

关于农村信用社改革与发展的几个问题

党的十一届三中全会以来,随着农村经济和金融体制的变革,信用社体制也进行了一系列改革,信用社的业务不断发展壮大。但是,近年来信用社外部经营环境恶化,业务经营发生较大困难,改革和发展处于徘徊不前的境地。因此,研究信用社改革和发展不仅仅是一,个金融问题,而且是深化农村经济体制改革,贯彻对农业倾斜政策的一个牵动全局的重大问题。     

六安专区注意扭转信用社社干兼职过多的现象

在安徽六安专区的几个县里,信用社社干兼职过多的现象,是很严重的。如寿县保義、下塘、迎河三个区的三十七个信用社中,就有十六个信用社主任兼任农业社正社长。寿县双桥区九里信用社主任兼有十一职之多。肥西紫蓬区的信用社社干兼任三职以上者达二十一人。由于信用社社干兼职过     

信用社职工培训教育亟待加强

随着农村信用社改革的不断深化,信用社的管理水平有了很大提高。但从目前情况看,信用社职工教育工作仍然是一个薄弱环节,以永福县信用社为例,主要反映在以下几个方面。 一是信用社职工教育无人专管,教育计划无法落实。永福县自1984年成立县联社以来,至今未有专人分管信用社职工教育,也没有制定出相应的职工培训教育计划。几年来县联社只对新招收职工进行过一次业务培训,其他职工则未组织过专门的业务培训。 二是信用社职工文化水平偏低。永福县共有信用社职工103人（含联社）,其中:初中     

潮州人自己的社区银行——潮州市区农村信用合作联社

潮州市区农村信用合作联社是一家服务三农、社区和中小企业的金融机构,下辖枫溪信用社、城西信用社、凤新信用社、桥东信用社、意溪信用社等38个营业网点,金融服务实现对潮州市湘桥区、枫溪区的全覆盖。近年来,该社不断深化改革,构建统一法人管理体制,转     

信用社稽核审计工作亟需加强

多年来,信用社的稽核审计工作是一个薄弱环节。最近,笔者参加了县支行与县联社组成的稽核小组对我县部分信用社进行重点稽核审计,发现问题甚多、主要表现在: （一）会计、出纳管理方面 1、财务组织不健全,有总帐无分户帐。如有两个信用社13个科目都没有设立分户帐。 2、帐务记载不规范,总分不符。相当一部分信用社没有按照逐笔记帐复核结出余额的规定记帐,没有做到当日结帐、核对总分,而是多笔甚至几天累记一次帐,五天或十天才结一次。     

行社关系的一些问题及解决意见

笔者认为,目前农业银行和信用社的关系有如下几个主要问题。 一是经济利益矛盾冲突。现在各级农行试行利润承包,信用社实行独立核算,自负盈亏,两者的经营成果关系到双方干部职工生活切身利益。因此,出现存款、贷款超范围竞争,拉关系,造成不必要的矛盾冲突。 二是某些农村金融方针政策规章制度的制订,不考虑到行、社之间的关系协调。尤其信用社存款、贷款利率上升幅度比农业银行大,影响到农业银行业务的发展。如我县有个信用社发动扩股储蓄活动,股金一年期定期的利率为12.3％。因此这个信用社到五月底止,就吸收股金152.07万元。而营业所同在一个乡镇,按照年定期储蓄利率9.45％,上浮5％,比信用社上浮10％的幅度少5％,这样营业所的集镇储蓄存款到五月底止,余额比去年底下     

"揽储"往事

我1975年参加信用社工作,当时信用社还是人民银行管理下的一个金融机构.在我当时工作的海岛乡镇.人民银行与信用社合署办公.由于是一套人马两块牌子,我是银行和信用社工作一块做,既办理银行业务又办理信用社业务.     

新形势下,信用社进一步发挥作用的问题

我县信用合作社,从1952年到目前为止,全县有信用社17个,信用分社60个,大队信用站378个,有脱产社干103人,不脱产的信用站干部378人,拥有股金215.000多元,积累996.000多元,每年约组织农村闲散资金近1.000万元、放出贷款400万元左右,相当于国家农贷款的一半。有力地发挥着群众身边的“小银行”和国家银行的助手的作用。但是信用社多次受到极左思潮的干扰破坏,也存在不少问题。突出的问题是:信用社的管理体制既不象全民也不象集体的经济组织,限制了信用社作用的发挥。目前、我国正处于社会主义现代化建设的新时期,如何使信用社适应这一新形势的要求,进一步发挥作用,是摆在农村金融工作面前的一个重要课题。本文现就这个问题,提出一些粗浅的看法:一、现阶段信用社是群众集体的金融组织性质,不宜改变。     

我们怎样做好县联社工作

<正>连江县现有19个信用社,18个信用分社,4个储蓄所,9个信用代办站,拥有固定职工106人,合同制职工114人.代办站不脱产业务员10人.1983年9月对信用社实行了管理体制的改革,成立了全省第一个旦联社,制订了《连江县信用合作社联合社章程》,加强对全县信用社进行领导和服务工作.1986年末全县信用社各项存款余额3838万元,实现盈利41.2万元,比改革前增长     

论农村信用合作社的危机与改革

经过几十年风风雨雨之后,我国农村信用合作社(以下简称信用社)迈进了一个新的历史时期,机遇与危机并存,改革与困境并存。如何摆脱危机,走出困境,把握机遇,深化改革,是信用社的当务之急,至关我国农业的稳定与发展。对此,本文力图作些有益的探讨。一、信用社面临的'三元'危机及表层原因目前,全国已有县级信用联社2100多个,实行独立核算的信用社发展到6.1万个,下设各种服务网点33.7万个,干部职工达70余万,拥有股金36亿元。1989年二季度末。     

抓住主要环节强化农村信用合作社管理

规范信用社工作是农村信用合作管理体制改革的一个重要环节,是决定改革成功与否的关键性因素。规范工作必须建立在强化’管理这一基础之上。笔者认为,在强化信用社管理上,必须紧紧抓住六个主要环节：     

信用社改革的重点应放在优化经营环境上

1983午以来,信用社进行以恢复合作金融性质为核心内容的改革。中央银行对其硬约束相对减弱,信用社的信贷行为比专业银行较为灵活,自身力量和服务功能都得到了加强。但是,信用社改革同其它改革一样,必然是一个渐进的过程。目前,有两个根本性的问题仍然没有很好解决,一是经营环境,二是内部机制。面对着金融市场的激烈竞争,信用社受自身特点限制难以抗衡。肩负着合作金融组织的义务,而经营决策权、财务管理权、人事调配权     

贫困山区农村信用社的出路何在?——凤山县信用社调查的启示

一、凤山县信用社面临的主要问题是求生存凤山县于一九八0年,按照上级部署,将原大队一级的三十九个信用社合并为六个公社信用社和九个圩镇信用社,现有社干五十二人,社均三点四六人.六年来,在农村经济发展的推动下,信用社的经营活动虽有所发展,但从根本上说,却从未摆脱过对银行的依赖.基本上是靠银行贷款进行业务营运,吃银行的补贴维持生存.具体反映在以下几个方面.     

关于农村信用社改革的再认识

关于农村信用社改革的再认识张华一、我省信用社基本情况１９９４年底止，我省共有独立核算的信用社、联社营业部１９５０个，其中信用社１８６５个，非独立核算信用网点１５０１个，加上３３１２个信用站，共有信用社网点５２６２个。全省信用社共有职工１４３７６人，平...     

分类指导 分等承包 促进农村信用社业务发展

广元是四川省的一个贫困市,前些年由于受自然经济条件的制约,加之经营管理水平低,农村信用社业务经营举步维艰。1989年,全市310个信用社有158个社亏损,累计待处理亏损额达658万元。1990年开始,我们以搞活业务、提高效益为中心,区别对待、分等承包,狠抓信用社经营管理,取得了较为显著的成绩。19ffl年,全市信用社各项业务比1989年有了较大增长,各项存款余额增长43.4％,各项贷     

怎样当好信用社主任

农村信用合作社是集体所有制的合作金融组织。要提高信用社自我改造和自我发展的能力,增强信用社的企业活力,就必须有一个好社主任。怎样才算一个好的信用社主任呢?笔者就此谈谈自己的见解: （一）信用社主任应具备的素质。 1、政治素质。信用社主任的政治素质是指政治觉悟,政策水平和道德品质等。信用社主任必须坚持四项基本原则,从真执行党的路线方针,政策,政治思想必须与党中央保持一致;必须牢固树立全心全意为为人民服务的思想,密切联系群众,为群众排忧解难;必须有坚强的的革命事业心,勇于开拓,不断创新,有艰苦创业的革命精神。 2、文化业务素质。信用社主任必须具有一定的文化水平和广泛的社会知识,信用社