浅谈企业信息化项目风险及管控

企业信息化项目建设存在各种风险问题,如何提高信息化项目风险管理能力成为当务之急.应充分利用网络信息技术,开展项目风险管理的创新工作,明确项目风险全面管理的目标,采取切实有效的风险防范对策,构建全面风险管理控制体系,以满足企业管理的需要,提升竞争力,实现更大的经济效益.     

房地产开发项目风险管理策略探讨

文章分析了房地产开发项目风险管理的内涵以及过程与方法,阐释了房地产开发项目风险产生的原因,针对性地提出风险回避、风险预防、风险转移、风险自留、应急计划制定等房地产开发项目风险应对策略.     

浅谈企业项目风险管理

本文首先简要介绍了项目风险及项目风险管理,然后着重介绍了项目风险管理的主要工作即风险识别、风险分析、风险应对、风险控制,最后提出我国应加强项目风险管理,缩小与国外先进企业的差距。     

基于粗糙集理论的公路工程建设项目风险管理体系初探

对公路工程项目风险管理方法作了介绍,建立了公路工程项目风险管理的组织机制、分析机制、风险评价指标体系,给出了基于粗糙集理论的公路工程项目风险评价模型,并提出了公路工程项目风险防范及控制措施。     

提高开放式基金发行效率的若干思考

开放式基金的发行风险可能导致效率低下 ,引发运作期内的赎回风险。本文对国内开放式基金发行中面临的现实问题及风险作了分类描述 ,并提出若干对策 ,认为开放式基金可通过品种创新、实质管理、扩大首发规模和注重管理公司质量达到风险的化解 ,从而提高发行效率。     

风险识别与控制信息化管理的创新与实践

在项目管理过程中,决策目标多样化、作业要求标准化、过程管理信息化,推动项目管理模式的创新与发展.信息化是未来项目管理发展的方向,持续开展信息化与项目管理的研究与配套软件的开发,必将成为项目管理可持续发展的强劲动力.把工程管理信息化和风险识别与控制相结合,有利于创新管理体制,推进适应信息化时代的现代工程管理需要,促进经验共享,有效控制风险.本文结合现代工程项目管理的特点,将项目风险管理与项目信息化管理创新相结合,在正规化建设、理论创新和信息技术开发方面提出了新的理论观点.     

我国项目风险管理的理论研究进展

本文以项目风险管理为关键词,通过中国知网检索和整理了2000~2015年期间我国国内关于项目风险管理的研究文献,对此期间国内项目风险管理的整体研究状况进行介绍,同时筛选了160篇文献为样本,分析了国内关于项目风险管理研究的进展,从风险的识别、管理方式、前沿研究角度出发,深入研究了我国关于项目风险管理的研究现状与趋势,以期为相关领域研究者和实践者了解国内研究动态提供参考,为后续的研究方向提供依据,同时也为更好地控制项目风险提供借鉴。     

基于集对分析的IT研发项目风险预警研究

在研发项目风险管理研究的框架下,引入集对分析的方法,建立IT研发项目风险预警模型。并利用该风险预警模型,对某手机研发项目的风险状况进行测量,实证检验了模型的有效性和适用性。     

论房地产开发项目全面风险管理

经过多年的发展,项目风险管理的方法更加成熟和多样化,为房地产开发项目风险的全面分析提供了可能.在全面风险管理框架中目标体系是核心,组织体系是基础,方法体系是手段,流程体系是关键.房地产开发项目金过程的风险都要按照风险管理流程进行风险识别、风险分析、风险处理和风险监控.无论是风险控制、风险转移还是风险自留等,每种风险应对措施都有它的局限性.面对复杂多变的风险,应注重多种方法的组合.     

天启麗园旅游区项目非技术性因素的风险分析

本文结合旅游地开发项目的运作规律和特点,遵循项目风险管理的理论和方法,系统分析了天启麗园旅游区的自然风险、经济风险、金融风险、政治风险、法律风险等非技术性因素风险,为天启麗园旅游区开发项目风险评价和风险控制奠定了基础。     

水利建设项目风险集成化管理探讨

引进集成化管理思想,阐述了水利项目建设风险集成化管理模式、管理组织、管理过程及管理保证,为水利建设项目风险管理提供新思路.     

贷款项目风险分析与控制——基于财务公司角度

本论文主要研究了财务公司贷款项目风险识别和控制措施.财务公司贷款项目的风险主要包括财务公司贷款项目风险主要包括信用风险、运作风险和经营风险三个方面.     

浅析项目风险管理

风险是项目固有的属性,没有风险的项目也就没有实施的价值。本文从项目风险内涵入手,引出了项目风险管理的概念。阐述了风险管理的过程,即风险识别、分析、处理和监控。并从企业或项目角度,提出加强项目风险管理的措施。     

国际电力工程风险管理初探

风险管理是国际电力工程项目管理中的一个重要环节.本文参照项目风险管理理论框架对国际电力工程中的常见风险及应对措施进行了初步的分析,并通过一个实际案例来探讨企业进行国际电力工程风险管理的过程和方法.     

浅析项目风险管理

风险是项目固有的属性,没有风险的项目也就没有实施的价值。本文从项目风险内涵入手,引出了项目风险管理的概念。阐述了风险管理的过程,即风险识别、分析、处理和监控。并从企业或项目角度,提出加强项目风险管理的措施。     

房地产企业项目风险识别、控制及对策研究

房地产企业的重要目标是控制所开发项目的风险,本文从房地产企业所开发的项目风险的识别、控制及对策等角度,分析了房地产企业项目风险管理的全过程,以期对提升房地产企业项目风险管理能力,规避项目风险,保证房地产企业可持续发展起到一定借鉴作用。     

国内企业实施“开放式创新”模式的管理研究

"开放式创新"概念的提出,为企业走出创新的两难境地、维持竞争优势提供了一种全新的模式。而"开放式创新"模式增加了企业创新内外部环境的复杂性,带来了诸如市场、政策、技术、财务、人力、知识产权等不同层面的管理风险,企业的有效管理将成为实现"开放式创新"的关键。本文在明晰"开放式创新"内涵的基础上,提出了我国部分企业实施"开放式创新"的必然性,并简单分析了当前我国实施"开放式创新"企业在管理中存在的问题。最后,本文在前述基础上,为实施"开放式创新"模式的企业管理实践提出了对策参考。     

国内企业实施“开放式创新”模式的管理研究

"开放式创新"概念的提出,为企业走出创新的两难境地、维持竞争优势提供了一种全新的模式。而"开放式创新"模式增加了企业创新内外部环境的复杂性,带来了诸如市场、政策、技术、财务、人力、知识产权等不同层面的管理风险,企业的有效管理将成为实现"开放式创新"的关键。本文在明晰"开放式创新"内涵的基础上,提出了我国部分企业实施"开放式创新"的必然性,并简单分析了当前我国实施"开放式创新"企业在管理中存在的问题。最后,本文在前述基础上,为实施"开放式创新"模式的企业管理实践提出了对策参考。     

建筑工程项目风险管理研究

随着经济建设与科技的不断进步与发展,我国建筑行业蓬勃发展,建筑工程项目的规模不断扩大,导致建筑工程项目的建设风险加大。本文对建筑工程的项目风险管理进行一定的研究与分析,试图找出影响建筑工程项目建设的风险因素与目前建筑工程项目风险管理中存在的问题以加强企业对建筑工程项目风险管理的能力与力度。     

IT项目风险管理分析

21世纪是信息时代,信息时代以IT技术为基础,而IT项目总是面临比一般项目更多的风险,在目前我国的科技发展水平下,无论理论研究还是应用,IT项目管理水平与西方发达国家相比都有很大差距,仍然处于引进、消化和吸收的阶段。介绍IT项目风险管理的内容及现状,着重分析IT项目的风险类型及如何做好IT项目风险管理。