试论内控管理在企业经营活动中的作用

在市场经济体制下企业长远发展与经营活动之间有密切联系,企业内部自控策略促进企业管理经营模式的创新。在发展中科学合理的内控策略影响企业的经营顺序。本文通过内控管理在现代企业经营管理中的运用,阐述科学管理活动中内控管理制度的运用为现代企业的长远稳定发展提供有效帮助。结合内控管理在企业经营中的运用,分析内控价值、作用体现,促...     

浅谈在企业经营中应加强财务预算管理

财务预算管理是企业经营过程中最重要和有效的内部控制机制,对于协调和优化企业资源,促进企业按照规划发展、协调行动、控制经营发展方向起着重要作用.近几年来,随着企业改革的不断深化,财务预算管理在企业的正常管理和经营过程中扮演着越来越重要的角色.     

试析经营绩效在企业管理中的常见问题

随着社会主义市场经济体制的不断完善和深化,企业之间的竞争将日趋激烈。如何应用科学方法,激励企业经营的积极性和主动性,提高工作效率,保证企业在激烈的市场竞争中获得生存和发展,从而全面提升企业的竞争力,这是企业走向市场化的一项重要的管理任务。本文在此背景下对企业经营的经营绩效和绩效管理两者进行分析探究。首先从绩效和经营绩效的内涵出发,重点阐述了经营绩效在企业绩效管理和企业经营中的作用,结合实际与理论,分析了绩效管理在企业经营中的具体实施。     

企业多元化经营的财务风险控制研究

现今,随着我国市场经济体制改革的不断发展,多元化的企业经营开始逐渐扩大。目前,我国国内大部分的企业都开始积极实施多元化的经营发展战略,世界500强企业中,有超过90%的企业在实际发展过程中采取多元化的经营发展战略,企业采取多元化的发展战略能够在短时间内实现有效的规模扩张,而我国大部分企业虽然处于高速发展的上升时期,但是,在发展的过程中,仍存在着很多影响和阻碍企业发展的因素。因此,为了进一步应对企业发展的阻碍因素,需要从企业的多元化发展战略研究层面出发,通过针对企业多元化发展背景下的财务风险控制,进行有效分析和研究,最终提出进一步促进企业实现市场多元化发展目标的手段和措施,保证企业在多元化经营下财务风险的有效控制和管理。     

论中小企业经营现金流的管理

现金流作为一种有效的管理工具,在中小企业发展中起着非常重要的作用,良好的现金流管理可以提高企业经营效益,否则,它将严重制约企业的生存与发展。通过现金预算、应收款项管理、存货管理等手段,加强中小企业经营活动现金流入和流出的控制,才能真正提升中小企业的竞争力。     

略论企业资本经营的基本原则

<正> 企业资本经营是以资本价值增殖最大化为目的,以价值管理为特征,采取多种方式对企业资本进行综合有效运作,通过资本市场实现企业资本输入输出的经营行为。企业实行资本经营可以使企业获得发展所需要的资本,有利于企业资源配置优化,加强企业的市场控制能力,促成企业经营战略的实现,推动企业法人合理结构的改进,产生效益可观的经营协同效应。     

管理会计在企业经营与发展中的作用

本文主要围绕管理会计和企业经营发展的关系展开研究,通过对管理会计的重要性展开分析,探究当前企业管理会计工作开展过程中存在的问题,寻找推动管理会计更好地在企业经营发展中发挥作用的方法,推动企业实现更好地发展,提高企业的经营效益。     

企业跨国经营与劳动关系管理研究

劳动关系管理已成为我国企业跨国经营过程中面临的重要问题。本文在回顾企业跨国经营理论和劳动关系理论基础上,首先明确了企业跨国经营中劳动关系管理的特征,然后分析了企业跨国经营劳动关系模式发展的新趋势,最后提出了企业在跨国经营中劳动关系管理的策略。     

论管理会计如何在企业经营中创造价值

在我国经济快速发展的大环境下,管理会计越来越被企业所重视,现代企业经营中管理会计的活动目标是实现企业价值最大化。本文就管理会计如何在企业经营中创造价值进行了详细地讨论,首先阐述了管理会计的相关概念,然后分析了管理会计在企业活动过程中的目标,最后通过举例分析了管理会计在企业经营中应用情况。     

促进大都市购物中心业态经营企业进一步发展的战略策略思考

在大都市商业的发展过程中,购物中心业态经营企业具有很好的发展态势;面对市场的进一步发展变化,该业态经营企业应当把握好经营业态的特性和优势的竞争力所在,结合企业所处商圈的生命周期,从经营体量、经营个性、经营创新、社区蓝海战略等方面实施确实有效的战略策略来促进企业的进一步发展。     

知已知彼 百战不殆—浅谈零售业经营分析之目标对象

随着现代商业社会的发展, 企业经营分析越来越多地成为企业在参与社会经济活动、寻求利润空间、扩大市场份额以及确定目标方向不可或缺的企业内部管理的一部分。作为零售企业由于在社会经济活动中特有的经营与管理特性,面对激烈竞争的市场,企业经营分析在企业的经营与管理中更占据着不可替代的主导地位。 人们都知道,任何一个企业不能单凭自己的人力、财力和物力来满足整个市场的所有需要,这不仅是企业自身条件所限制,而且从经济效益方面来看也是不足取的。因而企业应该分辨它能有效为之服务、的、最具吸引力的细分市场即目标对象,应…     

财务分析如何为企业经营决策提供有效参考

随着大量国外资本进入我国市场,先进的企业管理经验不断冲击着我国企业落后的经营管理理念。为了保证企业在复杂的经营环境中不断发展,企业决策者需要制定科学合理的经营决策方案,良好的财务分析结论能够为企业经营决策提供最有效的数据来源,为企业经营决策打下扎实的基础。文章介绍了财务分析的相关理论,探讨了财务分析在企业经营活动中的影响因素,并依据企业经营活动中财务分析存在的主要问题提出相应的解决对策。     

论企业的目标管理

目标管理是一种现代的企业管理,是实现企业计划管理和市场调节的有效形式。为贯彻经营方针和经营思想,首先要确定企业经营总目标,在此基础上制定经营计划,最后以目标管理作为实施手段来保证经营计划的顺利实现．     

浅谈企业经营机制改革中的管理控制措施

提高国有企业经营活力和效率,是经营机制改革的出发点和落脚点。 在搞活经营的同时如何做到规范化管理,把有效控制财务、税务、法律和廉政风险有机结合起来,又是国企经营机制改革的难点和痛点。 文章基于此种情况,以惠万家菜篮子公司机制改革的实际案例为样本,阐述了在企业经营机制改革中通过财务等管理的六个关键控制措施,实现经营搞活、管理规范、风险防控、效益增加、企业发展。     

企业财务成本控制系统的构建

财务成本控制在企业中的主要作用无论是何种类型的企业,在经营过程中都不能缺少对于财务成本的控制,企业能够有效的经营以及良好的发展主要得益于财务成本控制,由此可见财务成本控制在企业中的重要性.起初财务成本控制系统的构件不单单是为了能够提升企业自身的经营实力以及经营效果,更重要的是为了能够在企业快速发展的过程中更好的控制生产经营的成本,从而使得企业能够在激烈的竞争环境之下扎稳脚踉.当期阶段,尽管民营企业在市场经济中占据较大的地位并起到主导性的作用,但是疏于对财务成本进行有效的控制与管理,使得企业接连不断的产生财务危机.     

成本预算管理对生产型企业的作用及实施策略

成本预算管理是企业预算管理的重要组成部分,其实施能有效控制和降低企业的成本费用,在企业管理中发挥重要作用,促进企业的生产与经营,特别是大型生产型企业。一些企业在成本预算管理工作中,由于未加强该工作的实施,影响企业的经济效益。本文通过研究成本预算管理对生产型企业生产经营的作用,并提供有效的实施策略,使企业能实施低成本战略,获取竞争优势。     

品牌企业管理经营与社会责任探究

本篇文章中主要针对当前形势下,我国电网企业的管理模式以及经营模式会使得企业承担怎样的社会责任进行了细致的分析。综合目前电网公司的发展状况,提出了一些能够有效应对的管理措施,从而提高电网企业的经营效益,并且有效提高社会责任感。通过对电网企业的管理工作、企业经营效益以及相关人员所肩负的社会责任三者之间的关系进行了论述,为以后电网企业更好地发展提出了有效的方法,从而起到助力的作用。     

有效运用班组核算和经营分析实现企业精细管理

随着油田系统改革的逐步深入,积极探索适合企业发展进步的管理途径,不断提高企业运行效率,已成为企业发展的关键.为了打造绿色油田、科技油田、和谐油田,应该全方位努力探寻更加系统化、规范化、科学化、精细化的管理途径,经营活动分析和班组核算作为强化企业管理、提高经济效益的有效方法,越来越多的应用于企业管理实务中,并起到良好的促进作用.     

南柏经营哲学为何广受欢迎——中国企业需要中国式经营哲学

进入知识经济时代,企业的管理直接影响企业发展的方向,而企业的经营哲学,则指导着企业管理和经营,经营哲学对企业的重要作用已被我国越来越多的企业家所认知。本文分析了南柏经营哲学的提出和含义,讨论了中国式经营哲学对中国企业发展的重要作用,指出了南柏经营哲学已成为企业家的"心灵鸡汤"。     

浅谈工程项目施工经营需要注意的几个问题

建筑市场竞争激烈,项目施工经营工作不容忽略.唯有加强施工生产及经营的精细化管理,并在施工中确立技术管理在项目管理中的主导地位,形成一个良好的"整体经营、服务经营"的理念,日常工作中注重提高执行力及和多方面的沟通,企业的利益定能得到有效实现.