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项目管理已经成为企业一种越来越重要的竞争工具和普遍的社会现象。电力施工企业的管理,关键在于项目管理,项目管理的好坏直接影响企业的信誉、效益。介绍了电力工程项目管理中的施工过程中管理的发展、管理内容(包括了质量、进度、安全、成本管理)和存在的问题。 相似文献
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项目管理是现代制造业企业管理体系的管理核心,是企业管理方式的一大革新,是企业发展的管理支柱.作为一种管理方式,项目管理越来越深入地融入到企业发展脉络之中.近年来,项目管理在轨道装备制造业企业中也得到了广泛的应用,笔者结合中国轨道装备制造企业的产品技术特点和项目特点进行了分析,并就如何有效推行项目管理进行探讨,以期对同行业的企业开展项目管理起到一定的借鉴作用. 相似文献
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《现代营销(创富信息版)》2016,(1):32-34
现代企业中运用战略性的企业项目管理一方面要充分运用项目管理的优势,同时需要从统筹全局的角度,对企业战略化管理提出更为切实有效的全局管理观念。通过企业项目管理的具体化、规范化、科学化和专业化来提升企业管理效益,为企业的长远发展打下坚实基础。 相似文献
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随着经济社会发展,企业面临许多新的管理问题,而多项目管理的产生,正是企业和企业管理发展的现实需求。本文探讨了多项目管理的涵义、多项目管理与一般项目管理的主要区别。并以GE奥运会赞助项目为对象,研究了多项目管理在其项目执行中的主要应用。 相似文献
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在论述建筑企业项目管理存在的问题和多项目管理概念的基础上,结合建筑企业项目管理的特点,提出了在建筑企业实施多项目管理模式,并论证了多项目管理在建筑企业实施的可行性。文章构建了在建筑企业推行多项目管理的实施模型,以期为建筑企业实施多项目管理提供一个行动路线图,改进企业当前的管理模式和技术,进而提高企业的市场竞争力和组织项目管理能力。 相似文献
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《中国商贸:销售与市场营销培训》2019,(3)
从企业的组织层面研究多项目管理的风险问题。通过分析企业多项目管理的组织风险因素,指出多项目管理是与组织目标、组织文化、组织结构、知识管理、信息管理、资源配置等风险要素相关联的管理活动,同时,对企业多项目管理的风险控制策略进行了探讨。 相似文献
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当今电力市场竞争激烈,各电力施工企业加大改革力度,内抓管理,外抓市场,增强企业的竞争能力.然而电力施工企业的管理,关键在于项目管理,而项目管理的好坏直接影响企业的信誉、效益.因此,项目管理显得尤为重要.主要从安全管理、质量管理、成本管理及人才管理四个方面谈一下个人粗浅的认识. 相似文献
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《现代营销(创富信息版)》2014,(11)
本文首先对人力资源管理与企业项目管理进行分析,说明企业项目管理与人力资源管理之间的关系;接着从项目管理的几个要点入手,讨论了如何在项目管理的过程中实现人力资源管理的有效应用;最后对在项目管理中实施人力资源管理策略需要注意的问题进行了归纳和总结。希望本文能够为人力资源管理工作的发展以及企业项目管理的有效进行提供帮助和建议。 相似文献
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在目前施工企业的项目管理中,预算管理占有重要地位。要想保证施工企业项目管理取得积极效果,就要结合施工企业项目管理实际,制定具体的预算管理措施,保证预算管理满足实际要求。从目前施工企业的项目管理来看,费用预算管理不但是控制工程投资的重要手段,同时也是保证施工成本在允许范围之内的重要措施。基于这一分析,对施工企业的费用预算管理进行深入的研究和分析是十分必要的。为此,我们应从施工企业项目管理实际出发,积极探索施工企业费用预算管理存在的情况,提高施工企业费用预算的整体效果。 相似文献
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从项目管理的内容和方式入手,在分析勘察设计企业项目管理现状的基础上,探讨了勘察设计企业如何有效推进项目管理,供勘察设计企业开展项目管理参考。 相似文献
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经济的快速发展为企业带来无限的商机,但商机瞬息万变,如何才能够恰到好处地抓住商机,是企业项目管理面临的决策难题,因此,企业需要制定切实可行的战略方案,将项目管理所需要执行的目标作为企业运营管理的导向,尤其是那些投资成本较大的项目,企业需要在战略视角下展开项目管理的探索。本文将在对企业战略视角下项目管理内容分析的基础上,进一步探索项目管理的具体方法。 相似文献
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在目前越来越多物流企业开展现代物流服务和实施向现代物流企业转型战略的背景下,从现代物流服务与传统物流服务的区别和项目管理的内涵出发,提出了物流企业引入项目管理的战略思想,探讨了物流企业开展现代物流服务时引入项目管理的意义,分析了物流企业如何从管理思想、管理方法、管理工具方面引入项目管理,归纳出了物流企业实施项目管理的一般程序。 相似文献
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《中国商贸:销售与市场营销培训》2017,(36)
做好企业项目管理是提升企业经济效益,促进企业科学健康发展的有效途径。因此,应当如何进行企业项目的全面管理,提升企业项目管理的有效性,就成为了企业领导应当思考的问题,这也是建筑行业综合管理中的重要问题。本文就企业项目管理的要点和优化策略进行分析和探究,从企业的角度出发进行了全面的项目管理成本分析,并通过分析提出一系列促进企业项目管理的对策,希望能够有助于企业项目管理的进行。 相似文献
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依靠知识管理可以提升项目管理水平,进而提升整个建筑企业的核心竞争力。本文分析了项目管理全过程中知识管理的内容,针对在项目管理中推行知识管理所存在的内部与外部障碍,提出了知识管理在建筑企业项目管理中的解决方案。 相似文献
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