关于古冶区企业产权制度改革情况的调查与思考

近年来，我区以“三个代表”重要思想为指针，全面贯彻落实中央、省、市关于经济工作的一系列安排部署，大力实施“改革驱动”战略，努力克服企业改制中的诸多不利因素．全面推进企业改革工作，取得了可喜的成绩。     

保全资产增实力服务"三农"谋发展

江苏省海门市供销社系统原有下属企业44个，其中基层社29个，市属公司7个，供办工厂8个。由于诸多原因，从1998年起，生产经营滑坡，企业亏损严重。2001年初，市供销总社严格按照市委、市政府确定的保留企业母体、裁减分流人员、合理处置资产的改革模式，以保全基层社牌子、资产为前提，用了三年时间，基本完成了企业改革改制工作，有效盘活了资产，分流了人员，遏制了亏损，保持了稳定，从根本上解决了长期制约供销社发展的矛盾和问题，供销社度过了建社50多年来最困难的时期。     

浅谈依法规范社有企业改革问颢

近年来，福建省供销社系统企业围绕办成农民合作经济组织这个根本目标，坚持以市场为导向，加快“四项改造”，以产权制度改革为核心，采取分层次、多形式推进体制创新和机制创新，大力开展社有企业改革，加快基层社发展步伐，取得了较好成效。据不完全统计，截至2004年底，全省供销社社有企业中有186家已实施职工置换身份，122家改制为股份制、股份合作制、合伙制企业，100家实行托管、关停，26家整体承包给其他企业或个人经营。改革改制面达52．19％。     

借来东风催新枝——梧州国企改制与招商引资“嫁接”带来双赢

梧州市在国有企业改制中坚持以“产权要改变，职工要安置，生产要继续发展”为目标，积极发挥国有资产经营公司调整企业结构的主体作用，提高投资融资能力，加大开门改革、招商引资力度，借助外力促改制，使一大批困难企业重获生机，实现了经济效益和社会效益同步提高的“双赢”。至2004年6月底止，梧州已完成改制的国有企业有43家，制定了实施方案或正在进行改制的国有企业有33家，全市依法处置不良企业债务7亿多元，直接进入各类企业的民营资本8000多万元。     

落实总书记讲话精神 加快国有企业改制步伐——文水县国有（集体）企业改革改制的实践和经验

胡锦涛总书记在山西视察工作时指出：“要抓紧完善国有资产管理体制，深化国有企业改革，转换企业经营机制，加快建立现代企业制度。”近年来，文水县委政府一直把国有企业改制做为构建和谐社会的一项重要的工作任务抓在手上，落在实处。在认真贯彻落实中央、省、市相关方针政策的同时，我们紧紧结合县情实际，按照“依法运作、坚持创新”的指导方针。不断加大国有企业改制力度，加快改制步伐，摸索出一套行之有效的县属国有（集体）企业改制的实践经验。     

新形势下做好改制企业党建工作之我见

文章认为，在新形势下要做好改制企业的党建工作，就应创建改刺企业党建工作的学习氛围，加强支部和党员队伍建设。切实做好“三个结合”工作，创新企业党建工作机制，不断激发企业党组织活力。     

基层社建设有新招

近年来，江苏省泰州市高港区供销社经过“资产承包、双层经营”和“三置换一保障”改革改制，人员分流、资产盘活等工作取得一定成效，在撤并基层社、精简整顿基层留守班子等方面做了积极探索。     

企业改制中国有资产外部管理体系构建

“十五”期间，以产权制度改革为突破口，以股份制为主要实现形式，以国有大中型企业为重点的企业改制工作，在经济社会、企业集团和困难企业转型等方面取得了突出成绩。与此同时。企业改制中也出现了国有资产流失等问题，究其原因，与企业改制中国有资产外部管理薄弱有直接关联。     

加大改革创新力度 促进企业快速发展

吉林省公主岭市汽车内饰件有限责任公司建立于2003年11月，是一家主要由员工参股的股份制企业，以生产汽车内顶棚为主要产品，现有员工130人。公司自组建以来，大力推进企业改革改制，在较短时间内完成了管理体制和经营机制的同步转换，实现了快速发展。经过一年多的运行，公司总资产从50万元猛增到3400万元，增长67倍；产品由2种增加到30多种；产量由3万台增加到20万台，增长5．7倍；产值、利税和利润当年分别为1380万元、428万元和313万元，2005年分别达到7685万元、1800万元和1300万元，增长4．6倍、3．2倍和2．2倍。更为可喜的是公司的商誉在改革发展中迅速提高，被一汽大众公司评为A级供应商和优秀成本控制商，成为一汽集团全国4000家供应商中首批26家核心供应商之一和吉林省的“小巨人”企业。     

对临漳县大力度推进企业改制的思考

近年来，县委、政府立足临漳实际，积极调整改制思路，坚持以产权制度改革为核心，以国有工业企业为重点，以盘活资产、企业复活为目标，以依法破产和整体出售为主要改制模式，抢抓有利时机，强力组织攻坚，一举打破了沉闷局面，完成国有集体企业改制28家，其中依法破产23家，整体出售5家，退出资产2．75亿元，置换职工身份3200余人，不仅解除了政府对企业、企业对职工“两个无限责任”，而且使机械厂、化工总厂等11家企业恢复了生产，去年实现产值6000多万元，上缴税金500余万元，收到了良好的经济效益和社会效益，并为进一步深化企业改制提供了若干重要启示。     

哈尔滨：国有施工企业改革进入关键年

2006年是哈尔滨市国有施工企业完成改革任务的关键一年，目前该市已经明确2006年的国有施工企业改革的主要任务，并制定七项措施保障国有施工企业改革的顺利进行。从目前情况看，哈尔滨未完成改制的国有施工企业还有30多家，任务十分艰巨。因此，该市年初就明确了2006年国有施工企业改革的主要任务：全面落实市委、市政府确定的三年基本完成国有施工企业改革的目标，     

大刀阔斧抓改革创新机制谋发展

近年来，湖北省枝江市供销社始终坚持以邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，坚持以服务“三农”为根本宗旨，以改革、发展为主题，以“四项改造”为动力，以参与农业产业化经营为突破口，大刀阔斧抓改革，创新机制谋发展，各项工作取得新成效：2004年，全系统实现商品销售总额2．2亿元；商办工业产值达到5000万元；集市贸易成交额达到8000万元；企业实现综合效益280余万元。连续五年被湖北省社、宜昌市社评为“先进单位”：2004年被湖北省社和宜昌市社确定为“县（市）综合改革试点单位”；机关党委被枝江市委授了“五好基层党组织”称号。     

供销社改革的“云南模式”

近年来，云南供销社从衰落谷底开始“二次创业”，在双向流通解决农民买难卖难、带动农民增收致富方面，走出了一条独具特色的服务“三农”的新路子。云南省深化供销社改革，推进供销社“二次创业”，建设“乡村流通工程”，大力发展“两社一会”推进“四进村、五个有”，供销社正在成为农业社会化服务的骨干力量、农村现代流通体系的主导力量、农民专业合作的带动力量和“以商活农”的重要载体，形成了值得称道的中国供销社改革的“云南模式”，为全国供销社系统改革提供了重要经验。     

柳州市国有企业改制的特点

根据中央和自治区关于深化国有企业改革的精神，进入新世纪以来，柳州市以产权制度改革为核心，扎实、稳妥、全面地推进国有企业的改革和改制工作。截止2004年2月29日，我市拟改制企业户数131家中，改制立项批复113家，达拟改制户数的86．26％，批准实施改制的86家，占拟改制户数的65．6％。以改革为动力，以结构调整为主线，大大地推进了全市国民经济持续快速健康的发展。     

企业改制中的几个操作规范之初探

当前，各级供销社都在当地党委、政府的直接领导下，按照《中共中央关于国有企业改革和发展若干重大问题的决定》的要求，参照全国总社《关于供销合作社企业改革和发展若干重大问题的意见》，加大力度，采取各种措施，进一步搞好社属企业改革、改制工作。现就社属企业改制形式、企业兼并及破产中一些法律问题作些探讨。     

突出重点 真抓实干开 创我省发展与改革工作新局面——在全省发展和改革工作会议上的讲话

这次会议是全省发展改革部门机构改革后的第一次会议。会议传达了全国发展和改革工作会议精神，对2004年全省发展和改革工作进行了总结，安排部署了今年改革发展的各项工作。会议还安排召开了“十一五”规划编制、改革工作和价格工作三个专题座谈会。     

立足镇情抓党建 抓好党建促发展

“围绕经济抓党建，抓好党建促经济”，是新时期党建工作的指导方针。安徽省临泉县吕寨镇党委在认真贯彻实践这一方针过程中，立足镇情，找准最佳结合点，把党建工作与推进农村经济发展有机结合起来，与“三个代表”重要思想学习教育活动有机结合起来，使之相互促进，相得益彰，彻底改变了该镇以前贫穷、落后、班子涣散、软弱的被动局面，真正实现了“党建强起来、经济活起来、党员红起来、农民富起来”的新时期党建工作目标，并多次受到了省、市、县领导的充分肯定，被县委命名为“六个好”乡镇党委。一、围绕经济建设，做好服务工作吕寨镇…     

龙岗区国有企业改革的实践

<正> 截止1998年9月30日,区属企业共有33家(不计宝安集团和已划归深圳市的区石油公司,下同),总资产45.6亿元,净资产15.2亿元,与建区时的1993年相比,分别增长了63％和130％。建区以来,区属企业累计已为深圳市及我区的经济建设和社会公益事业贡献的税收超过4.5亿元,实现税后利润超过5.5亿元,安排就业超过10000人(次)。区属企业在保障供给、稳定物价,上缴税收、安置就业、维护社会安定、宏扬社会主义精神文明等方面发挥了重要的作用。 一、龙岗区国有企业改革工作情况 (一)区属企业改革回顾 从1993年至今,我区一直在对深化国有企业改革进行不懈的探索,1994年完成了运输总公司、康达尔公司、宝安外贸公司和任达公司共4家公司的改制工作,其中运输公司进行了整体产权对外公开竞价转让。1995年完成了东部公司、江南公司、五金交电公司、新特克公司、东部供水公司、新龙公司、园林公司和市烟草龙岗公司共8家公司的改制工作,其中五金交电、东部供水、新特克公司已从国有资产领域中放出。1996年完成了14家企业的改制工作,纺织品公司、百货公司、糖烟酒公司,裕兴公司、华侨公司、饮食服务公司、裕宝公司共7家公司以及果菜公司、畜牧公司和兴龙进出口公司3家公司合并组团,将装饰公司和机关印刷厂并入广告公司,组建再     

石家庄市二轻集体工业联社

石家庄市二轻集体工业联社成立于1953年，注册资本8196万元，2004年底净资产合计9075万元。联社拥有垒资企业11家、会员企业30家，职工6411人，其中存岗职工2429人。2003年1月，石家庄市新一轮机构改革撒消了轻工等六个协会筹备组，由原石家庄市乡镇企业局、轻工行业协会筹备组和市经贸委中小企业处共同组建了市中小企业局，负责全市民营经济和市属集体经济的管理、发展工作。二轻集体工业联社由原来归轻工协会筹备组管理，转为与市中小企业局合署办公，实行“一套班子，两块牌子”，机关内部设联社管理办公室，负责联社的日常工作。     

北京市拟将产权交易监管权移交发改委

4月4日至20日，北京市政府决定在网上向市民征求修改《北京市产权交易管理规定》的意见和建议。新规定第八条修改为：“市发展改革部门负责指导和协调本市产权交易的监督管理工作。”这意味着将原由市国有资产行政主管部门负责的产权交易的管理、协调和监督权，移交市发展和改革部门。对此，北京市国资委有关负责人称，他们的工作重点是监管企业改制，而产权交易方面的监管应移交给市发展改革部门。