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1.引言按照中国石油"统一规划、统一设计、统一标准、统一投资、统一建设、统一管理"的指导思想,在大庆油田试点的基础上,西南油气田(以下简称:西南)于2007年底推广完善了油气水井生产 相似文献
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1.前言
中石油很早就看到了油田信息化过程中遇到的主要“瓶颈”问题。针对这些问题.2000年中石油高层对信息技术进行了整体规划,2002年开始实施。整体规划包括与油田信息化有关的八个方面48个信息技术项目。油水井生产数据管理系统(A2)是中国石油天然气集团公司信息技术总体规划中信息技术项目的重点项目之一。目前,历时三年的A2系统已经在13家油气田上线,A2系统主要实现了比较合理的数据管理和部分数据应用,目的在于解决生产管理中的“信息孤岛”和“标准化”问题。 相似文献
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为解决天然气气质监管瓶颈,提高天然气在线分析仪的运维管理水平,设计并开发了在线分析仪远程管理系统。该系统包括设备基础信息管理和故障管理、气质数据及设备状态数据监测预警等功能,通过对在线设备的状态及过程参数的采集和管理,可实现川渝管网不同地点在线分析仪的集中监控、故障诊断、数据应用分析等,保证天然气气质监管的有效性和连续性。在实现对多类型仪器实时化、统一化监控管理的同时,大幅度提升数据应用率,为生产数据分析提供便利。促进天然气气质监管由传统管理向数字化、智能化管理推进。 相似文献
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采油厂注水管理系统由注水井测试调配子系统、注水泵站信息管理子系统、注水井优化配注子系统、注水井设计子系统、采油队技术管理子系统和注水报表管理子系统构成。该系统运用可视化系统工具、网络信息管理系统以及O racle9i数据库研制,将技术理论与现场应用有机的联系在一起,实现了油田注水数据编辑、单井测试调配、单井注水量优化配注、数据统计分析和报表管理及图形生成等功能。系统运行结构目前,采油厂对注水系统实行三级管理模式,系统功能和理论依据1.注水井测试调配子系统注水井分层测试调配是由测试队对分注井的各个注水层位进行测… 相似文献
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采油厂注水管理系统由注水井测试调配子系统、注水泵站信息管理子系统、注水井优化配注子系统、注水井设计子系统、采油队技术管理子系统和注水报表管理子系统构成。该系统运用可视化系统工具、网络信息管理系统以及Oracle9i数据库研制,将技术理论与现场应用有机的联系在一起,实现了油田注水数据编辑、单井测试调配、单井注水量优化配注、数据统计分析和报表管理及图形生成等功能。 相似文献
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本文简要介绍了大庆油田有限责任公司天然气分公司生产指挥统计管理系统的主要功能和应用情况。天然气分公司生产指挥统计管理系统是天然气分公司生产指挥统中基础应用层的一个要模块.该模块的应用加强了天然气分公司生产管理,使信息化管理工作水平上了一个新台阶。 相似文献
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MES系统(生产管理系统)是为企业实时生产过程综合优化服务的生产过程实时管理和监控的信息系统。MES系统的定义强调:第一,MES系统是针对全厂生产管理系统;第二,生产管理的实时性,它要求MES系统能够利用DCS提供的原始数据,完成进行生产管理所需的实时运算,并向ERP等MIS系统提供必要的实时管理数据。 相似文献
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2005年8月15~19日,由中国石油天然气集团公司《石油天然气管道保护法》立法领导小组办公室主持召开了有股份公司总裁办、质量安全环保部、勘探与生产分公司、天然气与管道分公司以及西南油气田、大庆、辽河、新疆、华北、长庆、塔里木、吐哈等油田参加的油田集输管道保护研讨会这是继2004年底集团公司受国务院法制办委托,成立管道立法领导小组起草《石油天然气管道保护法》以来召开的第四次专题研讨会。 相似文献
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李海峰 《石油工业技术监督》2015,31(1)
井下作业作为油田整体生产经营的一个重要部分,其成本的有效控制能够大幅度提高油田效益,同时也是提高油水井单井产量及维持油水井正常生产,保持油田稳产的重要手段。阐述了胜利油田海洋采油厂海二生产管理区实行油水井作业项目管理,从现代企业的成本管理控制的实践出发,在管理、现场、技术、考核4个方面规范规章制度的做法,实践证明,提高了作业施工质量,降低了作业成本。 相似文献