打造专业的财务管理人

财务管理在推动企业发展，提高企业市场竞争力中发挥着重要作用。如何在严峻的市场经济形势下做好财务管理工作，为所有财务管理人员提出了一个新的课题。做好财务管理工作也是财务管理人员的职业目标。笔者根据学习掌握的专业知识，结合当前市场经济形势的发展和企业财务管理的实际，以打造专业的财务管理人为主题，在树立战略眼光、运用先进体系、做好本职工作、发挥辐射作用等方面提出了一些独到的认识和见解，以供企业及财务管理人员在工作中参考借鉴。     

关于企业财务管理会计内控策略的思考

企业的财务内控主要就是经济单位内有关经济活动彼此制约、促进的一种管理形式,目前国内的企业对企业内部的各项管理工作提上了日程,其中财务管理是企业管理中的重中之重,企业的财务管理关系到企业的资金流动,项目扩增、项目的稳定实施、保证日常工作需要,同时根据企业的未来规划,做好财务工作有利于企业的长远发展,所以要想做好企业财务管理首先要做好的就是财务管理财会内控,在内部制度管理下做好财务管理工作。     

企业财务管理的问题及解决对策

为了保证企业健康可持续的发展,必须要做好企业的财务管理工作。在一定的整体目标下,通过对企业的资金运动和价值形态的管理,企业能对自己所拥有的资产、前一阶段的盈利和下一阶段的目标有一个更清晰的认识,有助于企业顺利完成未来的工作和发展,因而财务管理对企业的核心利益有重要意义。文章对现代企业在财务管理中存在的问题进行了分析,探讨了如何对相应问题进行修正和完善。     

浅谈现代企业财务信息化建设

信息化建设是企业财务管理的革新,随着网络与通信技术的发展和企业对现代化计算机手段的广泛应用,我国企业财务管理推行信息化建设具备了基本条件。财务管理信息化改变了企业的生产经营流程,带动了企业各项工作的创新。文章首先总结我国企业推行信息化建设的必要性,分析财务管理信息化建设中存在的问题,并对如何做好信息化建设做出一些思考。     

加强财务管理 推动企业可持续发展

财务管理是企业管理的中心工作之一，财务管理的好坏，直接影响到企业的生存与发展。本文对在财务管理方面如何实施管理创新、控制财务管理风险等方面做了分析，在此基础上探讨了如何强化财务管理的作用，使财务管理工作与企业的可持续发展做到和谐统一。     

对集团财务管理的几点建议

财务管理是企业管理的重要组成部分。如何加强集团的财务管理，提高经营管理水平，已成为促进集团发展的重要课题。如何加强集团的财务管理，从沈阳日报集团成立至今．方方面面所做，本人认为应重点做好以下几方面的工作。     

论企业会计核算的精细化管理

随着社会的快速发展,市场竞争逐渐加剧,企业的生存压力也越来越大。企业必须紧跟时代的发展变化,做好本企业的内部管理工作,尤其是财务管理方面的管理。财务管理是企业管理的核心,对企业的发展起着重要作用。而在财务管理中,会计核算工作也很关键,其的精细化管理不仅影响着会计工作的效率,而且对提升企业的市场竞争力和经济效益也有着重要意义。     

新形势下企业医院财务管理分析

当前,总医院系统正面临着来自各方的巨大压力,医疗卫生行业竞争日趋激烈,国家医药卫生体制改革进入深水期。受煤炭市场变化影响,集团公司经营压力剧增,资金日益紧张,对总医院系统的补贴连年减少,并且提出了2~3年完成扭亏增盈的任务目标。在如此严峻的形势下,企业医院的经营变得举步维艰,如何适应新形势,从而在困境中取得生存与发展,成为企业医院领导和相关人员十分关心和重视的问题之一。而财务管理是医院管理的重中之重,是现代企业医院提高竞争力的关键,所以笔者结合多年在企业医院工作的经验和经历,就新形势下如何做好企业医院财务管理工作进行了分析和研究,主要包括收入管理、成本管理、预算管理、资产管理以及风险管理五个方面,以期能够起到抛砖引玉的作用,从而促进企业医院财务管理水平的提升。     

对提高企业财务管理水平的几点思考

随着国际经济一体化形势的加剧,特别是我国加入WTO以后企业面临的竞争形势更趋多样复杂,财务管理更是渗透到企业的各个领域、各个环节之中。因此,财务管理直接关系到企业的生存与发展,从某种意义上说,财务管理是企业可持续发展的一个关键。如何搞好企业财务管理?笔者认为,应做好以下几方面工作：     

浅谈企业会计基础工作的规范化管理

企业的发展离不开企业的管理,在企业的各项管理工作中,以会计工作为基础的财务管理工作是企业整个管理工作的核心内容。企业目标就是盈利,企业的发展围绕资金链展开,资金的风险防范需要企业的会计基础工作规范化。为了提升企业的管理水平,保证企业的财务安全,需要企业做好会计基础工作的规范化管理。文章主要探讨企业会计基础工作中存在的问题以及如何实现企业会计基础工作的规范化管理,并结合开滦赵各庄矿会计基础工作管理方法做出分析。     

企业财务管理遇到的问题与加强财务管理的措施分析

企业财务管理作为企业管理的重要组成部分,财务管理的水平直接影响整个企业的发展。随着企业竞争的日益激烈,加强企业的财务管理工作逐渐受到关注,当前企业财务管理中还存在一定的问题,今后企业需要重视和完善财务管理工作,积极促进企业的健康发展。本文主要是对企业财务管理中遇到的问题进行分析,就如何加强企业财务管理工作提出合理的措施。     

烟草企业财务精细化管理的思考

随着社会经济的快速发展,企业将越来越多的精力投入到了自身的科学化管理中。企业要做好精细化的管理,最重要的是对财务管理进行细化工作,财务管理的工作能够帮助企业进一步提升自身的经济效益,加强本企业的核心竞争力,促进企业的良性发展。文章具体分析了烟草企业在进行财务管理的过程当中应当注意的问题,并针对这些问题提出了一些解决措施,希望能够帮助烟草企业提高经济运营效率从而更好的发展。     

浅析公路管理单位财务管理内部控制

财务管理是企业管理中十分重要的一项内容,财务管理工作直接影响到企业的稳定和发展。在公路管理单位的财务管理中,其财务管理的内部控制,主要是通过职工和领导层共同实施的,专门用于加强单位的财务管理的一种资金管理和预算管理的内部控制措施。文章就研究和分析,公路管理单位实施财务管理内部控制的重要性以及如何有效的进行财务管理的内部控制工作。     

试析油田企业财务管理的创新与思考

油田企业的财务管理受到诸多因素的影响，财务管理中存在的问题比较多，管理水平与其整体发展状况不相适应，在一定程度上阻碍了油田企业的进一步发展。所以油田企业应该进行财务管理策略创新，创造一定的组织基础，做好财务管理保障和约束工作。文章对油田企业财务管理现状做了分析，同时根据当前油田企业的发展需要提出了有效的财务管理创新策略。     

企业财务管理信息化建设分析

在我国的众多企业中，公司的财务管理问题关系着一个企业未来的生存和发展方向。随着我国企业发展规模的不断壮大，对于财务管理的信息化要求也越来越高。现在企业中的首要任务就是改变传统的财务管理手段，用全新的理念做好企业财务管理的工作。本文首先分析了企业财务管理信息化建设的作用，随后分析了实行信息化建设中存在的问题及提出的措施。     

加强财务基础管理工作提升企业财务管理质量的探讨

在实际经营管理过程中,财务管理水平直接决定了企业财务部门的工作质量。但财务管理往往是企业日常经营管理中的薄弱环节。企业应做好财务管理与其他日常管理的协调工作,在加强财务管理工作的同时促进企业整体管理水平的提升。     

财务管理在企业经济管理中重要性的解析

财务管理是一项综合性很强的管理活动，它渗透和贯穿于企业一切经济活动之中。财务管理对企业的发展有着十分重要的影响，较高的财务管理水平能够改善企业的资本运营情况，能够提高企业的抗风险能力，能够为企业带来更高的经济利益，进而提高企业在市场中的综合竞争能力。财务管理工作是企业进行其他一切工作的基础，所以说，企业只有做好财务管理工作，才能做好企业的其他工作。     

对管理会计视角下财务管理的探讨

加强管理会计在财务管理中的应用是当前做好财务管理工作的科学手段。因此,管理者必须全面把握管理会计的科学性,掌握管理会计的应用策略,在今后的工作中,利用好管理会计的优势,做好财务管理工作。文章以财务管理组织为研究视角,从现代管理会计功能出发,探讨如何基于管理会计视角实现财务管理组织的进一步优化与完善。     

后危机时代中小企业的财务管理研究

经济的全球化使得我们拥有了巨大的国际市场，可以实现商品、技术、人才等各项资源更加自由、合理的配置。但同时，也不可避免地受到欧美经济危机的影响。在危机中，如何生存、如何更好地生存，成了企业管理者必须认真思考的问题。企业的持续健康发展需要各方面的协调配合，人本管理、质量管理、创新管理、财务管理等缺一不可。而财务管理处于企业管理的核心地位。之所以说是核心是因为它是通过价值的形态对企业资金运动的一项综合性的管理，贯穿于企业一切经济活动之中。企业资金的筹集使用和分配都与财务管理息息相关。中国企业要想在危机中转危为机必须做好财务管理。     

加强企业财务管理机制建设策略

财务管理在现代企业管理中处于中心地位。要促进企业可持续发展,发挥企业财务管理的作用,就必须加强企业财务管理机制建设。加强企业财务管理机制建设,必须加强财务预算管理、做好财务管理的基础工作、更新财务管理的观念。