景兴纸业成为新型邮件包装箱唯一供应商

景兴纸业股份有限公司近日称,其下属北京景特彩商贸有限公司已经与中邮实业签署新型邮件包装箱采购协议,指定公司为其唯一供应商,协议有效期为3年,中邮实业将按销售额的5％提取管理服务费。     

特耐王包装常州公司包装箱进军美国市场

8月初,特耐王包装(常州)有限公司传出喜讯:该公司生产的高强特重型瓦楞包装箱前不久已取得进军美国市场的通行证。美国福特公司总裁已于日前宣布:将指定中国300家供应商统一使用特耐王常州公司生产的高强特重型瓦楞一纸板包装箱。仅此一项,特耐王常州公司每年销售额即达3000万美元。(沈镇平)特耐王包装常州公司包装箱进军美国市场@沈镇平     

贴牌生产中商标使用的法律性质

无锡A公司是江苏B集团公司的一个子公司．B集团公司是“小天鹅”注册商标的所有人，A公司经B集团公司的许可在其生产的某类产品上使用“小天鹅”注册商标。自2005年10月15日起，A公司委托嘉兴C公司为其贴牌生产该类产品．在其生产产品的包装箱、铭牌等零部件上使用“小天鹅”注册商标，并约定，     

包装用框架滑木箱的智能化CAD

1．概述 　　木包装是木制包装箱、托盘、底盘等一类容器的总称。 　　木箱分滑木式包装箱和框架木箱。滑木式包装箱通常用于包装重量在 1500kg以下的物品，框架木箱是一种重型包装箱，其内装产品通常在 1500kg至 2000kg，最重可达 6000kg。木包装箱有良好的抗弯强度，有较强的可挠性，具有天然的缓冲能力和减振能力，木包装容器具有耐潮、耐磨、耐破，有良好的加工性，且废弃物易于回收利用等。尽管各类代木包装材料技术和代木材料相继产生，但我国的机电产品等重型产品运输包装箱，仍然大多采用木包装作为其运输包装工具。 　　木包装容器…     

公开监督物资采购成效显著

唐山供电公司下属物资供应公司担负着全公司电力物资设备的采购供应任务，在电网建设中起着举足轻重的作用。近年来，该公司坚持厂务公开工作与企业物资采购活动相结合，公开监督，规范采购行为，完善采购制度，收到了显著的效果。从1999年至今，共进行物资采购招议标70余次，完成50余个工程项目的招议标工作，按市场可比价计算，为公司节约资金900多万元。　　一、认清必要性　　随着社会主义市场经济的深入发展，物资采购供应工作遇到了许多新问题。公司首先从统一认识入手，提高大家用厂务公开的形式来做好物资采购工作的自觉性。一是从…     

改革物资采购体制降成本

降低物资采购成本，是提高企业市场竞争力的一个重要环节。燕化公司通过改革物资管理体制，实行物资集中统一采购，充分发挥规模化采购优势，在降低采购成本方面取得了良好成效。     

动态管理分包采购

建章立制。积极推进分包采购交易工作。需重点把握以下几点： 建立规章制度，积极推进公开交易、集中采购工作。为提升公司总承包管理能力和资源整合能力，降低交易成本，适应建筑市场激烈的低成本竞争，实现规模效益的需要，公司推行公开交易、集中采购，成立了采购交易中心，制定了一系列分包采购交易相关制度，印发了《关于成立中交二航局采购交易领导小组和采购交易中心的通知》《中交二航局采购交易工作实施意见》《中交二航局采购交易相关表格》等文件，并监督、指导、协调各级交易中心工作开展。     

根据ISO 9001要求做好"采购过程"控制

管道物装公司（以下简称物装公司）是管道局直属的专业物资采购部门，是管道局所需物资“采购过程”控制的主控单位。企业的特点要求其必须根据ISO9001标准的要求。对“采购过程”实施控制，才能确保物资采购供应服务项目满足顾客和法律法规要求。那么，物装公司如何进行“采购过程”控制，才能实现上述目的呢？笔者认为应该做到一下几点。     

达特茅斯大学塔克商学院——联盟采购还是电子采购？

随着外包和网络下单的迅速普及，很多公司建立具有专业的采购团队以及和一些核心供应商建立长期关系，而有的公司使用网上招标采购战略。采购经理经常面临着这样的问题：战略联盟关系应该继续吗？还是应该网上招标采购？什么样的产品和服务更适合网上招标？     

厂务公开筑起一道“堵漏墙”

为堵住采购中的“漏洞”，今年以来，今天公司推行厂务公开制度，请职工参与物资采购监督。他们将公司采购的１００多个品种的原材料和其他物资的产地、型号、质量、价格和采购人员在《今天简报》、厂务公开栏上予以公布，并设立举报箱、董事长信箱，方便职工投诉。同时，公司还注重发挥监察部门的作用，规定对进厂的原材料和其他物资，由公司监察部门牵头，组织生产、质检部门进行质量、价格和数量的检查和验收，对质量不合格或价格不合理的产品，一律拒绝接收。采取这些措施后，有效地遏制了采购中的不正之风，并对４起违纪违章采购行为进…     

比价采购的实践

兖州矿业集团物资供应中心担负着公司建设生产所需物资的采购、管理和供应工作，长期以来应用ERP信息管理系统，网络查询供应商，不断创新比价采购方式，提高了工作效率，降低了采购成本。     

新采购法迫使诺格将TASC咨询部门出售给私人公司

美国议会通过的采购改革法正在迫使美国主要的防务公司出售其附属部门，以使其摆脱对防务制造商的新限制，即禁止防务制造商拥有向政府提供采购咨询的公司。     

提高质量降低成本增强市场竞争能力─—昆明玻璃股份有限公司木包装箱的改进

完整无损地将玻璃安全地送到用户手中，使玻璃生产厂家、中间商、用户三者都得到实惠，是玻璃木包装箱改进的目的。在当前激烈的市场竞争中，谁拥有名牌谁就赢得市场。经过多年努力，我公司平板玻璃为云南省推荐的首批名牌产品。我们深知，名牌产品不仅产品质量高、还必须...     

吉林石化电子商务部建立完善采购监管机制

中国石油网吉林石化公司电子商务部本着“今天的采购质量，就是明天的装置安全”的理念．在采购中严格按照公司质量管理体系要求，认真履行物资采购过程中的“业务、管理、监督”三条线运行机制，今年前10个月采购金额达434亿元，所采购物资均实现100％达标。     

专利台

伸缩型包装箱ＣＮ２３０４６０３Ｙ一种具有伸缩功能的包装箱，由箱盖、箱体、箱底组成。箱体分为２—４段，每段用槽钢制成围腰，通过箱体内的伸缩机构将箱体各段连接起来，形成整个伸缩箱体。箱盖上有箱口，箱底有卸料门。用该新型包装箱装运散装水泥，不需特定水泥专运车，施工工地也不需设置水泥储罐，使用非常方便，用后空箱可折叠存放，循环使用。该新型包装箱可广泛用于石墨粉、钛白料、炭黑、塑料等各种粉状、颗粒状物料的包装。一种特别适合饮料用的容器ＣＮ１２００７０４Ａ一种特别适合饮料用的容器，它包括：一个端壁，在该端壁…     

加强采购管理 降低原材料采购成本

钢铁产品中原材料成本所占比重较大。对产品成本影响也大。尤其，国内钢铁生产规模不断攀升，原燃料资源争夺激烈，价格不断上涨，运输困难，给采购成本控制及优质保供带来了更大的压力。为了加强采购成本控制，降低原材料采购成本，马钢股份有限公司(下称股份公司)采取了一系列措施以强化采购管理。公司采购部门成立了价格委员会。按市场变化，对价格趋势进行分析和预测。对批量小、市场变化快的原材料实施比价择优采购；对煤炭、焦炭、炼钢生铁、废钢、铁合金等大宗原材料价格提出调整方案，报公司价格委员会决定。     

国外啤酒包装花样翻新拓展市场

可回收塑料包装箱向瓦楞纸箱发起挑战. 目前，世界著名零售业巨头沃尔玛使用的包装材料中有70％选用了可回收塑料包装箱，而不是瓦楞纸箱。可回收塑料包装箱是最早实现标准化的运输容器，因规格一致，便于堆码，底部均有插槽，堆码稳定性也优于纸箱，所以具有标准化的优势；     

信息技术引导管理走向纵深——辽河油田化学公司油田化学品采购和物流管理

近年来，稠油、超稠油、高凝油占总产量一半以上的辽河油田，在开采、处理工艺和集输等方面对油田化学品的需求量和化学措施工作量呈现逐年上升趋势。需求种类较多，需求资金量较大，如何控制化学品采购成本，提高化学品使用效益，成为摆在化学工业公司面前的重大课题。辽河油田化学工业公司（下称化学公司），对油田化学品实行统一管理、统一采购、统一结算和监督，在实现油田化学品的专业化管理、集中化采购方面取得良好的效果。     

中煤进口物资采购方式的探讨

发挥物资集中采购的优势，规范采购行为，降低集团整体的采购成本是特大型企业集团发展的需要。作为国内第二大煤炭生产企业，中煤集团公司进口物资集中采购的方式大部分还仅停留在集团公司内部所属企业根据生产建设的需要实行一对一委托，由中煤招标公司通过国际招标、竞争比价的方式，选定中标厂商签订进口设备合同。为适应形势发展，采购方式已迫切需要向集中采购转变。     

当采购员遇见……

采购是企业里“赚钱”的部门，下降5％的采购额就可以增加5％的利润，采购在一定程度上决定着公司基本的支出，因此许多企业把采购管理当成“利润中心”经营，于是采购管理作为企业生产经营管理过程的一个基本环节，已经越来越受到企业的重视。