腾讯到底得罪了谁——由对腾讯负面报道事件引发的思考

毋庸置疑,腾讯是目前中国互联网市场上做得最成功的公司之一,其市值超过300亿美金。但最近频频有报道批评腾讯在互联网业中的发展总是“亦步亦趋地跟随”,让其它互联网公司没有发展空间。这其中以《计算机世界》的《“狗日的”腾讯：搅局者还是终结者》最为过火。     

腾讯：从互联网“隐形冠军”到广告节“新盟主”

提起腾讯。很多人的印象可能还停留在QQ时代，殊不知腾讯已从当年的即时通讯老大晋升为中国互联网行业的冠军。一切有数字为证。2006年上半年，腾讯以13．503亿元的总营收高居中国门户网站榜首，高出第二名20％多。可能有人会不以为然，互联网媒体的收入来源多元化，总体营收高并不代表广告业务就拔尖。说这话的可能也要大跌眼镜。2006年1～6月份，腾讯的广告营收同比增长1589％，增幅排中国门户网站第一。数倍于行业平均水平。这两个耀眼的数字向我们强烈地证明着一个新的互联网格局开始形成，一个新的互联网广告时代已然到来。     

团队强烈的信念导致了微信的成功

当然，腾讯内部有一定的试错环境也很重要 为什么腾讯能抓住互联网向移动互联网变迁的趋势，而且它还是一个老牌互联网巨头？     

公司

腾讯战略入股搜狗腾讯控股有限公司日前宣布向搜狗注资4.48亿美元,并将旗下的腾讯搜搜业务和研发团队及相关资产并入搜狗。交易完成后,腾讯获得搜狗摊薄后36.5%的股份,最终腾讯持股比例在近期内将增至约40%。业内人士表示,目前互联网市场出现的并购行为,以互联网第一阵营企业进行入口和资源垄断型并购为主;移动互联网和垂直领域是并购的重点,并购意在卡位和布局。     

移动互联网未来空间

移动互联网时代的运行规则与PC互联网时代完全不同,腾讯如果没有微信,可能是一场灾难。腾讯从诺基亚、黑莓这些曾经千亿美元市值公司的沦落中悟出,巨型企业要时时有危机感,腾讯因此成立了能够打败现有产品的团队,微信即是腾讯内部团队竞争的结果。腾讯会让公司内部不同工作团队研发可能颠覆自己的新产品,让它们互相竞争,赢家胜出。     

2013年5月创新营销动态

腾讯开放平台:开发者分成超过20亿全面拥抱移动互联网近日,腾讯CEO马化腾在第五届GMIC全球移动互联网大会上,再次强调腾讯要做生态系统平台,在表明腾讯做开放平台决心同时,计划在今年实现全面拥抱移动互联网。开放平台副总经理将腾讯移动开放平台策略总结为"三二一"既三种开放的能力,两     

2009中国互联网哈哈榜之十大事件

<正>1、腾讯市值超300亿,成全球第三大互联网公司事件:9月初,腾讯市值超过300亿美元,这个数据超过ebay、雅虎等互联网公司,成为市值全球第三大的互联网公司。现在市值大约为350亿美元左右。点评:腾讯创造了一个奇迹,中国互联网创造了一个奇迹。全球第三大互联网公司?搁在几年前,不,甚至两年前,估计所有人都想不到,包括马化腾在内。     

中国互联网的未来王者?

腾讯、阿里巴巴和百度无疑处于最有可能性的第一阵营。从目前的态势看,腾讯最有可能拔得头筹,阿里巴巴则占有电子商务的垄断地位。然而,5年时间,中国互联网仍将发生翻天覆地的变化。     

“玩转”07女足世界杯

2006年底,腾讯与国际足联（FIFA）联合宣布,腾讯成为2007年中国女足世界杯独家官方互联网服务商及首家官方支持商。在经历了2006纷飞战火之后,迎接2008奥运号角的腾讯会在2007年玩出什么“花样”？     

“BAT”掐架移动端

百度、阿里、腾讯三大互联网企业均在移动互联网市场推出拳头产品，并都聚焦在移动互联市场，谁能胜出，值得期待     

互联网新传奇

中国的互联网世界,向来是一个创造传奇的圣地。且不说早些年的百度、阿里、腾讯,如今已经成为国内互联网业内人士仰望的所在,这些极为现实的场景也鼓励了如今风华正茂的90后加入了互联网创业的大潮,意图接过百度、阿里、腾讯的薪火,书写属于90后的移动互联网新传奇。脸萌就是这么想的,也是这么做的。     

当阿里巴巴遇见了腾讯企鹅

本文基于对腾讯及阿里巴巴这两家互联网公司的长期关注,面对现今互联网金融由阿里巴巴旗下支付宝的关联产品--余额宝带入大家的视野,而随后腾讯做出的一系列应对措施,作者将时下被炒到风口浪尖上的两家企业的各种产品进行比较,以及对时下互联网金融市场占有率重要性的分析,深入剖析阿里巴巴和腾讯两家共公司出台的各种政策、产品背后的意义所在。     

当阿里巴巴遇见了腾讯企鹅

本文基于对腾讯及阿里巴巴这两家互联网公司的长期关注,面对现今互联网金融由阿里巴巴旗下支付宝的关联产品--余额宝带入大家的视野,而随后腾讯做出的一系列应对措施,作者将时下被炒到风口浪尖上的两家企业的各种产品进行比较,以及对时下互联网金融市场占有率重要性的分析,深入剖析阿里巴巴和腾讯两家共公司出台的各种政策、产品背后的意义所在。     

BAT落子何处

即使到了移动互联网时代,百度、阿里、腾讯依然是新兴企业们无法逾越的三座大山,在他们的阴影下,我们什么时候才能有自己的Facebook和扎克伯格?中国互联网一直有"三座大山"的戏称,百度控制内容、阿里主宰交易、腾讯把持社交,互联网最重要的三项功能成了他们各自的自留地,新企业们几乎无法逾越。本世纪第二个十年以来,移动互联网大潮风起云涌,三家公司都在寻找各自新的位置,以期未来继续保持领先状态。中国移动互联网排名前十的应用腾讯独占四席、百度爱奇艺收购PPS冲击第一、阿里巴巴联手新浪微博打通社交与购物。即使到了移动互联网时代,他们依然企图延续"不可逾越的大山"角色。     

马化腾与他的QQ帝国

很难想象一个30多岁的年轻人，创办并一直执掌着庞大的腾讯帝国。2009年9月，腾讯市值折合约300亿美元，超过ebay、雅虎，成为市值全球第三大的互联网公司。而在国内，今天腾讯的公司市值是阿里巴巴的两倍、百度的三倍，比三大门户新浪、搜狐和网易加在一起的总和还要多一倍，是毫无争议的中国互联网之王。     

互联网头部企业垄断报道分析——以腾讯公司为例

随着科技快速发展,互联网覆盖了人们生活的方方面面,互联网企业也不断壮大,其中不乏腾讯这样的互联网龙头企业。文章以文本细读法、文献分析法等方法,结合市场反馈与舆情,就腾讯为代表的互联网龙头企业垄断问题进行研究分析,得出垄断成因与其带来的市场冲击,并提出对策,以缓解垄断现状。最终从市场整体、法律以及用户与企业自身等方面提出了相关建议。     

微信不“微”

腾讯以QQ为中心的PC互联网时代的顶层设计,被相似度极高地映射到了以微信为中心的移动互联网时代。和QQ一样,微信先将基础的通讯功能做到极致,以体验极好的基础服务积累海量用户,并建立用户之间的关系链,再沿着关系链依靠已有产品和第三方产品开展其上的业务,并通过将部分业务货币化从而实现盈利。和PC互联网有所不同的是,因为移动互联网发展极快,同时依靠腾讯及竞争对手们在PC互联网累积的经验,微信可能会更快过渡到平台化阶段,在微信上会很快出现第三方产品和腾讯自家产品同台竞技,或相互补充的局面。     

腾讯开放:促互联网生态圈蓬勃发展

近日,腾讯在北京召开合作伙伴大会,1000多名合作伙伴和嘉宾到场见证腾讯的战略转型。腾讯公司董事会主席兼CEO马化腾发表演讲提出面对互联网未来的"八个选择"。半年前,马化腾曾经发表关于互联网的"八条论纲",在业界引起轰动。半年后,马化腾再度用"八个选择"阐述对互联网开放平台以及互联网新生态的观点。腾讯第一阶段目标是打造规模最大、分成最     

马化腾:反对手机安全领域的“军国主义”

在2012互联网大会上,腾讯董事会主席马化腾表达了对移动互联网未来光明前景的看好,同时着重强调了腾讯对移动互联网安全的重视程度。马化腾表示,腾讯对手机安全非常重视,将为此投入10亿元安全基金。他鼓励更多的企业加入到手机安全保护的大家庭,共同为移动互联网的未来保驾护航。同时,他希望手机安全行业能够有序竞争。同时,他还专门举例说明当前移动互联     

“派息式”减持的动因及效果分析——以腾讯控股分配美团股票为例

我国资本市场的股利分配在证监会出台半强制分红政策后有所改变,上市公司多采用现金股利和股票股利的方式进行分配,较少采用财产股利的分配方式。数字化时代的来临,促使互联网技术日渐成熟以及互联网行业不断革新和发展。互联网行业整体的分红水平并不高,腾讯作为互联网行业的巨头,其股利分配也备受关注,文章以腾讯2022年宣告“派息式”减持美团股票这一事件进行研究,分析其分配财产股利的效应,以期对内地上市公司提供借鉴。