上海纺织企业文化建设的新特点、新要求

在新世纪跨越发展的历史高 度，把握“战略进攻”的特点，构筑面向新世纪、具有鲜明产业特色的上海纺织创业文化，塑造上海纺织都市产业的崭新形象，任务十分艰巨。我们必须抓住面向新世纪上海纺织以战略进攻实现由都市型纺织替代传统纺织业的契机，以弘扬“搏击经纬，创造卓越”的上海纺织企业精神为主旋律，以塑造纺织新形象为重点，以营造学习型组织为平台，深化和拓展上海纺织创业文化内涵，初步完善在价值观念、思维方式、行为准则、精神境界等方面独具上海纺织产业特性的、适应社会主义市场经济和21世纪国际国内新的竞争态势的上海…     

集群热地:迸发活力迈向新辉煌

截止到2014年年底,我国纺织产业集群试点地区已经达到了202个。202,这不仅只是一个数字上的累积,同时也是纺织产业雄厚实力的标志。作为纺织工业的中坚力量,纺织产业集群近些年来的发展可谓突飞猛进,一路凯歌。中国纺织工业联合会副会长孙瑞哲曾指出,纺织产业集群历经产业原始集聚阶段、产业关联集聚阶段和产业创新集聚阶段,现在已经进入了新一轮的战略调整阶段。2014年纺织产业集群发展可圈可点,他们不仅仅局限于传统的生产模式,同时还大胆创新,     

快速 持续 协调 再造一个大唐

“十一五”时期，正是中国大唐集团公司实施战略发展的第二阶段，我们将其定义为“快速、持续、协调”发展阶段。即：继续保持三年创业阶段快速发展的态势，在做大中做强，以做强促做大；保持稳步发展，强化持续性；做到企业效益与社会效益相协调、集团内各企业间的发展相协调、企业发展与员工发展相协调。[编者按]     

浅论压锭改造应注意的几个问题

自从在上海敲响“压锭改造”的第一锤后,这场由国家经贸委牵头、地方政府具体实施的纺织行业压锭解困攻坚战已全面展开,大有“风风火火闯九州”之势。为了重振纺织行业雄风,实现二次创业,国家把纺织行业作为国企解困的突破口,以“壮士断腕,英雄断臂”的气概下决心完成“三年压缩1000万陈旧落后棉纺纱锭”的任务。国家从纺机的生产销售这一源头抓起,出台了相应的强有力的措施,使关心纺织的人们看到了纺织业重振昔日雄风的曙光。笔者认为,压锭改造应注意以下几个问题:     

压锭 调整 扭亏综述

压锭调整扭亏综述姚兰（整理）国家已将纺织行业做为国有企业改革解困的突破口。纺织企业的扭亏解困已不仅仅是行业内部的事情,而是关系到国有经济发展和社会稳定的大事。纺织工业改革解困的路子也已明确,就是压锭、减人、增效。压缩１０００万陈旧落后的棉纺锭,是国有...     

企业文化千万条，最重要的是这个

<正>中建总公司原总经理孙文杰说过一句很经典的话：“速度第一,完美第二。”他针对的是当时的一种现象：为了追求所谓的“完美”,导致很多安排好的事情迟迟落实不下去、落实不到位,耽误工作不说,甚至还贻误了发展机遇。即使不完美,先做了再说。中建五局自2003年以来解困脱贫、快速发展,实现了“凤凰涅槃”,遵循的是“树信心、定战略、用干部、抓执行、育文化”的“十五字路线图”,     

衡阳纺织实施“三大工程”带动战略

今年以来,湖南衡阳市政府坚持"抓发展就是抓引进战略投资者,就是抓大项目好项目"的思路,以项目建设为抓手,集中力量抓好"三大纺织工程",推动衡阳纺织行业快速发展。     

以问题导向破解发展短板新疆纺织服装以“分步走两手抓三管齐下”布局2016

2016年,新疆纺织服装产业的发展思路可概括为“分步走、两手抓和三管齐下”。“分步走”是以棉纺织为切入点,以印染为突破口,以服装和针织品为重点,逐步建立具有竞争力的产业体系;“两手抓”是指一手抓以园区为主的产业集聚发展,一手抓以县乡为主的产业集群发展;“三管齐下”是指壮大一批重点园区承接产业转移,培育一批特色产业集群,扶持一批优秀企业做大做强。     

大刀阔斧抓调整 雷厉风行搞改革

南京纺织工贸实业(集团)公司以改革为动力,以调整为内容,以发展为宗旨,经历了由点的突破到面的扩张再到品牌战略三个阶段,道路曲折艰辛,从总量过剩和结构性矛盾的纺织经济形势中一步一步地突围出来。 南京纺织工贸实业(集团)公司从1991年6月8日兼并原南京针织二厂,实施大力度调整,大刀阔斧地全面地对一个长期亏损的企业     

顺应重化工发展大趋势而作为 --上海石油和化工产业实现"战略升级"

2005年上海石油和化工产业继续实现又快又好发展。上海市统计局1月23日公布:2005年全市石油化工和精细化工产业总产值1783.99亿元,比上年增长12.6%,在全市六大支柱工业中仅次于电子信息制造业排列第二。市经委重化处负责人介绍说,经过“九五”、“十五”前后十年的战略调整,上海化工产业集聚度提高,规模优势明显,产品结构优化,技术能级提升,并开始向内地投资;目前上海石化工产业实现了整体升级,初步形成与上海建设“四个中心”、发展“先进制造业”相适应的现代化化工基地的框架。世界发达国家发展轨迹显示,本世纪头20年,我国进入重化工业快…     

申安纺织:时尚纱线的引领者

上海申安纺织有限公司是上海纺织(集团)有限公司直属的一家企业,它位于上海金山区枫泾工业区。申安纺织公司前身是上海安达棉纺织厂,伴随着上海纺织产业的发展,公司经过了两地搬迁与调整,及时踏准市场发展的节奏,吻合时尚潮流,带动了公司产品的升级换代,以快交货的"精品服务型企业"特色享誉上海纺织行业。     

探索软实力提升新渠道

3月15日,中国纺织职工思想政治工作研究会与上海纺织(集团)有限公司党委战略合作签约仪式在上海纺织集团举行.中国纺织工业联合会会长王天凯和上海纺织集团党委书记、董事长童继生共同为战略合作揭牌.中纺联副会长、中纺政研会常务副会长杨纪朝,上海纺织集团党委副书记、总裁朱勇在合作协议上签字.     

关于陕甘青三省纺织行业压锭解困再就业情况的调查报告

自中央确定纺织工业作为国有企业改革解困的突破口以来,一个以棉纺织企业压锭、重组、减员、增效为切入点的攻坚战已经打响。中国纺织工会于3月3日至12日赴西北地区,对陕西、甘肃、青海三省有关纺织压锭、下岗职工再就业和基本生活保障等情况进行了调查。调查表明,纺织压锭工作目前正处于制定规划、落实措施的起步阶段。陕西省27家直属企业,现有139.74万锭,10万职工,在原计划今年压缩15.31万锭的基础上,再压锭5万锭,下岗职工2.7万人,力争两年基本完成国家下达的47.64万枚压锭任务,三年内下岗职工总数达5万     

公司动态

上海三毛 进行重大资产置换 上海三毛(600689)拟与公司第一、第二大股东上海纺织(集团)有限公司和上海纺织控股(集团)公司进行等额资产置换,资产置换金额约为23812万元。 公司此次置入资产为上海纺织(集团)有限公司和上海纺织控股(集团)公司的下属企业上海华宇毛麻发展企业有限公司98.26％股权、上海华宇毛麻进出口有限公司90％股权等;置出资产为公司部分对外投资、部分应收款项。 公司称,此次资产置换,有利于解决公司历史遗留问题,夯实公司资产,实现资源的优化配置,凸现主业优势,有力推动公司战略目标的加快实现。     

纺经新闻

国家纺织工业局局长杜钰洲日前在国家经贸委召开的部分行业工作座谈会上和纺织行业代表座谈时强调,明年是“十五”计划的第一年,又是我国经济建设实施第三步战略目标的头一年,纺织工业应重点抓好几项工作:首先是巩固结构调整成果,继续加大结构调整力度。90年代末期,纺织行业依靠改革和调整实现了发展史上的重大转折,取得初步成果。“十五”期间仍然要以结构调整为主线,实现新时期持续、快速、健康发展。压缩淘汰     

扭亏解困攻坚战取得阶段性成果

１９９８年是不平凡的一年。国务院把国企改革解困的突破口定在纺织，又把青岛确定为六个压锭重组试点城市之一。一年来，青岛纺织行业以压锭调整为契机，以改造重组为手段，全力打好纺织扭亏解困攻坚战。取得“三项任务基本完成，职工队伍保持稳定，结构调整逐步到位，生...     

发挥整体优势 实现战略转移 确保出口稳定持续增长

我们上海新联纺公司成立至今已将近九年了,在市府、外经贸委和市纺织局的指导下,逐步发展成长。九年来,公司经历了三个阶段。头三年是艰苦创业阶段,出口创汇从300万美元上升到3000万美元;第二个三年是开拓前进阶段,出口从3000万美元增加到7000万美元;第三阶段是1992年至今,步入了快速发展阶段,1992年出口创汇达到1.06亿美元,首次突破     

逾千家展商解企业转型升级之渴 第十五届上海国际纺织工业展览会举办

6月14日,由上海纺织控股(集团)公司、中国国际贸易促进委员会上海市分会、中国国际商会上海商会主办,上海市国际展览有限公司、上海纺织技术服务展览中心、雅式展览服务有限公司承办的第十五届上海国际纺织工业展览会(简称SHANGHAITEX2011)在上海新国际博览中心开幕。     

在这期上……

结构调整是纺织行业发展的必然阶段,是艰巨的战略任务。《以国有资产授权经营为契机推进纺织产业结构大调整》介绍了上海纺织工业在布局、产业、产品和组织结构等方面进行大调整的经验体会。他们以资产为纽带,大范围的调整给人以大手笔的深刻印象。 在经济领域中资金紧张的形势相当严重。在《资金紧张的深层次原因透析及其对策思考》一文中,作者就资金紧张的成因及缓解此种情况的对策进行了详细的阐述。     

把握方向 激发活力推动集群经济新发展访中国纺织工业联合会副会长、产业集群工作委员会主任孙瑞哲

截至2014年末,共有202个纺织产业集群成为中国纺织工业联合会命名的试点地区.我国的纺织产业集群经济各有特色,既有全产业链纵向全面发展的类型,也有以某一行业为特色的类型,还有的是以细分专业领域小类产品为代表的类型,但共同点是规模化、专业化、集聚化. 纺织集群经济为什么能够形成并发展?孙瑞哲表示,纺织集群经济实现规模化就有可能降低成本、提高效率;实现专业化,就有机会做精、做强;而实现集聚化,就能强化人才集聚、资源共享,从而增强抗风险能力、做出特色,增强竞争力.