现行医院财务管理的缺陷及对策

现行医院财务管理中存在的主要缺陷１．缺乏明确的财务管理目标财务管理目标又称理财目标，是指财务管理所要达到的目的，它决定着单位财务管理方向，是财务理论赖以存在的基础。在传统计划经济时代，医院所有业务都纳入国家计划，很少顾及资金来源和医疗成本，不用担心医院生存与发展问题，医院财务管理呈供给依赖型，社会效益理所当然成为医院财务管理目标。但随着市场经济的建立和发展，医院市场化程度越来越高，经营性越来越强，这就要求医院必须加强经济管理，追求经营效益，并确立与之相应的财务管理目标。然而在计划经济思维模式的影…     

企业财务管理理论与实践脱节问题探析

财务管理学是一门既涉及经济学、金融学，又涉及管理学的边缘性、综合性学科。该学科一是阐明财务管理的概念、内容、职能、目标、原则、环境等，即阐明财务管理是什么、干什么；二是揭示财务管理活动的一般规律，即如何进行财务管理。前者属于财务管理基础理论，后者属于财务管理应用理论。财务管理基础理论应服务于财务管理应用理论，并与财务管理应用理论一起指导财务管理实践。但我国目前的财务管理基础理论与应用理论存在一定矛盾，财务管理基础理论、应用理论与财务管理实践相脱节。     

虚拟财务管理研究

为了适应全球经济一体化的新形势，使财务管理满足国际化的要求，文章提出了虚拟财务管理概念，阐述了虚拟财务管理的特点及其与传统财务管理的区别，论述了虚拟财务管理的基本内容，分析了实现虚拟财务管理存在的障碍和困难并提出了改进建议。     

我国财务管理理论研究概述

实现财务管理理论创新，是完善企业财务管理实务工作的必要前提。本概述我国财务管理理论发展三个阶段的历程，扼要介绍财务管理基本理论方面提出的若干新观点，梳理财务管理理论发展的脉络。     

企业财务管理的操作规范

知识经济时代使财务管理发生变化，新的财务管理和财务管理改革探索提出了许多新的知识型经济要求。企业的财务管理通过标准化信息管理系统的修改，实施全面预算管理，以提高企业的综合经济效益。     

面对WTO如何加强现代企业财务管理

现代企业财务管理涉及方方面面，尤其是我国加入WTO后，企业的财务管理面临新的挑战，如何应对新的课题是财务管理必须预先考虑的问题。要适应新形势下的财务管理，需要从资金、成本中加以控制，要加强财务管理的自身建设，防微杜渐，使得财务管理精细化、规范化、透明化。     

集权体制下的财务管理方式

一个企业的财务管理模式应与企业的组织结构相适应，并根据企业具体情况而进行选择。综合企业前些年曾推行的“划小核算单位”、“大办三产”等分权体制下的财务管理模式的教训和经验，我认为，面对不断发展完善中的市场经济，财务监控能力目前还不够高的国有企业，在财务管理上还是首选集权体制下的财务管理模式，树立企业管理以财务管理为中心，财务管理以资金管理为中心的观念，坚持稳健的理财思想。近些年，我厂根据企业的组织结构和经济状况，选择了集权体制下财务管理模式，全厂实行“大财务”管理体制，克服了分权过度而使企业缺乏必要的控制力的问题，同时采取多种方式充分调动各方面的积极性，实现企业内部的资产整合，资产的有效运作，改善企业的财务状况，提高企业的盈利能力，偿债能力和持续经营的能力，2000年扭转了连续两年亏损的局面。     

试论财务管理在企业管理中的地位

笔认为，建立现代企业制度是企业改革的根本出路。在改革的过程中，企业千万不能忽视企业管理。在企业管理中，特别要充分认识财务管理的作用，确立财务管理的中心地位，使财务管理职能得以充分发挥。     

浅谈加强施工企业财务管理

作为施工企业要想在竞争激烈的建筑市场中立稳脚跟，在市场终济的大环境下生存、发展、壮大，就必须重视企业的财务管理，树立“企业管理以财务管理为中心，财务管理以资金管理为中心”的观念，不断地加强企业财务管理，提高企业的经济效益。现本人就施工企业加强财务管理谈点肤浅的认识．[第一段]     

试论成本控制与财务管理目标

财务管理是企业管理的重要组成部分，渗透到企业的各个领域、各个环节之中。财务管理直接关系到企业的生存与发展，从某种意义上说，财务管理是企业可持续发展的一个关键。然而。有些企业的财务管理则不尽人意。现就企业财务管理中的投资管理、资金管理、财务监督管理、利润分配管理等问题做以下分析。     

企业财务管理职能及其重要性

财务管理作为一门独立的经济管理学科最初产生于１９世纪末，发展于２０世纪，特别是５０年代以来，随着企业生产发展规模不断扩大，金融市场的日益繁荣，电算化等现代化手段的运用，丰富广泛的社会实践经验不断总结推广，促使财务管理的理论及方法取得了令人瞩目的发展，西方国家所有企业都设有专门从事财务管理的工作部门。许多企业将财务管理部门冠于其它职能部门之首，成为企业最高决策者的臂膀，处于特别重要的地位。 财务管理作为企业管 理系统的一个子系统，以其所特有的价值管理及其涉及面广、综合性强、灵敏度高的特点，在整个企业…     

减少管理层次 提高管理水平

多年来，我公司的财务管理一直沿袭计划经济时期的财务管理模式，随着市场经济的发展和现代企业制度的建立，企业管理的重心由计划（营销）管理向财务管理转移，财务管理的职能和地位发生了根本的变化，过去的机构设置已不适应现代企业管理的要求，因此对现有的核算体制必须进行改革。     

浅谈大型综合商店的财务管理

财务管理是企业管理的重要方面，如何加强财务管理，建立适应大型综合商店的财务管理机制及各种行之有效的管理内控办法，是企业全面提高经济效益的有效途径。大型综合商店必须实行以财务预算为前提，以资金成本管理为重心的财务管理模式，建立灵敏准确的企业财务反应机制和完善的内部财务制度，从管理中获取社会效益。     

税务组织财务管理标准化的策略选择

财务管理是一项资金管理工作，通常包括筹资、用资、投资管理。财务管理是一个与会计信息处理工作密切相关的过程，两者通常整合为一个概念“财务会计”，表示一个连续、全面、系统地反映组织经济活动的信息系统。税务组织的财务管理是整个财务管理范畴下的一个子项，也是整个税务管理范畴下的一个子项，财务管理和税务管理领域内的基本管理思想、     

企业成本控制与财务管理目标的关系

财务管理是企业管理的重要组成部分，它渗透到企业的各个领域、各个环节之中。财务管理直接关系到企业的生存与发展，从某种意义上说，财务管理是企业可持续发展的关键。然而，有些企业的财务管理则不尽人意，主要存在两个误区：一是把财务管理简单化，认为财务管理只是财务部门的事，忽视其整体管理职能；二是财务部门完全听命于“老板”的指令，忽视财务管理自身的规律性与相对的独立性。     

浅议企业财务管理

财务管理是企业管理的中心，以财务管理为中心的企业管理已逐渐被广大企业管理者接受，但就如何加强财务管理这问题，从上个世纪的七十年代开始，企业家们已经认识到财务管理工作在企业管理中潜在的巨大作用，并且开始从各个方面进行了实践，逐渐将重点从计划管理集中到经济管理、财务管理、人力资源管理等方面。实践证明，通过成功实施企业管理特别是财务管理，提高了公司的竞争力，扩大了企业     

加强企业财务管理的几项措施

财务管理是企业管理的重要组成部分，并渗透到企业的各个领域、各个环节之中，财务管理直接关系到企业的生存与发展。然而，有些企业的财务管理则不尽人意，把财务管理简单化，仿佛财务管理只是财务部门的事，财务部门完全听命于“老板”，忽视财务管理自身的规律性与相对的独立性。因此，加强企业财务管理应注意以下几个环节。     

浅谈加强农业事业单位财务管理

近几年来，农业事业单位的财务管理体制逐渐由统收统支过渡到实行财务包干或预算包干管理，并且有条件组织收入的农业事业单位，利用自身人才、技术、资源优势，已开展了综合经营。然而相对于财务管理体制的改革与变更，农业事业单位的财务管理却有些滞后，因而在一定程度上影响了农业事业单位经营效益的提高。根据目前农业事业单位财务管理较薄弱的现状，我们认为应从以下几个方面加强财务管理。 一、增强财务管理意识 有些经营管理者财务管理意识淡薄，将个人的主观意志凌驾于财务管理制度之上，因此加强财务管理，首先要从“抓领导”做起…     

论商业企业固定资产管理

管理是企业永恒的主题，严格和科学的管理．可以降低消耗，减少浪费，获取最大效益。企业管理应包括多方面的内容，财务管理是一项最基础的管理，其它各项管理都有离不开财务管理工作，财务管理的本质决定了它在企业管理中的核心地位。所谓财务管理，通常被解释为：为企业组织资金运动，处理财务关系的管理工作，是经济管理的重要组织部分。     

对财务管理分层论的思考

一、财务管理分层论概述财务管理分层论是在我国向市场经济体制过渡中，随着现代企业制度的建立、发展而产生的关于财务管理主体的新兴理论。该理论的主要内容是，现代企业制度（主要是公司制）条件下的财务管理可以按照财务管理主体的不同，划分为出资者财务、经营者财务...