构建“三不”政策运行机制依法规范煤炭市场交易秩序——对《关于建立“三不”政策运行机制的暂行办法》的说明

构建“三不”政策运行机制依法规范煤炭市场交易秩序——对《关于建立“三不”政策运行机制的暂行办法》的说明煤炭部财务劳资司萧汝喜为更好地贯彻执行“三不”政策，加快货款回收，最近部印发了《关于建立“三不”政策运行机制的暂行办法》。这是进一步规范煤炭流通秩序...     

加大煤炭货款回收力度

加大煤炭货款回收力度本刊评论员去年底召开的全国煤炭工业工作会议提出：１９９６年要继续坚定不移地实行“三不”原则，在保证不久新帐的基础上，把重点放在清理回收回欠款上，争取回收１００亿元。今年以来，国有重点煤炭企业贯彻这个精神，在清收煤炭货款方面作了大量...     

谈煤炭销售执行“三不”政策及存在的问题

谈煤炭销售执行“三不”政策及存在的问题邢台矿务局财务处贾根源煤炭企业在销售中执行“三不”政策，是多年来煤炭回收的重要改革，也是解决货款拖欠的重大举措。通过今年上半年的实践，收到较好效果，给企业带来了较好的经济效益及社会效益，长期难以解决的煤款拖欠得到...     

充分认识实行“三不”原则的重要意义

充分认识实行“三不”原则的重要意义本刊评论员在１９９４年１１月召开的全国煤炭订货会上，煤炭部推出了煤炭购销合同制和商业汇票结算办法两项改革举措，并把货款结算和发煤结合起来，实行“三不”原则，即原则上要做到“不付款不发煤，不给商业汇票不发煤，不还欠帐不...     

解决企业间货款拖欠的有效途径——关于煤炭行业实行“三不”原则的思考

为加强煤炭行业执行“三不”的力度,王森浩部长为本刊特著此文。文中阐述了煤炭行业实行“三不”原则的必要性,并从理论和实践两方面高度概括了其重大意义,指出:实行“三不”原则是解决企业问货款拖款的一条有效途径。同时,进一步指明了今后应努力的方向,具有重大的行业指导价值。望广大读者悉心领会,进一步巩固煤炭行业执行“三不”已取得的良好效果。     

煤炭行业“三不”原则对传统履约模式的改进

煤炭行业“三不”原则对传统履约模式的改进中国矿业大学工商管理学院杨思留１９９４年１１月，在全国煤炭订货会议上，煤炭行业对所有与会者宣布实行＂三不＂原则，即把货款结算与发煤结合在一起，不付款不发煤，不给商业汇票不发煤，不还欠帐不发煤。这一政策引起了各大...     

“三不”初显威力——煤炭行业执行“三不”原则情况综述

一、初战告捷 为解决煤炭企业货款大量拖欠问题,去年11月煤炭部出台了煤炭购销经济合同制和商业汇票结算办法两项改革措施,实行“不付款不发煤,不给商业汇票不发煤,不还欠帐不发煤”的“三不”原则。这些政策措施得到了国务院领导同志和有关     

坚持,还是退缩?——执行“三不”莫回头

近一个时期,各大新闻传媒对煤炭部推出的“三不”政策报道明显增多。由此可见,煤炭部为收回拖欠煤炭货款实施的“三不”以及与之同时出台的煤炭购销经济合同制度反响非常,实际也的的确确产生了威力。 在“三不”政策发挥威力的同时,不可否认也出现了一些问题。首先是一些地方行政主管部门干预企业卖     

煤炭企业执行“三不”原则的难点及对策初探

煤炭企业执行“三不”原则的难点及对策初探中国矿业大学陈希晖煤炭企业执行“三不”原则存在的问题１．一些企业缺乏“以销定产，以运定产”观念，缺乏应收帐款成本观念，缺乏全局观念，只考虑局部利益，怕丢市场，丢运力，怕库存增加，因而形成“你不发煤他发煤，谁不发...     

企业应收帐款的管理

1 建立货款回收风险处理机制。加强货款回收的风险管理 ,首先应严格按企业的有关规定区分“未收款”、“拖欠款”和“呆坏帐”。未收款的处理 :当月货款未能于规定期限内回收者 ,财务部门应将明细表交销售部门核对 ;销售部门应在未收款回收期限内负责催收。拖欠款的处理 :未收款未能如期收回而转为拖欠款者 ,销售部门应在未收款转为拖欠款后数日内将未能回收的原因及对策以书面形式提交企业分管领导核批 ;货款列为拖欠款后 ,营销管理部门应于 30日内监督有关部门解决 ,并将执行情况向分管领导汇报。呆坏帐的处理 :呆坏帐的处理主要由销售部…     

如何选择赊销客户

如何选择赊销客户山东矿业学院济南分院王宝圣企业产品销售按货款回收方式可分为两类，一类是现钱交易，即现钱现货、钱货两清。这种销售的优点是货款回收快，资金周转快。但单纯的现钱现货交易可能会使企业失去一些因资金暂时不能到位的客户，给产品销售量的增长带来困难...     

煤炭市场面临的主要问题及对策

从去年开始,煤炭市场发生了很大变化,由紧到松,继而转向疲软。进入今年以来,煤炭市场旺季不旺,销售形势是加严峻。肥城局所供的煤炭市场,除直供大户电厂外,胶东市场的主要重点用户都不同程度地提出少发和停发煤的要求,需求量下降35％左右。市场疲软,使执行“三不”政策的难度增大,除电煤货款回收较及时外,大部分用户不能按“三     

走向市场后运销工作简议

随着企业逐步走向市场,煤炭运销的“龙头”地位愈来愈突出。面对煤炭企业普遍存在的货款回收迟缓、结算资金占用多、债务链长等问题,强化煤炭企业运销工作已经迫在眉睫。 煤炭企业货款回收难,结算渠道不畅,资金长期大量被占用,直接损害了煤矿的经济利益。分析近几年影响煤款回收难的原因,归结     

柳州石油把好“四关” 织就货款安全网

广西柳州石油分公司规范管理，坚持把好“四关”，织就货款安全网，今年前10个月30多亿元的货款在规定时间内安全回收，上划率100％。     

企业如何实施信用管理

有效的信用管理可以使销售资金的使用更符合公司的整体利益 ,求得“最低赊销成本”和“最大销售成长”之间的平衡。“赊销”又称为“信用销售” ,也就是允许客户在拿到货物后的一定期限内付货款。“赊销”带来的最大问题就是“应收货款”。“应收货款”受哪些因素影响 ?应该由谁来控制 ?怎样才能使货款准时回收 ?(1)控制赊销拖欠风险事前防范最重要要对交易各环节进行“严细管理”。可以把交易过程分为五个阶段 :选择客户———谈判签约确定交易条件———交货———到期货款催收———逾期贷款追讨。我们应该将工作重点 ,放在事前控制上。(…     

关于营业周期计算公式的探讨

本文针对注册会计师全国统考指定教材对营业周期的解析，结合新旧会计制度确认销售收入的原则，阐述了营业周期计算公式的不妥之处，通过剖析销售收入、销售额及销售货款回收额3个概念，揭示出计算营业周期的正确公式。     

企业短波

大同矿务局严格执行煤炭部制定的“三不”政策,坚持保煤炭生产,保经济效益的原则,上半度完成煤炭外运1840.57万吨,比去年同期增运109.04万吨,吨煤平均售价125.16元,比去年同期每吨净增7.76元,市场煤增收1.44亿元。煤炭外运和销售双双创出历史同期最新纪录。 这个局在把煤炭外运和销售摆在工作龙头地位的同时,积极推行煤炭购销合同制度和新的货款结算制度,严格执行煤炭部制定的“不付钱不发煤;不给商业汇票不发煤;不还欠款不发煤。”的煤炭销售     

采购与付款环节的内部控制

随着钢铁产业的快速发展，原燃料短缺与钢铁生产高速发展的矛盾越来越突出，造成外购铁精矿、精煤和铁合金等原燃料资源的紧缺。尤其是在目前市场条件下．作为钢铁企业的原燃料供应厂商，更为注重货款的回收和经济效益的实现．有些原燃料供应厂商提出“先款后货”、“带款提货”的销售原则，这更增大了采购的经营风险。从而要求采购企业进一步加强采购和付款环节的内部控制制度。     

开封机械厂回款有招 理财有方

开封机械厂在近年来货款回收困难、债务链困扰严重、生产用流动资金严重短缺的情况下，想方设法，巧用对策，回收货款，并巧理财，保生产重点，走出了一条资金巧回笼，妙用生财源的良性循环的路子．企业生产、效益大幅度增长，成为全国同行业的排头兵。他们的做法是：、丸。一、想方设法巧回款1、回款决定收入，调动催款积极性为调动销售人员积极催收货款的主动性．该厂制订了回款台数与销售人员工资、奖金、差旅费等一切收入直接挂钩的考核办法，实行“上不封顶、下不保底、回款决定收入”的奖励制度，大大激发了销售人员的催款积极性。一…     

电费回收“一三五”管理法

加强电费回收的“事前防范”工作，形成一套行之有效的电费风险防控机制，坚持电费回收“事前防范、事中控制、事后救济”的防控原则，综合管控，构建电费风险全过程防范体系，才能保证电费可控、在控。