基于多元化发展的国有建筑企业经营战略初探

多元化发展战略当前很多企业推动自身不断发展壮大的经营战略之一.本文首先介绍了多元化经营战略的三种类型,并对建筑企业多元化经营的意义进行了阐述,最后对建筑企业多元化经营的途径进行了探讨.     

河南省企业实施多元化战略失败原因的实证分析

多元化经营是企业进行规模扩张，实现企业成长的的重要路径，但一些企业却因为实施多元化战略而败走麦城。本文用实证分析的方法，对河南省的一些企业因实施多元化战略失败的原因进行了分析，以期为拟实施此战略的企业实现可持续发展提供有益的启迪。     

浅谈建筑企业经营战略

我国经济不断发展,推动着建筑企业经营战略模式的转变.随着我国加入WTO,建筑企业经营战略多元化以及国际化,是当前最为直接的趋势.文章阐述了建筑企业经营战略相关概念,基于多元化理念,探讨了我国建筑企业经营战略.     

浅谈建筑企业经营战略

我国经济不断发展,推动着建筑企业经营战略模式的转变。随着我国加入WTO,建筑企业经营战略多元化以及国际化,是当前最为直接的趋势。文章阐述了建筑企业经营战略相关概念,基于多元化理念,探讨了我国建筑企业经营战略。     

浅谈建筑企业经营战略

我国经济不断发展,推动着建筑企业经营战略模式的转变.随着我国加入WTO,建筑企业经营战略多元化以及国际化,是当前最为直接的趋势.文章阐述了建筑企业经营战略相关概念,基于多元化理念,探讨了我国建筑企业经营战略.     

浅谈建筑企业经营战略

我国经济不断发展,推动着建筑企业经营战略模式的转变。随着我国加入WTO,建筑企业经营战略多元化以及国际化,是当前最为直接的趋势。文章阐述了建筑企业经营战略相关概念,基于多元化理念,探讨了我国建筑企业经营战略。     

论企业多元化发展

受内、外部原因的影响和多元化经营战略所具有的优势。多元化战略成为企业战略选择之一。针对当前企业实施多元化战略存在的问题。如对企业多元化缺乏全面深刻准确的认识、时机不成熟、盲目跟风、过快多元化等。要树立正确的实施多元化战略的动机和理念、进行仔细深入的可行性分析，制定整体战略方针。选择恰当的时机，同时加大内部资源的整合力度，提高我国企业多元化经营水平．     

企业多元化经营战略实施问题研究

本文将探讨多元化经营战略的实施问题，并根据笔者的工作经验提出应对的措施。目前，世界面貌变得多样化，这也迫使企业为了生存和发展，必须实施多元化的经营战略。多元化的经营战略可以提升企业的核心竞争力，能为企业带来其他同行业竞争对手所没有的资源和能力。企业只有实施多远化经营战略、提升核心竞争力才能在市场上立于不败之地。     

关于中国企业实行多元化战略的几点思考

近年来，关于专业化与多元化经营一直是企业在扩张过程中关注的重点问题，企业多元化经营已成为企业发展的一种典型的经营战略，但是实施的效果却有明显差异。其实多元化战略对于某些公司并不适用，如果忽视了公司的核心能力与市场风险，公司的多元化战略将会以失败告终。所以企业到底要不要实行多元化战略以及在多大程度上实行多元化却是值得思考的问题。文章分析了多元化战略的含义、必要条件和利弊，并提出企业多元化经营应把握的原则。     

以资源为基础的企业多元化战略

多元化战略是企业竞争战略的重要组成部分。本文首先简要回顾了传统的多元化战略理论，并指出了它们的缺陷。在此基础上提出并详细分析了以资源为基础(Resource—Based View简称RBV)的企业多元化战略理论。最后，具体阐述了怎样依据这一理论实施企业的多元化战略。     

浅析企业多元化战略

随着我国市场经济的发展,多元化战略也被很多企业所采用实施,成为了一个市场竞争中企业战略的发展方向。本文全面的分析了多元化战略的内涵及其优点,总结了管理者在制定企业相关多元化战略时应充分考虑的因素,并对企业实施多元化战略提出了建议。     

相关多元化战略的逻辑演进

相关多元化是学界和实业界的共识,但是相关多元化的具体含义和发展路径却在持续演变。本文对相关多元化战略的内涵演变进行梳理。分析了基于产品或市场相关的多元化、基于战略资产共享的多元化、基于动态能力相关的多元化的重点与差别．进而给出相关多元化战略内涵逻辑演进的过程。     

基于核心竞争力的多元化经营战略

分析研究了企业为何要选择多元化战略,企业进行多元化战略的最佳时机以及企业如何在具体的市场环境中实施多元化战略;通过对多元化战略的利弊进行探析,指出企业应该根据自身核心竞争力制定其多元化战略,以求得企业利润的最大化。     

Technological Expansion: the Interaction Between Diversification Strategy and Organizational Capability

This study analyses technological expansion by examining the interaction between firms' diversification strategy and internal capabilities. We argue that when new technologies emerge, firms that were actively pursuing diversification do not have equal intention to adopt the technologies. For firms that possess internal capabilities similar or relevant to the new technologies, their diversification strategy facilitates technological expansion, otherwise diversification strategy negatively affects technological adoption. This study improves our understanding on technological expansion. Existing studies try to identify organizational characteristics that facilitate or impede firm entry into new technological fields. This research reveals that the same organizational characteristic (e.g. diversification strategy) can exhibit different effects on technological adoption. It facilitates technological expansion if firms' existing capabilities can be applied to new technologies, otherwise it impedes new technological adoption.     

国际化视角下我国企业多元化经营现状及对策思考

经济全球化深入发展,并购浪潮风起云涌,多元化经营对我国企业具有战略意义。本文从国际化的视角,系统阐述了企业多元化经营的动因,同时,对我国企业多元化经营现状进行了分析。在借鉴国外多元化经营经验的基础上,提出了企业多元化经营的建议及策略。     

关于多元化经营战略与公司绩效关系的实证分析

企业多元化战略与经营绩效的关系也一直是战略管理研究的重要课题之一。本文从我国上市公司中抽取30多家作为样本。通过建立模型,利用描述性统计和回归分析方法证实了我国上市公司多元化战略与企业经营绩效的关系,为我国企业实行多元化经营战略提供理论依据。     

RATIONAL MODEL OF DECISION MAKING, STRATEGY, AND FIRM PERFORMANCE

The present study tests the proposition that the normative rational model of decision making influences diversification strategy which, in turn, influences the firm’s performance. Questionnaires measuring rational decision making were mailed to 441 large U.S. manufacturing firms with a response rate of 23%. Compustat was used to measure Palepu’s entropy measures of diversification: total, related, and unrelated diversification. The results show a significant positive relationship between top management’s emphasis on rational decision making and diversification as well as a significant negative relationship between diversification and firm performance. Thus, the study shows strong support for the role of diversification strategy as a mediator between rational decision making and firm performance.     

Firm Complexity and Capital Structure: Evidence from Italian Diversified Firms

This paper examines the links between product diversification, international diversification and capital structure for a panel of medium and large Italian firms. The results indicate that the interaction between these two dimensions of diversification strategy has a negative and significant impact on leverage. Furthermore, debt maturity analysis reveals that firms pursuing a simultaneous dual diversification strategy have, in particular, lower long‐term debt ratios. Our findings support the hypothesis that the complexity that comes from diversification reduces debt levels. Copyright © 2014 John Wiley & Sons, Ltd.     

中国系族集团与一般企业多元化差异的实证研究

在尝试性地对系族集团的概念进行界定之后,对中国系族集团多元化均值、中位数和战略类型进行了实证分析。然后,从资本市场融资、公司治理失效、多元化战略面临的委托代理问题以及系族集团多元化"假象"等角度,深入探讨了系族集团多元化和一般企业多元化存在明显差异的深层原因。     

“多元化折价”还是“多元化溢价”——研究方法与现有结论

在国外有关企业多元化的研究中,验证多元化对企业经营绩效影响的文献占有非常重要的地位。文章建立了一种更为开阔的视野,旨在对这部分文献进行全面系统的回顾和评述,以期对中国企业经营战略选择以及国内有关企业多元化的研究提供借鉴。首先总结了多元化和企业经营绩效的主要度量方法,然后按照时间顺序将有关多元化对企业经营绩效影响的文献分为三个阶段,并分别对每个阶段的基本研究方法和主要结论进行了分析和评论。