成本管理的影响因素及发展趋势

会计活动是社会经济发展的产物，社会环境的变化必然要引领会计的深刻变革，成本管理作为会计的一个重要分支，在２１世纪知识经济的大环境下，在成本管理思想、手段、目的、内容、方法、组织设计等方面有着新的突破和新的发展趋势。一、企业的环境变化１．技术经济环境及其对成本管理的影响。随着高新技术在企业生产中的不断应用，企业生产改变了传统的方式。弹性制造系统、电脑辅助设计、电脑辅助工程及电脑辅助制造系统、制造资源系统、电脑整合制造系统等新技术的开发和应用，大大改变了传统的成本管理核算标准和方法以及成本控制功能。同时，成本管理的应用手段也由人工逐步转化为大量应用计算机及会计电算化系统，这对成本管理的信息质量、组织设计和管理成本设立了新的标准，提出了新的要求。２．市场环境及其对成本管理的影响。随着世界经济一体化，国际间生产要素、产品流动更加自由，无论是要素市场还是产品市场都将面临来自全球性竞争的压力，市场环境将更具竞争性和自由度。国际间分工合作日益密切，迅速及时的成本信息传递成为必然要求；市场对产品的需求日益多样化，顾客对产品质量要求日益提高，这些都要求企业以灵活多变的顾客需要为导向，尤其是跨国公司的产品若想在世界市场占有份额，...     

浅谈高科技环境下的产品成本计算

浅谈高科技环境下的产品成本计算李天民，蒋雅琴一、传统成本会计存在的问题近几十年来，现代制造环境正经历着巨大变革，出现了高级制造技术（ＡＭＴｓ，例如电脑综合制造与弹性制造系统）以及新的管理方法（例如全面质量管理、及时制与最优生产工艺等）。在不断变化的市...     

管理会计发展的新趋势

在知识经济时代，企业面临新的生存环境，为提高企业对外界的适应能力，管理会计的视角将从过去主要关注企业内部信息转变为对企业内部和外部信息的共同关注，这种变化体现在以下几个方面：一、从传统的成本会计转为基于活动的成本核算传统成本会计核算法假定产品的总制造成本是各分步的成本之和，仅核算工作的成本。当然，大多数产品成本的确发生在产品制造阶段，然而大多数控制成本的决策都是在更新产品和服务的计划和设计阶段做出的。比如对于许多产品，影响顾客购买决策的重要因素是产品的寿命周期成本，它不仅包括购买价，还包括安装、…     

新制造环境对成本会计的冲击及应对策略

随着企业IT技术的运用,制造资源计划、企业资源计划、计算机集成制造、准时生产方式,等系统应用范围不断扩大,企业新制造环境逐渐形成.促成新制造环境形成的新系统还包括:弹性制造系统、电脑整合制造系统和适时生产系统等.文章阐述了新制造环境对成本会计的冲击,为解决新制造环境下传统成本会计的难题,作业成本法作为新的成本核算方法应运而生的成因,以及作业成本法在新制造环境下成本核算的优势,介绍了成本会计为适应新制造环境所采取的策略.     

成本会计的发展趋势及对策

成本会计正经历着前所未有的变化，这种变化主要体现在两个方面：一是成本会计技术手段与方法不断更新，会计电算化已经或正在取代手工记账，而且在企业建立内部网（Internet）情况下，实时报告成为可能。二是成本会计的应用范围不断拓展，传统上对成本控制并不关注的行业如医院、计算机生产厂商、航空公司等都对成本控制投入了越来越多的精力。实际上，不论是银行、快餐连锁店、专业组织还是政府机关，成本控制已变得不可或缺。     

论成本会计发展的融合化趋势

随着资本市场不断推进,信息技术迅猛发展,以及经济全球化步伐加快,企业面临的制造环境、经营环境,以及管理理论与方法都发生了深刻的变化。成本管理在现代企业管理中的地位与日俱增,而过去强调成本核算的传统成本会计已经无法适应当前企业财务管理的要求。如何适应企业的变化和新环境,对企业成本核算和管理提出了更高的要求。一、成本会计融合化的过程:历史的视角成本会计发展大致可分为以下几个阶段:(一)19世纪以前的成本会计这一时期成本会计的特点是成本核算与会计账户体系处于分离状态,难以全面地     

现代成本会计的发展环境、趋势及对策研究

时代的变革和经济环境的改变,现代成本会计逐步参与到企业内部管理层面,涉及到成本预测、成本计划、成本控制、成本核算、成本考核成本决策等诸多管理职能,其管理理念与方法有了更新更深的定义,在现代企业管理中的地位与日俱增,是生产经营与成本核算的有机结合.本文就介绍现代成本会计的发展趋势和对策分析,为我国的成本会计发展提供参考.     

浅论成本会计与制造环境

通过对现代制造环境及管理理论与方法的变化的分析,面对现代成本会计的发展趋势,针对性地提出适应我国企业发展的成本会计的对策.完善成本会计的组织,成本会计人员,除具备会计职业道德之外,还要懂经营管理,特别是要熟悉生产技术,熟悉并掌握现代成本会计的理论与方法,学会预测、决策和控制,充分发挥成本会计在企业管理中的职能作用.     

对成本会计创新与资源消耗会计的思考

企业的成本控制是十分重要的一环＇而在成本控制的过程中成本会计则发挥着十分重要的作用。随着全球经济一体化以及国内外市场竞争程度的不断加深给众多企业带来了极大的挑战。传统的成本会计方法已经不适应当前新形势的要求，而为了保证企业的竞争力与生存力我们就需要对现有的成本会计方法进行创新。笔者对成本会计创新进行了综合性的阐论述，并结合资源消耗会计对成本会计创新进行了研究。     

战略成本管理框架研究

现代高新技术的发展和竞争的日益激烈，极大地改变了企业的经营环境：从生产层面看，弹性制造系统ＦＭＳ及技术信息系统的创新，使企业生产迈入计算机化和自动化的新阶段；从市场层面看，经济的国际化和竞争的全球化加剧了企业外部环境的不确定性，使企业不得不从原先追求“规模经济”转向为能对顾客不同需求迅速做出反应的“顾客化生产”。经营环境的改变使以标准成本为核心、按成本项目直接材料、直接人工和制造费用分摊费用的传统成本管理面临着严峻的挑战，一种将企业战略财务决策相联结的现代成本管理体系——战略成本管理应运…     

基于CSF的企业战略成本管理绩效评价的指标设计及实施

从系统管理的观点看，企业战略成本管理是个开放的系统，在与外部环境进行能量交换的过程中，管理系统与环境变量之间是相互影响、相互作用的．企业必须适应并寻找适应环境变化的途径，以求企业长期的生存发展。在当代新的社会经济发展环境下，这个系统正面临着充满多样化、复杂性和不确定性的市场环境的挑战。因此，企业战略成本管理绩效评价的指...     

内部控制:如何创新

在市场竞争日趋激烈的情况下，企业一般面临着两个基本问题：一是如何适应外部环境的变化；二是如何协调内部资源的有效利用。由于企业对外部环境的适应性是建立在内部协调性的基础之上，因此，加强企业内部控制，是企业最基础性的工作，也是企业能够生存和发展的保证。然而，目前我国许多企业的内部控制还相当脆弱，主要体现为：客观环境的局限性、投资风险意识淡薄、对内部控制的重要性缺乏认识、企业内部缺乏制衡机制、对管理系统缺乏控制力等等。这就要求企业内部控制必须有所创新。内部控制的创新包括观念创新、制度创新和管理创新。这里主要谈一谈内部控制的管理创新。     

对以作业成本为基础的成本管理会计体系的构想

市场竞争的关键是产品价格和品质的竞争,成本信息的精确性无疑直接影响了企业对产品的定价决策。本文从作业成本法对企业环境的依赖性分析入手,进一步分析了我国成本会计体系与企业环境的不匹配性,最后提出了以作业成本法改造传统的制造成本法,以作业成本为基础拓宽成本管理的视角,并实现作业成本与管理会计融合的观点。     

对以作业成本为基础的成本管理会计体系的构想

市场竞争的关键是产品价格和品质的竞争,成本信息的精确性无疑直接影响了企业对产品的定价决策。本文从作业成本法对企业环境的依赖性分析入手,进一步分析了我国成本会计体系与企业环境的不匹配性,最后提出了以作业成本法改造传统的制造成本法,以作业成本为基础拓宽成本管理的视角,并实现作业成本与管理会计融合的观点。     

军工企业实行全寿命周期成本管理的可行性初探

自人类早期为从事生产和交换活动产生对成本的计量与控制需求以来,伴随科学技术、市场竞争和社会经济环境的变迁,企业经营理念和组织形态的不断演化,促进成本控制战略历经了一个逐步迈向科学、精确、系统和公平的发展与变革过程。本文结合军工企业分析从产品研发、制造、营销、顾客使用到产品废弃阶段进行全寿命周期成本管理战略,为军工企业管理提供了一个可资参考的实践框架。     

实施方法例解（一）

笔在《新理财》第三期《我国企业成本会计现状分析》一中，强调了在以市场为主导的现代企业环境下，标准成本计算等传统成本管理方法的局限性越来越明显。提高企业的竞争能力，扩大成本控制的范围，以战略眼光进行成本管理，是改进我国企业成本会计的当务之急。     

关于成本会计在企业管理的应用探究

随着市场环境的变化,现代企业管理显得尤为重要。企业在新的环境下,必须要有与之相适应的成本会计技术。本文对成本会计的发展做了简要的分析,并且对于成本会计在企业管理中的高层决策管理,成本管理,市场定位管理,售后服务管理的具体的应用做了分析。     

成本会计的ABC法与DABC法

成本会计的ＡＢＣ法与ＤＡＢＣ法天津财经学院高万青进入八十年代，伴随着计算机的普及，整个西方社会的制造环境发生了巨大的变化。产品成本中直接成本所占的比重大幅度降低，制造费用所占的比重却大幅度上升；固定制造费用和半变动制造费用又往往与随产量变动的直接成本...     

浅析目标成本管理的动机及其创新实施办法

欧美日韩等传统制造强国已经开始实施以数控化、智能化、物联网、无人化等为特征新一代的技术革新和工业革命,我国国务院2015年也公布了《中国制造2025》.中国制造"人口红利"为基础的低成本优势已经成为过去,多样化的市场和客户需求、相对僵持的竞争环境、不断提高的规模门槛与制造升级,日渐显示传统成本管理的局限性,目标成本管理成为企业制胜的必然选择.本文把目标成本管理与价值链模块化经营相结合,这种创新的实施办法使目标成本管理成为企业经营的支柱之一.     

关于成本会计在企业管理的应用探究

随着市场环境的变化,现代企业管理显得尤为重要.企业在新的环境下,必须要有与之相适应的成本会计技术.本文对成本会计的发展做了简要的分析,并且对于成本会计在企业管理中的高层决策管理,成本管理,市场定位管理,售后服务管理的具体的应用做了分析.