结合国情改进、吸收、消化——中国式成本会计的发展之路

现今的成本会计正经历着前所未有的变化。这种变化既体现为成本会计技术手段与方法不断更新（会计电算化已经或正在取代手工记账，也体现在成本会计应用范围的不断拓展（医院、航空公司等都对成本控制投入了越来越多的精力，银行、快餐连锁店、专业组织乃至政府机关，成本控制已变得不可或缺）。并且成本会计的这种变化源于企业制造环境的变化以及管理理论与方法的创新。而后两者又起因于外部环境的变化，主要是产品供过于求，造成市场竞争日趋激烈；产品需求多样化，顾客对产品质量日益苛求；国际间分工合作日趋密切，竞争趋于残酷；新技术、新工艺创新蔚然成风。这些外部环境的变化既要求企业的制造环境有别于往昔，也要求对管理理论与方法进行创新。一、制造环境变化对成本会计的冲击新的制造环境主要指新兴科技系统的广泛应用形成了自动化的制造程序，工厂实现了无人化管理。机器人及电脑控制的材料处置系统被广泛地应用于生产，解决了对产品多样化、精致化的需求；电脑辅助系统不但为厂商提供了更为宽广的发展空间，还可减少人工成本，节省时间并提高工作效率；制造业所采用的电脑管理信息系统，将有助于管理当局进行及时、有效的投资与生产经营决策。这些都对传统的成本会计技术与方法产生巨大的冲...     

战略成本管理框架研究

现代高新技术的发展和竞争的日益激烈，极大地改变了企业的经营环境：从生产层面看，弹性制造系统ＦＭＳ及技术信息系统的创新，使企业生产迈入计算机化和自动化的新阶段；从市场层面看，经济的国际化和竞争的全球化加剧了企业外部环境的不确定性，使企业不得不从原先追求“规模经济”转向为能对顾客不同需求迅速做出反应的“顾客化生产”。经营环境的改变使以标准成本为核心、按成本项目直接材料、直接人工和制造费用分摊费用的传统成本管理面临着严峻的挑战，一种将企业战略财务决策相联结的现代成本管理体系——战略成本管理应运…     

国有企业实施ERP过程中的问题及对策

企业在市场竞争日益激励、客户需求日益个性化、产品技术日益复杂化、产品制造周期日益快速化的趋势下,尤其是管理观念、效率和方法较为迟滞的国有机电类制造企业,如何在保持企业传统优势的前提下,应用互联网+发展模式思维,全力推进计算机辅助设计、辅助制造、辅助运营等现代化手段,实现企业管理的转型升级、提升企业核心竞争力。企业实施应用ERP系统是实现辅助运营的重要环节和必由之路,是企业将客户、供应商和生产制造按照ERP流程有效链接起来,将客户的个性化要求和企业以及供应商的所能提供的资源、服务,快速、可靠地转变为符合要求的产品,同时提高存货利用效率和周转速度,降低企业资金占用和库存成本,使企业的资源最大化,增加企业的核心竞争力。     

浅析战略成本动因

市场经济的建立,导致了企业管理理念和管理技术的变化,对传统的成本管理产生了巨大的冲击,使传统的成本管理缺陷显露无遗,本文试图从战略成本动因分析入手,探讨新的管理思想和方法。一、传统成本管理体系的缺陷1.传统成本计算法的成本对象主要局限于"产品"层次。传统的成本核算系统一般把作业、顾客和市场等排除在成本核算范围之外,不能很好地为企业管理和决策服务。实行战略成本管理要求对不同层次的成本对象提供相应的成本信息。在实施战略成本管理过程中,管理人员需要资源、作业、产品、原材料、客户、销售市场、销售渠道等不同层次成本对象的成本信息。在现代企业所面临的新的制造环境下,人工成本不断下降,制造费用不断上升,如果仍用直接人工等以数量为基础的成本动因来分配制造费用必然造成产品成本的严重扭曲。2.传统的成本核算系统根据和产量的关系把成本分为固定成本和变动成本,所     

管理会计发展的新趋势

在知识经济时代，企业面临新的生存环境，为提高企业对外界的适应能力，管理会计的视角将从过去主要关注企业内部信息转变为对企业内部和外部信息的共同关注，这种变化体现在以下几个方面：一、从传统的成本会计转为基于活动的成本核算传统成本会计核算法假定产品的总制造成本是各分步的成本之和，仅核算工作的成本。当然，大多数产品成本的确发生在产品制造阶段，然而大多数控制成本的决策都是在更新产品和服务的计划和设计阶段做出的。比如对于许多产品，影响顾客购买决策的重要因素是产品的寿命周期成本，它不仅包括购买价，还包括安装、…     

作业成本法在制造企业成本管理中的应用

制造企业作为为顾客提供产品或服务并创造价值的经济组织,成本不仅影响了企业的经营效益,还制约了企业未来的发展。成本管理作为企业管理的重要组成部分,是企业立足于市场并提高竞争力的重要法宝。本文从战略视角看待企业成本管理,首先要充分认识企业竞争所面临的环境,其次要选择成本管理方法,展示了作业成本法对现代企业管理的重要应用价值。     

作业成本法在制造企业成本管理中的应用

制造企业作为为顾客提供产品或服务并创造价值的经济组织,成本不仅影响了企业的经营效益,还制约了企业未来的发展.成本管理作为企业管理的重要组成部分,是企业立足于市场并提高竞争力的重要法宝.本文从战略视角看待企业成本管理,首先要充分认识企业竞争所面临的环境,其次要选择科学的成本管理方法,进而展示了作业成本法对现代企业管理的重要应用价值.     

标准成本管理在烟草制造企业的应用研究

《管理会计应用指引》出台之后,管理会计日益受到各企业的重视。一些烟草制造企业开始应用适合自身的管理会计技术与方法,其中标准成本管理的应用具有代表性。基于此,对烟草制造企业应用标准成本管理的可行性、问题、路径及改进措施进行了探讨。     

管理会计在企业成本控制中的应用研究——以A公司为例

盈利是企业经营的主要目标,各项成本费用对企业利润的实现有重要影响.当下市场竞争环境日益激烈,企业若想在竞争中长期发展,必然要考虑通过各种途径降本增效.管理会计是企业提高效率、增加收益的重要手段,被国内外大企业普遍接受,管理会计将财会人员提升到企业战略高度,在成本控制方面,企业更倾向于从财务角度去解决.本文从管理会计工具相关理论入手,通过A公司管理会计的成功应用,分析现阶段我国企业管理会计发展中存在的诸多问题及原因,全面解析管理会计在企业成本控制中的应用研究,并对此提出相关建议与对策.     

本量利分析方法探究

<正>现阶段由于企业产品的多样性、生产装置规模的多样性、产品产量的多样性,使得传统会计系统在计算产品成本时会发生成本信息扭曲,传统成本分析已无法更有效地适应日益激烈的市场环境、无法满足先进的制造企业的需要。企业需要一种更为准确的成本计算方法,此时运用本量利原理进行财务分析成为企业进行成本分析的需要。     

先进制造模式为成本管理系统创新带来的机遇

一种先进制造模式既是一种新的产品生产方式，同时也是一种产品成本降低的方式。一种先进制造模式的诞生无非从顾客的需求和生产者的成本两个方面考虑，也就是说，某种制造模式之所以被企业采用，是因为一方面能够生产出顾客所需要的产品，另一方面生产者生产产品的收益大于所耗费的成本。所以，先进制造模式创新与应用为成本管理系统创新带来了难得的机遇。     

浅谈及时制造系统及其对成本管理的影响

浅谈及时制造系统及其对成本管理的影响武汉军事经济学院研究生队赵燕随着社会高度发展，日本厂商在企业经营上有许多崭新的创举，而会计人员在新的制造环境中，也积极采用了新颖的管理会计方法，及时（Ｊｕｓｔｉｎｔｉｍｅ，简称ＪＩＴ）制造系统就是其中之一，它包括各...     

论ERP系统对专业设备制造业成本的影响

在市场经济条件下,企业所面临的竞争日益激烈,如果想要寻求更好的发展,就必须及时解决企业成本管理中存在的一些主要问题.对于专业设备制造企业来说,加强成本的管理就是加强其在市场中核心竞争力的重要保障,而ERP系统的诞生则成为当今现代社会制造企业成本管理的重要手段.本文将通过对ERP系统概念、应用意义及特点的介绍,分析ERP系统对专业设备制造企业成本的影响,及企业应用该系统的必要性,并针对该系统在我国专业设备制造业应用中所表现出来的问题提出几点建议,以期助益于专业设备制造业的更好发展.     

国际会计协调问题研究

一、国际会计协调是会计发展的必然选择1.世界环境变化对会计国际间协调的要求随着跨国公司的不断发展壮大、跨国资本流动的日益增强以及全球经济一体化浪潮的兴起,国际分工越来越细,各国之间的经济联系日益紧密,会计的差异对各国处理同一问题都会产生很大差异,世界环境的变化已对会计国际间协调提出新的要求:(1)国际经济交流与合作的扩大及国际贸易的发展,要求会计上提供交易双方意见一致的财务会计报表。(2)国际资本市场范围的扩大、国际资本流动的加强及跨国公司的迅速壮大引发了解决母公司与海外子公司会计报表差异的紧迫性。(3)国际互…     

ERP环境下制造业成本管理会计实践对策——基于企业可持续发展视角的分析

本文从促进企业可持续发展角度,结合某实施了ERP系统的制造型企业成本管理实践情况。对我国传统成本管理会计存在的不足进行分析,并对我国ERP环境下制造业成本管理会计实践进行探讨,以达到提升我国制造业成本管理会计实务水平,确保企业实现可持续发展的目的。     

ERP环境下制造业成本管理会计实践对策——基于企业可持续发展视角的分析

本文从促进企业可持续发展角度,结合某实施了ERP系统的制造型企业成本管理实践情况,对我国传统成本管理会计存在的不足进行分析,并对我国ERP环境下制造业成本管理会计实践进行探讨,以达到提升我国制造业成本管理会计实务水平,确保企业实现可持续发展的目的。     

需求市场导向下航天企业的战略成本管理

由于航天企业所面一临的市场环境发生了巨大变化，传统的成本核算与成本管理理念受到了挑战。在这种以需求为导向的市场环境下，需要管理层从战略层次进行成本管理。战略成本管理中价值链管理及作业成本管理已经突破了单纯的产品制造成本核算领域，渗透到企业的各个领域。本文对价值链管理及作业成本管理在航天企业的运用进行了探讨。     

RFID成为技术产品标识"新利器"

假冒伪劣产品使国家、企业和消费者都蒙受了严重的损失。打假是保护国家、企业与消费者利益,是正当、有序竞争的必然要求。一个名牌产品如果不采用有效的防伪手段,可能会受到大量伪造产品的冲击,破坏产品的形象不说,也会给企业带来巨大损失。随着企业经营从粗放型向集约型转变,在分销渠道管理方面,由于技术和手段的限制,大多数企业沿用的仍是经营初期传统的经营和管理模式,这些模式在效率、成本以及可控性等方面的劣势日益突出。因此,一方面市场环境的变化对企业的渠道管理方式提出了新的要求;另一方面,企业也愈发重视如何对关键商品在分销…     

物联网背景下制造型企业成本管控思路初探

当前,我国经济发展结构不断优化升级,与此同时,其面临的市场形势和竞争环境日益复杂,在供给侧改革的大潮下,互联网+演化出物联网,因此,企业加强成本管理、防止成本骤增成为关键点。本文将涉及成本较多的制造型企业的成本管理作为研究对象,系统的阐述物联网背景及相关的理论知识,阐述物联网的应用和实施对制造型企业成本管控的积极作用,简要剖析和总结当前物联网背景下制造型企业成本管控的迷惑点,基于物联网背景下提出提升企业经济效益的可行性建议,进一步提升企业成本管控的水平,同时,也为当前我国与制造型企业相关的企业成本管控提供有价值的参考。     

目标成本法的新发展

目前，商业环境特征是激烈的竞争、越来越短的产品生命周期和伴随着期间庞大的起始现金流出。这些新因素迅速影响着传统的目标成本法思想。在激烈竞争的市场环境里，企业的管理层必须控制成本并维持顾客期望的产品质量；此外，更短的产品生命周期要求提高对在产品生产前所发生的成本的控制，因为没有太长时间让企业来降低