中小企业财务管理现状分析及对策建议

市场经济越发达,财务管理就越重要.企业财务管理是利用价值形式对企业财务活动及其体现的财务关系进行的综合性管理工作.中小企业在我国经济发展中具有极为重要的地位和作用.目前,对于如何加强企业财务管理,有相当一部分中小企业并未引起足够重视,从而使企业财务管理的作用没有得到充分发挥.对于中小企业财务管理现状分析及对策研究对于增加中小企业利润、提高竞争力和保护多方利益等具有重要意义.     

中小企业财务管理现状分析及对策建议

市场经济越发达,财务管理就越重要。企业财务管理是利用价值形式对企业财务活动及其体现的财务关系进行的综合性管理工作。中小企业在我国经济发展中具有极为重要的地位和作用。目前,对于如何加强企业财务管理,有相当一部分中小企业并未引起足够重视,从而使企业财务管理的作用没有得到充分发挥。对于中小企业财务管理现状分析及对策研究对于增加中小企业利润、提高竞争力和保护多方利益等具有重要意义。     

加强中小企业财务管理，提高经济效益

中小企业在财务管理上主要存在筹资渠道单一、资金严重不足，经营者管理思想陈旧、财务管理意识淡薄，企业财务管理制度不健全等问题。为了更好地发挥中小企业的作用，提高中小企业的经济效益，必须采取有效措施，强化企业财务管理。笔者认为应从改善中小企业外部环和加强企业自身内部财务管理两方面来探索解决的方法和对策。     

中小企业财务管理中存在的问题及对策研究

随着市场体制改革的不断深入,市场环境的不断复杂化,企业的财务管理不断的提高和完善,部分企业的财务管理仍然存在一定的问题,特别是中小企业,由于其经营规模小、资本和技术构成较低、受传统体制和外部宏观经济影响大等因素,使得部分中小企业的财务管理不能适应企业自身发展的需要和适应市场经济环境.改善中小企业财务管理是中小企业自身发展的需要,也是提高企业核心竞争力的需要,有着重大的理论和实践意义.本文分析了企业财务管理相关基本概念,提出了中小企业财务管理中存在的问题,并提出了解决问题的对策.     

中小企业财务管理问题与对策

现阶段我国中小企业企业财务管理中存在着对财务管理的重视程度不够、部分财务决策比较盲目、财务制度贯彻不力、对企业内部资金监营不力、内部预算管理不完善和财务管理中权责划分不明晰等问题,因此,需要进一步加强企业财务管理。     

中小企业财务管理体系建设研究

中小企业构成了当前中国市场经济的主体,而财务管理体系建设不健全是这类企业的普遍现象,不利于中小企业的长远发展。就中小企业财务管理体系的现状进行分析,并提出中小企业的财务管理体系要进行整体规划,完善企业财务管理基础,合理进行资金的筹集和使用,从整体上考虑财务管理体系的完善。     

浅谈中小企业财务管理中存在的问题及对策

一、中小企业财务管理的现状 目前，我国中小企业中，有相当一部分忽视了财务管理的核心地位，管理思想僵化落后，使企业管理局限于生产经营型管理格局之中．企业财务管理的作用没有得到充分发挥。另一方面，由于受宏观经济环境变化和体制的影响．中小企业在加强财务管理方面遇到了阻碍。例如，政策的“歧视”使中小企业和大型企业不能公平竞争：地方政府行业管理部门大量的干预，使中小企业的财务管理目标短期化；财务管理受企业领导的影响过大等等。     

中小企业财务管理存在的问题及对策

在现代化管理理念下,企业财务管理作为企业管理中的重要内容关系着企业的财务安全以及资金的科学合理利用.鉴于目前中小企业在我国市场经济中所占的重要地位,我们有必要通过加强其财务管理的能力提高它们生产经营的稳定性,以确保它们在我国经济发展的过程中贡献出更大的力量.中小企业财务管理有自己的特点也有自己的特殊要求,这牵涉到影响中小企业生产经营的外部环境因素以及内部经营条件.本文主要对中小企业财务管理中存在的问题以及其产生的原因进行分析,并制定一些针对性的措施来提高其财务管理的水平     

中小企业财务管理存在的问题及对策研究

当前我国中小企业财务管理不论是从财务管理主体、内容、制度建设还是财务管理的方法方面都存在着诸多问题.从整体上来讲,中小企业的财务管理水平仍处于较低层次,难以充分发挥财务管理应有的积极作用.为进一步提高中小企业的财务管理水平,实现企业可持续发展,需强化企业管理者财务管理意识,提高财务工作人员素质;多渠道实现企业融资,提高投资的科学性;建立和健全企业财务管理制度;加快企业的财务管理信息化建设进程等.     

我国中小企业财务管理中存在的问题及对策

目前，我国中小企业中，有相当一部分忽视了财务管理的核心地位，管理思想僵化落后，使企业管理局限于生产经营型管理格局之中，企业财务管理的作用没有得到充分发挥：另一方面，由于受宏观经济环境变化和体制的影响，中小企业在加强财务管理方面遇到了阻碍。     

交通企业中财务管理的问题与对策

交通行业企业的核心是生存与发展,而维持发展交通行业企业的关键在于企业的财务管理.本文结合我市交通行业中小企业的实际情况,浅析交通企业财务管理的现状问题和对策,旨在提醒企业的管理者,财务管理决定一个企业的命运,企业的持续发展和健康壮大,必须注重企业的财务管理.     

试论中小企业财务管理问题及对策

作为国民经济的重要组成部分,中小企业对中国市场经济发展和社会稳定起着重要的促进作用。但是,有相当一部分中小企业管理思想僵化落后,忽视了财务管理的核心地位,财务管理的作用没有得到充分发挥,尤其在当前国际金融危机影响下,中国中小企业经营发展十分困难,当务之急,加强中小企业财务管理尤为重要。首先简要叙述了企业财务管理模式及目标,其次剖析了中国中小企业财务管理中存在的问题,最后针对上述问题提出了加强中小企业财务管理的对策及建议。     

浅析中小企业财务管理中的问题及对策

目前，我国中小企业中，有相当一部分忽视了财务管理的核心地位，管理思想僵化落后，使企业管理局限于生产经营型管理格局之中，企业财务管理的作用没有得到充分发挥；另一方面，由于受宏观经济环境变化和体制的影响，中小企业在加强财务管理方面遇到了阻礴。     

浅谈中小企业财务管理中存在的问题及对策

目前，我国中小企业中，有相当一部分忽视了财务管理的核心地位，管理思想僵化落后，使企业管理局限于生产经营型管理格局之中，企业财务管理的作用没得到充分发挥。另一方面，由于受宏观经济环境变化和体制的影响，中小企业在加强财务管理方面遇到了阻碍，例如，政策的“歧视”使中小企业和大型企业不能公平竞争，地方政府行业管理部门大量的干预，使中小企业的财务管理目标短期化，该武官里受企业领导的影响过大，等等。     

中小企业财务管理存在的问题与对策

当前中国很多中小企业在财务管理上存在一些问题,如财务管理观念落后,财务管理基础工作薄弱,财会制度不健全,投资盲目且不合理,财务控制薄弱,管理模式僵化,财务信息化管理建设落后等,为了解决这些问题,有必要在中小企业建立现代企业的财务管理模式。将从目前中国中小企业财务管理现状入手,分析存在的问题,从而有针对性地提出解决对策,以期对中国企业财务管理的科学化、制度化起到一定的促进作用。     

浅谈中小企业财务管理存在的问题及对策

目前，我国中小企业中，有相当一部分忽视了财务管理的核心地位，管理思想僵化落后。使企业管理局限于生产经营型管理格局之中，企业财务管理的作用没有得到充分发挥。另一方面，由于受宏观经济环境变化和体制的影响，中小企业在加强财务管理方面遇到了阻碍，严重影响了企业的经济效益。     

加强财务管理信息化建设的思考

随着我国改革开放的进一步深化,我国企业面临的竞争不仅来自国内市场还有来自国际市场的挑战,对于中小企业来讲没有一套完整的财务管理系统是不能够灵活面对变化莫测的市场形势,要提高企业的财务管理效率,就必须加强对企业财务信息化管控的能力,这也是企业提高财务管理水平的必经之路.与国际市场竞争者进行竞争说到底是先进管理理念的竞争,目前,我国企业的财务管理水平还较低,制度还不完善.因此,如何加强企业提高财务管理水平,灵活应对突变的市场环境,是目前我国企业必须面对的棘手问题.本文首先介绍了财务管理信息化的定义及其必要性,然后介绍了我国企业财务管理信息化建设的现状及存在的主要问题,最后给出了加强企业财务管理信息化建设的几点建议.     

关于中小企业财务管理问题及对策探讨

财务管理是组织企业财务活动,处理财务关系的一项经济管理工作.我国中国中小企业在现有的经济环境下,在财务管理方面有种种阻碍.本文对中小企业财务管理问题及其成因进行了分析,并给出了相应的对策.     

关于中小企业财务管理方面存在部分问题的思考

近来，随着市场经济的发展和改革的进一步深入，中小企业的健康发展，对于吸纳新增就业人员、启动民间投资、优化经济结构、增加财政收入、确保国民经济持续稳定增长起着重要的作用。然而，我国部分中小企业忽视了财务管理的核心地位，管理思想僵化落后，使企业管理局限于生产经营型管理格局中，企业财务管理的作用没有得到充分发挥。同时，由于受宏观经济环境变化和体制的影响，中小企业在加强财务管理方面遇到了一定的阻力。例如，政策的“歧视”使中小企业和大型企业不能公平竞争；财务管理受企业领导的影响过大等等＇因此，加强中小企业的财务管理和内部控制制度是企业良性发展的重要途径。     

我国企业财务管理信息化协同模式研究

财务管理信息化是现代企业实现信息化管理的重要内容.企业财务管理信息化建设是为了确保企业财务信息传递的及时性、完整性,增强财务的透明度,目标在于促进财务管理信息化过程的规范性和提高企业财务管理水平.企业财务管理信息化协同模式就是要求企业在生产运营的过程当中充分发掘信息化道路,提高财务管理的效率,加强财务管理信息化的决策性,助力企业实现可持续发展.本文研究了我国企业财务管理信息化建设过程中存在的问题,创新性地提出了企业财务管理信息化协同模式的新理念,即对企业财务工作进行信息化管理,保证财务信息质量,进行财务信息共享,提高财务管理决策针对性,并在此基础上对财务管理信息协同模式的框架和设计问题进行了研究.