公司监事会独立性的制度价值

一、公司治理与监事会的独立性要求 如何对公司权力加以分配和制衡,是公司治理的核心所在。公司治理结构是公司治理的细化表现,此结构的合理与否直接影响到公司的治理效果。公司董事会是公司的最高决策的执行机关,拥有对高级经理人员的聘用、奖励以及解雇的权力,高级经理人员受雇于董事会,在董事会的授权范围内经营企业。     

建立健全公司治理结构之管见

公司治理结构是我国公司制改革实践和立法中迫切需要完善的问题。现阶段我国公司治理结构在股东大会制度、董事会和经理制度、监事会制度等方面存在缺陷。在结构上应降低国有股比例,合理规定国有股权代表的权责;在立法上明确董事会的性质和地位,分清董事和经理的权限,并解决好监事会的构成及职权问题,以进一步健全公司的治理。     

论会计信息失真与公司治理

公司的治理结构深刻影响着会计信息的质量。当前大多数公司的治理结构存在诸多问题,在公司外部治理结构中,证券市场缺乏约束经营者的条件、经理市场和产品市场竞争性缺失;在公司内部治理结构中,股权结构不合理、董事会结构不合理、监事会监督功能弱化、经理层激励制度不完善,上述问题将增大公司会计信息失真的风险。对此,在公司外部治理结构方面,应发展和完善资本市场、建立和完善经理市场,以及在公司内部治理结构方面大力发展机构投资者、完善董事制度、完善监事制度、建立健全经理报酬激励制度。     

公司经营绩效与公司治理结构相关性研究——基于我国农业类上市公司数据

特殊的行业背景和发展特征,使农业类上市公司治理面临好多亟待解决的问题。公司治理是现代企业制度的核心,治理结构在很大程度上决定着公司的运作效率,影响着公司经营绩效。以50家农业上市公司作为研究对象,从股权结构、董事会、监事会、管理层激励机制的视角出发,采用规范与实证相结合的方法来分析农业类上市公司治理结构与公司绩效的相关性。结果表明:在我国农业类上市公司治理效应整体较弱,股权集中度、股权制衡度与公司绩效负相关,独立董事与监事会的存在并没有缓解这一问题。而董事会规模、董事长与经理兼任、高管薪酬激励等与公司绩效均无显著线性相关性。     

企业经理人员激励机制设计

本文基于企业董事会和经理人员之间的委托—代理关系,建立起一个激励模型,说明董事会在设计薪金政策时必须使经理人员与企业共担风险,才能够有效的减少因为经理人员工作中可能存在的消极因素造成的企业利益损失。     

企业经理入员激励机制设计

本文基于企业董事会和经理人员之间的委托-代理关系,建立起一个激励模型,说明董事会在设计薪金政策时必须使经理人员与企业共担风险,才能够有效的减少因为经理人员工作中可能存在的消极因素造成的企业利益损失.     

国有商业银行治理结构缺陷及改进

一、国有商业银行治理结构的内涵 所谓企业的治理结构是指用以支配企业利益相关者之间关系的一整套制度安排,由一系列契约组成,它界定了权利、利益和风险在企业利益相关者之间的分配.斯坦福大学钱颍一博士曾将企业治理结构的主要内容概括为:(1)剩余索取权和剩余控制权的配置;(2)对董事会、经理人员和职工的监督和评价;(3)激励机制的设计和实施.国有商业银行的治理结构指国有商业银行内部的组织结构和权利分配体系,主要也包括三个方面的内容:一是基于产权关系的控制权、经营管理权和收益分配关系的基础框架,体现为权利结构;二是在基础框架下形成的内部各层次的治理关系,即委托代理关系和契约关系,体现为静态的组织结构;三是对经理人员和员工的激励和约束机制的设计,体现为动态的运行结构.     

完善我国公司治理结构的思考

随着企业竞争的加剧,公司治理结构完善与否是决定企业命运的重要因素。目前我国公司在内部治理和外部治理中仍存在着股权过度集中、董事会独立性欠缺、监事会作用发展不好、激励机制滞后、股票市场不发达、经理市场不太完善、债券市场不成熟、中介机构违纪操作等问题。应从内部合理配置股权、优化董事会的构成及发挥监事会职能上加以改进,促进股票、债券及经理人市场的不断完善,将公司治理结构提向更高层次。     

国有企业公司治理结构改革设计探讨

公司治理结构是国有企业实现公司制的核心。鉴于公司治理结构在国有企业改革进程中的重要性,结合中国治理结构中存在结构缺陷这一现实情况,选择中国企业公司治理结构为研究对象,从企业各项权能的配置,企业控制权的配置和行使,董事会、高层经理人员、职工绩效的评价和监督,激励约束机制的设计和实施四个方面提出了完善中国国有企业治理结构的具体方案。     

我国上市公司治理结构存在的问题及其完善的对策

当前,在我国上市公司治理结构中存在的问题主要是上市公司监事会如同虚设,股权结构不合理,股东大会流于形式,董事会与经理管理层的关联性过强等。完善我国上市公司治理结构,应加强上市公司监事会的法律职责并强化其权利,调整公司产权结构;有效规范公司董事会的运作,增加独立董事的人数;赋予经理管理成员独立的地位,从而提高上市公司市场竞争力,使上市公司在激烈的市场竞争中得以生存与发展。     

借鉴国外经验改善我国证券公司治理结构

我国证券公司经过十几年的发展,为我国证券市场的繁荣作出巨大贡献,但是在公司治理结构方面存在着组织结构不合理、股权设置不合理、董事会缺乏独立性、监事会缺乏权威性以及激励机制不完善等问题。而健全的公司治理结构是美国证券公司有效防范风险的重要一环,公司治理结构中董事会结构的合理设置、外部董事和委员会发挥积极作用、良好的监管机制、激励约束机制等方面都值得借鉴。借鉴国外经验,通过培育一个专业化职业化董事经理阶层、建立独立董事制度和建立有效的人事考核制度、激励——约束制度等途径来改善我国证券公司治理结构。     

高校资产经营公司治理结构优化探究

针对高校资产经营公司治理结构中行政管理色彩较浓、董事会监事会独立性相对缺乏、内外部监督机制不完善等问题,提出明确各机构职责、引入适当比例具有良好声誉的外部独立董事、完善内外部审计监督制度、建立激励约束机制及引入经理市场竞争机制来优化公司治理结构。     

论我国独立董事法律地位之改善

董事会制度的完善对于公司治理结构的改良具有重要的作用。文章结合我国当前董事会制度在立法及实践运作中所产生的问题进行论述,通过分析我国董事会与股东会、监事会及经理之间的问题与矛盾,旨在提出一些完善我国董事会制度的设想。     

论新公司法对公司治理结构的完善

公司治理结构中存在多元利益主体,即股东、董事和经理、监事.新公司法对我国公司治理结构中的股东大会、董事会、监事会进行了完善,针对完善过程中出现的新问题展开进一步探讨以更好地贯彻新公司法中相关制度的精髓.     

西方经理人员激励的效果分析——兼述几个国外的实证研究结果

通过对美国收入最高的总经理的薪酬构成情况的分析,阐述各种激励方式的优缺点以及若干国外学者对经理人员激励的一些最新实证研究成果。本文认为有效的激励来自于各种激励方式的有效组成;从薪酬结构的历史演进可以看出,对经理人员的激励已转移到以长期收入项目为主上来,借以降低企业的代理成本;通过对比美日德三国经理人员的薪酬情况,发现总经理的收入还受到各种社会因素的重要影响。     

浅析现代企业中的代理问题与公司治理

本文以代理理论为切入点,探讨了现代企业中的代理关系和存在的代理问题,以大量的事实说明公司治理的核心问题在于代理人(经营者)的选聘,激励与监督,并强调建立有企业外部各方面专家组成的具较强独立性的董事会是理顺代理关系,化解代理问题,降低代理成本,实现公司治理目标的有效途径。     

国内公司内部治理机制的研究分析

公司内部治理机制的主要内容是在公司内部构造一个合理的权力结构,从而在股东、董事会与经理人之间形成一种有效的激励、约束与制衡机制,以保证公司实现各种治理目标。内部治理机制主要包括股权结构与大股东治理、董事会、监事会以及经理人薪酬激励等。     

基于分红计划假设——谈如何完善激励机制

现代公司制下所有权与经营权的分离导致企业经理和股东之间存在潜在利益冲突,而管理报酬契约如何通过对经理人员报酬的构成作出约定才能达到调和经理与股东之间的潜在利益冲突,激励经理去选择和实施可增加股东财富的活动,从而控制经理人员道德风险来达到降低代理成本的目的?本文基于分红计划假设,谈谈如何对经理层进行有效的激励,以完善公司治理。     

基于分红计划假设——谈如何完善激励机制

现代公司制下所有权与经营权的分离导致企业经理和股东之间存在潜在利益冲突，而管理报酬契约如何通过对经理人员报酬的构成作出约定才能达到调和经理与股东之间的潜在利益冲突，激励经理去选择和实施可增加股东财富的活动，从而控制经理人员道德风险来达到降低代理成本的目的？本文基于分红计划假设，谈谈如何对经理层进行有效的激励，以完善公司治理。     

我国上市公司的管理者激励与股票期权的市场约束研究

在现代公司中 ,因所有权和经营权的分离产生的“委托—代理”问题 ,使对企业经理人员的激励成了制约公司发展中的重要内容 ;股票期权激励是西方市场上的一种典型的针对公司管理人员的经济激励制度 ,我国应分析这种制度的发展状况和在我国运用的市场环境和制度约束 ,使其在我国得到发展