基层行案件防范八“怪招”

近年来，由于基层行员工违规违章诱发案件风险事件甚至案件的情况屡见不鲜，成为基层行案防工作中的老大难问题。如何摆脱和化解基层行案件防范工作中这一“瓶颈”是当前监管部门和各级行共同关注和亟待解决的问题。为此，工行内蒙古分行在基层案防工作中，做了一些有益的探索。最近，他们在开展案件防范工作专项检查中，结合基层机构的工作实践，收集、归纳、整理出在基层案件防范工作中使用并取得良好效果的8条创新性、操作性较强的做法。     

力破深层问题创建平安农行——对强化新形势下基层行案防工作的思考

平安农行建设涵盖全行多个层面，涉及内控案防、风险防控、合规管理、安全经营等多个领域，范围很广，压力很大，特别是随着内外形势的变化，基层行平安农行建设面临的新问题越来越多。本文在分析基层农行案防工作面临的问题及其深层次原因的基础上，对做好新形势下的案防工作进行了思考。     

对新形势下强化基层行案防工作的思考

本文从基层行案防工作目前存在的主要问题出发,就基层行如何做好新形势下案件风险防控工作,从案防意识、思想防线、制度执行、监督检查、行为排查、风险评估等六个方面提出相关建议。     

走好三步棋 实现零发案—人行西宁中支案防工作浅谈

案防工作作为金融稳定的重要组成部分，是考核基层央行全面提升履职能力的重要指标之一。人行西宁中支通过走好思想教育、制度建设和强化监督三步棋，实现了全行案防工作零发案，本文对此进行相关探讨。     

念好“三字经”案防见真功

案件防范是商业银行长抓不懈的重要工作之一，要有效解决一些基层行案防工作中“上动下不动、后急先不急、点动面不动、形神不一致”的问题，就要念好防、查、究“三字经”。     

防范案件风险要抓好“大小”两件事

当前，工商银行已顺利实现股改上市，各级行都在努力加快发展步伐，积极营造安全经营的良好环境。与此不相适应的是，基层行大小案件仍时有发生，严重影响我行在国内外投资者中的信誉。坚决遏制案件特别是大案、要案的发生，构筑牢固的内控防案大堤，已成为全面推进现代商业银行建设的当务之急。本人认为，要做好内控防案工作，必须要注意抓好“大小”两件事：     

“三防一保”常抓不懈

“三防一保”的工作重点是在基层行处,在第一线各营业网点,在各要害部位。因此,加强对基层行(处)、各营业网点和要害部位的管理,是做     

加强制度执行力度有效遏制案件发生

总行纪委书记刘立宪在去年10月总行召开的部分省分行案件分析会上的讲话中指出“制度执行不力是导致各类案件发生的主要原因。”前一段时间，为了进一步做好案防工作，我和省行监察室的同志一起深入到一些基层行，尤其是发案行进行调研，召开了各级人员参加的座谈会，与大家共同分析案发成因，寻找案防工作的有效措施，收益颇丰，深感刘书记的话确实说到了根儿上。下面，我就有关案件的成因及预防金融犯罪的措施谈谈个人的认识和体会。     

基层支行和网点负责人案防工作“四知”

支行和营业网点是工商银行业务的前沿阵地,其负责人位于案防工作第一线,承担着案件防治工作的重要职责。在当前复杂多变的案防形势下,基层支行和网点负责人如何进一步做好案防履职工作?笔者认为必须要做到"四知"。     

澄城县支行开展案件防范工作的实践与探索

案件防范是基层行一项重要而长期性工作,本文通过对总行案件防范工作联系点澄城支行的具体的实践,总结了支行坚持以廉为根、以人为本、以岗为基抓案防所取得的成效。     

强化内控案防管理的实践与思考

内控案防管理工作是银行的“生命线”,做好内控案防工作至关重要。本文以基层县级支行为例进行了实践到理论的探索,具有良好的参考和借鉴价值。     

浅议如何做好专职内控监察员工作

向一级支行派驻专职内控监察员是总省行党委为进一步加强内控案防组织管理而作出的重要决策部署，是提高基层行廉政案防管理水平有力的组织保障。专职内控监察员可以说责任重大，使命光荣。笔者就如何立足岗位履好职、尽好责，谈谈个人认识。     

农行案件防范的和谐之道

案件防范是股改之年农行面临的重要课题,如何抓住案防工作的本质,建立完善、高效的案防体系成为当务之急。本文从对案防和谐之道内涵的研究入手,深入探讨了案防非和谐之道的表现和危害,提出了"堵、疏、处"为主要手段的农行案防和谐之道。     

教育预防与行为管控——商业银行案防工作的有效途径

防范经济案件是监管部门对商业银行的一项"硬约束"。防范经济案件是商业银行一项重要的管理活动。本文尝试从员工的教育预防与行为管控两个方面来谈谈商业银行的案防工作,以期对商业银行基层行有所帮助。     

教育预防与行为管控——商业银行案防工作的有效途径

防范经济案件是监管部门对商业银行的一项"硬约束"。防范经济案件是商业银行一项重要的管理活动。本文尝试从员工的教育预防与行为管控两个方面来谈谈商业银行的案防工作,以期对商业银行基层行有所帮助。     

五项机制成就“零案件”——工行浙江省台州分行加强营业网点内控防案建设纪实

营业网点是银行经营管理的“细胞”,也是内控防案的前沿阵地,加强营业网点风险点管理,是防范和化解金融风险的基础。近年来,工行浙江省台州分行针对营业网点内控防案新形势,积极探索,逐步建立起基层网点内控防案工作“五项机制”,不断提升营业网点风险控制能力和综合竞争能力,全行连续11年实现营业网点零案件、零重大差错事故。     

基层农行反腐败工作的重点在于防案控险

基层农行的各种腐败问题大多发生在重要部门、重要业务领域和重点岗位，其造成的直接危害及表现形态就是发生各类经济、刑事案件和严重风险事故。因此，基层农行反腐倡廉的重点就在于做好防案控险工作。     

对扁平化机构案防问题的探讨

扁平化改革是大势所趋，不可逆转。但是扁平化机构案防工作事实上的弱化问题却是一个不争的事实。从当前扁平化机构的案防现状来看，的确面临着上级行管理幅度增大难以管到位、网点人少事多又管不过来的困惑。如何解决这一问题？笔者以为，必须多法并举强化“一岗双责”，标本兼治做到“三个结合”。     

浅析银行业案件风险形成原因及防范对策

受经济形势低迷的影响,银行业近年来案件风险高发,存在内外部多种因素的影响,案防形势严峻,加强案件风险防控势在必行。本文分析了发生案件的原因,针对性地提出了抓牢案防及党风廉政工作、加强合规文化建设、加大检查力度、严格问责建立有效奖惩机制、加强基层党建工作等防范对策。     

提高基层行处领导艺术之我见

提高基层行处领导艺术之我见韦文英一、讲究治行之道农业银行基层行处是以业务经营为主兼管理职能于一身的金融企业，人员多、机构分散，领导者必须讲究“治行之道”，才能调动全体员工的积极性。一要加强领导班子建设。目前，农业银行基层行处领导班子成员是由上级行委任...