战略性新兴企业财务竞争力的系统分析与评价

战略性新兴企业的财务竞争力,是其可持续发展和盈利的重要支撑。本文系统分析了战略性新兴企业财务竞争力的内涵、特性和构成要素,并通过构建评价体系,运用因子分析法,对2021年中国140家战略性新兴企业上市公司进行企业财务竞争力的评价。研究认为,中国战略性新兴企业正处于发展的初级阶段,大部分企业的财务竞争力较弱,难以支撑企业的高质量发展。研究建议：加强成本管控,提升盈利能力;加大研发投入,提升发展能力;加快市场开拓,提升营运能力;优化资本结构,提升偿债能力。     

我国企业核心竞争力的组合与构建

企业自身所拥有的特殊资源和能力是企业长期发展和竞争优势之源,各国战略管理学家对此均已认同,但对其实践研究却相对不足。本在分析整合该理论基本概念的同时,提出了企业核心能力应从行业和板块两种子核心能力领域出发,通过扫描、分析和发现环境变化时所产生的市场机会能力,依此增加、提升和弥补原有企业资源与能力缺陷,使企业核心能力与市场机会能力一致起来,获得企业长期可持续发展能力－核心竞争力。     

打车软件企业的核心竞争力研究

随着时代的进步和经济的发展,打车软件企业必须加强自身核心竞争力的打造,形成稳定的竞争优势。本文主要通过对打车软件企业进行SWOT分析,构建打车软件企业核心竞争力评价指标体系,继而提出相应的层次结构模型,运用层次分析法找出影响其核心竞争力的关键因素,并综合运用模糊综合评价法,对打车软件行业核心竞争力状况作出评价。在此基础上,通过对评价结果进行分析,从注重与政府政策的协调能力、提高品牌影响力、加强安全管理等几个方面提出了提升打车软件企业核心竞争力的对策和建议。     

基于业绩分析的海外工程技术服务市场竞争力评价

本文概述了技术服务公司的市场结构和企业市场竞争力理论,模拟分析了同一集团公司五家海外工程技术服务公司的规模实力、盈利能力、发展能力、经营能力和一体化能力,采用综合评价和层次分析方法,运用海外市场3年的数据进行计算,通过研究表明,积极拓展海外市场,加强国际化经营管理提升公司竞争力。     

基于业绩分析的海外工程技术服务市场竞争力评价

本文概述了技术服务公司的市场结构和企业市场竞争力理论，模拟分析了同一集团公司五家海外工程技术服务公司的规模实力、盈利能力、发展能力、经营能力和一体化能力，采用综合评价和层次分析方法，运用海外市场3年的数据进行计算，通过研究表明，积极拓展海外市场，加强国际化经营管理提升公司竞争力。     

公司生态能力的识别与评价研究

公司环境绩效和环境战略趋向与其能力紧密相关。基于公司能力理论分析,提出"生态能力"评价的目标因子,构建生态能力评价目标因子体系,并运用模糊综合评价法建立一个量化的"生态能力"评价模型,为公司提升环境管理能力与改善环境绩效提供评价依据。公司应积极培育生态能力,获取实现环境和谐的发展源动力。     

电子商务企业财务核心竞争力评价研究——以阿里巴巴为例

近年来,我国电子商务行业迅猛发展,交易额不断提升,充满了机遇和挑战。电商企业要想可持续健康发展,其财务能力的作用不可小觑,而财务的核心竞争力更是企业财务能力中的重中之重。阿里巴巴逐步在中国电子商务市场占据了主导地位,本文将运用财务指标对阿里巴巴的财务核心竞争力进行评价分析,为电子商务企业的财务核心竞争力提高提供一些思考。     

我国汽车企业核心竞争力分析评价

基于核心竞争力的能力理论,构建了汽车企业的核心竞争力评价体系;运用因子分析法进行实证研究,得到了样本企业核心竞争力的排名及我国汽车企业各项能力状况;就如何提升我国汽车企业核心竞争力提出了相关建议。     

企业服务管理与评价信息化研究

提供优质的企业服务是企业生存和发展的需要,对企业服务进行评价和管理是企业管理中的一项重要工作。本文运用信息管理系统设计理论对企业服务评价与管理进行分析研究,提出了基于.Net技术建设企业服务管理与评价信息化模型的设计思路和实现方法,对指导企业通过信息化手段进行服务评价与管理、提高服务设计能力、促进服务创新、实现服务差异化、促进企业服务标准化和实现服务差异化有着重要的理论与现实意义。     

企业核心能力评价指标体系的建构

企业核心能力理论是当今管理学、经济学交叉融合的最新理论成果之一,日益受到企业管理理论界与实践界的关注。本文以系统观中的知识系统观为基础,对其划分的核心能力层次系统模型进行重新界定,演绎出改进的知识系统观。在此基础上,结合我国企业的实际情况,构建了企业核心能力评价指标体系。并运用模糊数学的方法,给出了对核心能力进行二级模糊综合评价的基本模型和思路。     

企业财务核心竞争力评价指标探讨

近些年来,我国的社会经济取得了突飞猛进的发展,随着社会主义市场经济的不断发展,财务管理开始广泛应用到企业中。企业做好财务管理工作,可以规范管理,有效控制企业的成本,提高企业的经济效益。在经济全球化的影响下,我国的市场环境日新月异,给我国企业带来了越来越多的机会,同时竞争也更加激烈,这对企业的财务管理也提出了更高的要求。财务核心竞争力是企业综合实力的重要组成部分,其评价指标已经成为衡量企业财务能力的一大标准,可以帮助企业更好的进行自身定位,帮助企业实现财务战略以及经营目标。所以,对企业财务核心竞争力的评价标准进行探讨,帮助企业对财务管理系统进行完善,帮助企业提升经营能力。本文结合相关理论,分析我国企业财务核心竞争力的评价标准,促使我国企业的财务评价能力更加完善。     

浅析第三方物流企业核心竞争

本文以顺丰为例对第三方物流企业核心竞争力进行分析,提出我国第三方物流企业核心竞争力的要素构成即市场竞争力、资源优势度、管理能力和技术成熟度四个部分,并对要素关联性进行系统分析,研究了我国第三方物流企业核心竞争力的辨析和培育,构建了我国第三方物流企业核心竞争评价的指标体系和评价模型,并用于实证分析,使理论和实践密切结合。在此基础上,从宏观和微观相结合的视角,提出了提升我国第三方物流企业核心竞争力的对策建议。     

企业财务核心竞争能力研究

企业财务部门的设立对整个企业的发展至关重要,其将直接关系到公司经营的稳健性与法律的合规性,并有益于投资回收期缩短和长期资产变现,从而给企业的发展带来重要的支撑作用。因此,鉴于企业财务工作在其发展、成长中的重要作用,不断提升财务核心竞争力,将能够促使整个企业核心竞争力的提升,为企业在市场中的生存与发展奠定重要基础。为此,作者在本文中将结合自身多年从事该领域工作与研究经验,在对大量文献进行阅读与分析基础上,对企业财务核心价值提升的重要意义、特征等进行分析,并在此基础上提出有效提升企业财务核心竞争力的有效途径。     

公司治理与企业财务核心能力评价模型构建

企业财务核心能力是企业在既定财务战略下,运用各种现有或潜在的财务资源,通过长期不断地整合企业基本财务能力和公司治理能力逐渐形成的。企业要培育和提升财务核心能力必须深入分析基于公司治理的财务核心能力形成机理,在完善公司股东会、董事会与经营者之间关系的组织架构下,通过公司治理与财务核心能力的良性互动,来优化公司治理结构、提升财务核心能力。因而,以可持续盈利成长能力为核心,在充分考虑公司治理与财务核心能力互动关系的前提下,运用层次分析法(AHP)构建的基于公司治理的财务核心能力综合评价模型能比较科学评估企业财务核心能力的强弱状况。     

核心竞争力与企业价值模式探讨

企业价值的提升与其价值活动有密不可分的关系。通过价值创造模式的无构分析,厘清重要的价值创造活动与适当的分析方法,并进一步掌握企业竞争优势的基础。因此,将焦点放在企业进行虚拟化之后,研究如何运用虚拟企业所拥有的核心能力以帮助企业获取价值。     

“一带一路”与中国电力装备企业“走出去”问题研究

"一带一路"战略是有效扩展国内企业的市场发展空间、提升国内企业参与国际竞争与产业合作能力、充分利用国外国内两个市场与两种资源的重要规划。中国的电力装备企业积极"走出去"不仅能够实现跨越式和创新式发展,而且能够有效推动产业结构升级,提升企业核心竞争力。     

基于价值链理论的房地产企业核心竞争力提升的研究

形成和提升核心竞争力是房地产企业获得持续发展必须面临和解决的问题。从价值链理论视角出发,房地产企业提升其核心竞争力主要包括：提升对市场的把握能力,即以设计创新提高规划设计能力,以经营创新提高市场营销能力和市场表现力;提升资源整合能力,即以加强企业文化建设、品牌建设和管理制度的创新,提升企业对无形资产以及土地、资金、人力资源和信息资源等有形资产的整合利用能力。     

提升企业经营管理能力对策研究

随着市场经济快速发展,为了在激烈竞争的市场环境当中生存下去,越来越多企业加强了自身建设,为了提升核心竞争力应当加强企业内部管理,采取有效措施提升企业经营管理能力,这对于企业实现健康稳定发展以及帮助企业提升市场竞争力都具有重要价值,本文主要关于提升企业经营管理能力对策研究,以供相关专业人士进行参考和借鉴。     

“互联网+”与“双创”战略下企业的投资机遇

处在当前的经济发展环境下,我国的互联网技术有了很大的进度,在应用的领域也愈来愈广泛化。互联网经济的发展已经逐渐的成为我国企业发展最具有竞争优势的因素,也是对企业战略性目标实现的重要技术支持。"互联网+"在当前和各个领域的发展有着紧密的联系,并且成为打开信息消费以及信息产业经济市场的重要战略选择。企业的发展中,通过对"互联网+"的发展模式进行借助,就能提升企业的市场发展竞争力水平提升。本文主要从理论层面,对"互联网+"和"双创"战略下的企业投资机遇进行理论研究,希望能在此次的理论研究作用下,为企业的进一步发展起到促进作用。     

软件企业核心竞争力评价与提升对策——以武汉光谷软件园企业为例

结合软件企业发展特点,建立了软件企业核心竞争力评价指标体系。运用层次分析法设定软件企业评价指标体系权重,运用模糊综合评价法对调查软件企业集群进行核心竞争力评价。通过分析评价结果,找出软件企业核心竞争力存在的弊端,从企业和政府两方面,分别给出提升企业核心竞争力对策。