中小企业财务外包风险分析与控制

随着企业财务管理制度的完善,企业对财务管理工作的要求也与日俱增。财务外包的行业应运而生,在很大程度上满足了企业对于财务管理方面的各种要求,也确实解决了很多企业在财务管理过程中出现的问题,为企业节省了成本,提高了经济效益。但是,我国的财务外包行业起步较晚,很多财务外包公司缺乏资质和能力,外包的水平也良莠不一。所以,企业选择外包公司时,要重视外包质量,着眼于财务外包带来的长效收益;在与外包服务公司进行合作时,要与财务外包商及时交流,做到有效配合,并制定有针对性的保护措施,防止企业的商业机密泄漏,一旦发现外包公司有泄漏企业商业机密的行为,必须立即制止,严重的还要诉诸法律,彻底保护企业的合法权益。     

财务外包——提高企业核心竞争力的新理念

随着经济全球化的发展和专业化分工的深入,财务外包作为增加企业核心竞争力的新型战略管理模式应运而生。本文利用规范分析和案例分析相结合的方法,在对财务外包理论分析的基础上,阐述了财务外包的优势,并对财务外包产生的风险进行识别和分析,同时提出一些措施和建议,以期为我国财务外包市场更好的发展服务。     

财务共享服务中心有效实施的探讨

随着全球化经济的发展和智能化趋势,目前共享服务理念和先进管理方法被越来越多的大型企业接受和运用。成为财务机制体制改革创新的方向,创建适合企业自身特点的财务共享中心,能够提升财务管理价值,为企业的运营与发展提供一定的保障。本文主要对财务共享服务中心的有效实施和运行提供相关建议。     

关于企业财务管理引入财务外包模式的分析

在企业财务管理与决策中,许多企业均面向市场采取了引入财务外包模式。就此,本文指出引入财务外包一定要根据自身企业状况杜绝那些不合理的财务外包模式,把有益于企业财务管理的财务外包模式注入企业财务管理模式中,这样才能提升企业的竞争优势,促进企业经营与发展。     

财务会计外包的现状及风险分析

随着经济全球化的不断加强,"专业化"也越发受到管理层的重视,财务会计外包是全球企业发展战略趋势之一。同时,伴随着愈来愈多的商业丑闻以及公众信任度下降,社会和公众要求提高财务信息的透明度,这使得财务会计外包更加有必要进行。财务会计外包可以大大降低企业的财务会计成本,同时,外包业务也日益成熟,许多公司都开始和外包顾问公司签约。福特、戴尔、耐克等都通过财务会计外包取得了巨大成功。     

浅析企业财务外包

当前,企业财务外包越来越受到一些企业的青睐。跨地域、多终端的共享式财务外包新模式打破了财务管理的时空界限,提升了企业竞争力,大大提高了工作效率。目前,财务外包存在的问题是企业与服务商之间缺乏信任和良好的沟通,外包服务商资质不够、不具有充足资源、不能提供企业所需要的服务。有效拓展财务外包业务,应进一步明确企业需求,确定合理的外包内容,慎重选择外包服务商并签订详细周密的协议,加强对外包业务的管理,加快建立相应的风险应对机制,以保证财务外包的专业性、安全性。     

中小企业财务外包利弊分析

中小企业面临的竞争环境日趋复杂,财务外包成为企业降低经营成本、提升企业价值的可能选择。在对财务外包涵义与中小企业财务管理现状归纳的基础上,分析中小企业财务外包的利弊,并针对财务外包的风险,提出对财务外包业务流程的关键点进行控制,以保证财务外包的顺利进行。     

我国财务外包模式发展研究

随着世界经济的不断发展和社会分工的逐步精细化,企业服务外包业务应运而生。而其中的软件和财务外包迅速崛起,成为企业财务外包的重要组成部分。财务外包作为一种新型财务管理模式,指企业将非核心业务的简单财务处理或者某些事项给外部专业化公司办理,从而达到节省成本和提高专业化程度,集中优势提高企业经济效益的目的。     

企业财务外包决策程序与决策方法的探讨

科学有效的财务外包决策有助于企业降低成本、提高效率和充分发挥核心竞争力。本文在认识财务外包优势与风险的基础上,界定了财务外包决策内容和决策程序,阐述了财务外包决策方法及其选择,并进一步明确了企业财务外包决策过程中应注意的问题,以促进财务外包业务在我国的发展。     

我国服务外包企业面临的财务风险及防范

我国服务外包企业发展迅速,势态良好,但我们也要清醒看到在服务外包企业发展的过程中潜藏的各种财务风险,只有采取积极有效的措施才能避免各种财务风险的发生。本文结合我国服务外包企业的客观实际,分析了我国服务外包企业所面临的各种财务风险及其影响的因素。最后提出了具体的防范措施。     

我国服务外包企业面临的财务风险及防范

我国服务外包企业发展迅速,势态良好,但我们也要清醒看到在服务外包企业发展的过程中潜藏的各种财务风险,只有采取积极有效的措施才能避免各种财务风险的发生.本文结合我国服务外包企业的客观实际,分析了我国服务外包企业所面临的各种财务风险及其影响的因素.最后提出了具体的防范措施.     

浅析企业外包的成功要素

外包是协助企业组织提升效率最有效的管理工具。但是许多外包以棘手的结局收场,企业雇主必须在商情、细节、财务和运作事务以及同合作伙伴共同的获利敏感度等方面有良好的管理,才能促成外包成功     

中国财务共享服务中心的发展综述

在改革开放的浪潮影响下,随着经济全球化带来的发展,财务共享服务理念逐渐在我国大型企业管理中得到开发和应用。由于我国信息技术的不断提升,一些有实力、有经济基础的大型企业开展了这种新型的管理模式。所以对于我国的企业财务共享服务中心的发展研究,不仅仅是对于财务共享服务中心的历史发展探讨,更重要的是能够对我国的财务共享服务中心的未来发展作出预测,对日后财务共享服务中心的建设添砖加瓦。     

试论中小企业财务外包

在市场经济高度发展,社会分工非常细化的环境下,中小企业作为推动经济发展的重要力量,财务管理水平普遍较低,财务外包则更加普及。本文首先分析了当前中小企业财务管理的特点;然后从降低财务管理成本、提高财务管理水平、提升企业核心竞争力三个方面探讨了中小企业财务外包的益处;最后结合中小企业财务外包中可能出现的风险,提出了中小企业财务外包应该注意的问题。     

大数据背景下的财务外包企业发展趋势

从某种程度上看,财务外包服务,这是金融服务外包企业的重要组成部分。现阶段,我国很多的财务外包企业还是处于初步发展的阶段,其缺陷较为明显,例如,业务单一、人员规模较小和专业水准不高等方面的问题,上述的因素必然会影响我国财务外包企业的稳步发展。为此,本文便以"大数据背景下的财务外包企业发展趋势"为题,深入研究我国财务外包企业在发展过程中所存在的问题,并提出具有针对性的措施,从而更好地推动我国财务外包企业的发展。     

我国中小企业财务外包存在的风险及应对策略

财务外包服务顺应中小企业理财规划的需要,提供专业的财务服务业务,从而集中有限的资源,聚焦自己的核心业务,达到降低成本,提升竞争力的目的.财务外包在实施过程中衍生出了不同的模式,主要包括网络财务软件、对外引进、选择性外包和整体性外包等四种常见的模式.但是,中小企业财务外包过程中面临着来自外包商的风险、政策法规缺失的风险、企业自身存在的风险、来自关联方的风险等风险,对此,提出了树立正确的财务外包观念、合理界定外包范围、选择合适的承包商、与外包商保持有效沟通等应对策略.     

基于企业核心竞争力的财务钱包的思考

随着市场竞争的不断加剧,财务部门需要借助财务外包的契机,优化企业组织结构,改革企业管理模式,培育和提升企业的核心竞争力.本文重点探讨如何借助财务外包提升企业核心竞争力的具体措施,并提出需要注意的问题.     

制造业产业竞争力提升与人力资源管理外包内在机制分析

随着经济全球化的发展,人力资源成为影响制造业产业竞争力提升的关键因素。通过对制造业产业竞争力提升与人力资源管理外包的内在机制的分析,寻求二者之间的作用机理,有助于进一步企业提升对于人力资源外包的认识,更好的提升其产业竞争力。     

基于PDCA循环的财务外包管理过程控制

财务外包是企业为了提升自身核心竞争力所采取的战略手段,而在我国财务外包的管理对于我国传统财务观念仍是挑战,本文试以PDCA循环的基本原理对财务外包进行管理,以期通过动态的管理模式,使得现今还不完善的财务外包管理对象通过一个完整的"戴明环"后能够得到改进与提高。     

加强外派机构财务队伍建设 推进企业发展壮大

财务部门是企业发展的重要部门．财务的正确管理关系到企业的正确经营。关系到企业的长远发展。而财务人员的管理也是财务部门工作的一项重要内容，特别是在经济实现全球化的背景下，怎样使公司的财务队伍更好地适应经济全球化．对财务队伍进行正确的管理成为每个公司亟需考虑的问题。在经济全球化背景下，财务队伍也要不断加强与外界的联系．因此外派机构财务队伍成为企业应对全球化的一种方式。本文将结合外派机构队伍的发展原因及背景。来探讨外派机构财务队伍实现更好地发展的措施。