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戴尔PC业务不振谋转型 根据戴尔此前公布的2010财年三季报（截至2009年10月30日）,由于个人电脑业务市场份额降低等因素,期内其净利润为3．37亿美元,同比大幅下滑54％。1月8日,戴尔在京宣布其医疗战略,以深耕区域医疗卫生信息化的姿态,在中国市场走出业务转型的第一步,全面进军IT服务业。     

联想防守反击术

在中国市场上．戴尔一直在追赶联想．而联想依然稳坐第一把交椅。在亚太市场上．戴尔早就想取联想而代之．而联想依然保住了老大的位置。在全球市场上．戴尔是老大．新来的联想虽然势单力薄．但收购IBM个人电脑之后．整个全球PC市场的重心为之倾斜。     

美国媒体呼吁放行中国纺织品

据Gartner最新调查结果显示，联想今年上半年在亚太市场的PC销量高居榜首。同时，中国市场的PC销量占整个亚太市场的80％多。据香港媒体报道，今年上半年，联想在亚太PC市场的份额为17.3％，排名首位。出货量同比增长21％。紧随其后的是戴尔，市场份额为10.8％；惠普位居第三．市场份额为7.4％。     

戴尔成功的秘诀

当一度是全球PC行业龙头的康柏迫于无奈委身他嫁的同时，戴尔依然保持着高速的增长，在全球市场低迷的大环境下，戴尔如何做到这一点？     

戴尔直销战略在中国市场的本士化

戴尔公司在经营中一直坚持直销战略，在美国本土和国外市场获得了巨大成功，这也说明戴尔的直销模式具有值得借鉴的优点。但是，随着戴尔将业务伸展至发展中国家市场，新的问题逐渐出现。在PC市场上，戴尔拥有何种优势和劣势，面临何种机遇和威胁，应当进行怎样地调整，我们又能从中得到什幺样的启示。这些问题将在本文中进行讨论。     

DELL未遇寒冬却错过春天

硬件沃尔玛 2000年互联网泡沫破灭并没有立即毁掉戴尔的传奇,虽然个人电脑市场出现萎靡,但是戴尔很快注意到,企业对价廉物美的工业标准服务器有庞大需求,大举进军,获利颇丰,不仅借此度过危机,但成功坐上PC的王位.     

全球PC市场老大戴尔因何衰落？

据国外媒体报道，戴尔近日证实，美国证券交易委员会（SEC）已经下了最后通牒，要求戴尔必须7月16日前提交财报结果。否则，可能被纳斯达克摘牌。事实上，在此之前，戴尔已经连续延迟发布2007财年第二季度．第三季度和全年的财报结果。为此，戴尔还多次接到了纳斯达克的摘牌警告。曾经是全球PC市场老大——戴尔，如今缘何风光不再？[编者按]     

美由心生——夏新丽人都市

2001年，三星、TCL竞相推出主打女性市场的手机，大力提升市场份额；及至2002年全球手机市场低迷时期，一款女性手机火爆的销量使西门子手机年销售额不降反升，尝到了甜头的西门子大力进军女性手机市场，由此女性手机市场的硝烟是愈演愈烈。     

红黑榜

联想跃居PC市场第二。 国际数据公司（IDC）发布数据显示,第三季度,联想PC销售量超越戴尔,市场份额达到13．7％的历史新高,季度出货量首次超过260万台,成为仅次于惠普的全球第二大PC厂商。虽然跃上第二的宝座,但在营收和净利润方面,联想却仍远落后于惠普和戴尔。今年第二季度戴尔净利润为800亿美元,而联想仅为1．08亿美元。     

PC争霸

世界PC之王戴尔，仗剑直销，在中国市场苦练6年，终有所成，与我国老大联想展开了面对面的交锋，打起了争霸中国PC之战。中国PC之王联想也渐渐感到了来自戴尔的压力，而不得不打起“王位”保卫战……     

戴尔直销战略在中国市场的本土化

戴尔公司在经营中一直坚持直销战略,在美国本土和国外市场获得了巨大成功,这也说明戴尔的直销模式具有值得借鉴的优点。但是,随着戴尔将业务伸展至发展中国家市场,新的问题逐渐出现。在PC市场上,戴尔拥有何种优势和劣势,面临何种机遇和威胁,应当进行怎样地调整,我们又能从中得到什么样的启示。这些问题将在本文中进行讨论。     

革新＆复杂性：过犹不及？

市场研究公司IDC公布最新数据显示：今年第三季度，戴尔亚洲市场（除日本外）PC市场占有率只有78％，比上一季度整整下降一个百分点，其股票从七月的顶峰价每股42美元下跌到32美元以下。     

惠普:重新在PC市场崛起

在这个变化的年代里,谁长成了全球PC市场的老大？现在的答案是惠普。在全球市场,按照IT专业调研机构Gartner发布的报告,2006年第三季度,惠普PC销售量比戴尔高出11万台,这是惠普在PC市场与戴尔纠缠多年后的首次超越。重新回到全球PC市场榜首的惠普也得到了另一家调研公司IDC的数据支持。IDC的分析报告称,惠普PC出货量比戴尔超出28000台,而戴尔在全球的市场份额已经由2006年第二季度的16．5％滑落至16．1％。     

诺基亚借上网本打反击战

传言终于变成了现实。8月24日，诺基亚宣布，将推出铝制外壳的10英寸上网本“Booklet 3G”，进军上网本市场。目前上网本市场已经一片红海，诺基亚选择此时进入，与惠普、戴尔，联想、华硕展开竞争，意欲何为？社会各界对诺基亚的这一举动产生了十足的好奇心。     

戴尔“变道”求生

PC市场逐渐走入消费和个人领域,戴尔过去的单一直销模式自然就失去了其曾经拥有的威力。     

手机围城：宏碁进 联想出

2008年3月3日，全球PC老三宏荩宣布，与智能手机生产商倚天资讯联姻，高调进军智能手机市场。     

“花斑奶牛”重构PC竞争态势

收购Gatoway使宏基坐稳全球第三大PC厂商的位置，而且对联想在美国和欧洲市场的进军速度提出挑战。[编者按]     

视点

华为进军沙特高端手机市场华为公司7月14日联手沙特最大电信公司STC,在沙特阿拉伯首都利雅得举办其最新双核超薄智能手机AscendD1的发布会,正式宣布华为进军中东最大经济体的高端手机市场。华为计划在今后两年内进入全球手机制造行业前五名行列,到2015年进入三甲。据了解,STC将以套餐形式销售AscendD1。目前,苹果和黑莓手机占据沙特的手机市场。     

联想PK戴尔2006年盘点

联想和戴尔的PK已经持续2年了。2006年，戴尔似乎有些流年不利，接连碰到“盈利预警”、“笔记本电脑起火”、“召回电池”、“标价出错”、“美国邮件门”的事件，似乎进入了一个多事之秋。这些产品，公司内部、竞争对手挖角的负面消息都给戴尔带来极大负面的影响，种种因素都影响其2006年度的市场表现。联想并购IBM PC部门后，为新联想快速搭建了一个全球化知名品牌和一个全球化的业务运作平台，国际化战略也开始正式启航。2006年的戴尔和联想，究竟谁输谁赢？     

台式PC市场难见起色 创新渠道营销模式

<正>赛迪顾问研究显示,2008年第三季度中国台式PC市场虽然从自然灾害的阴影中逐渐摆脱出来,但整体市场仍然延续相对低迷的局面。国内市场台式PC销量为598.5万台,同比增长率仅为5.4%。销售额为226.2亿元,同比出现2.0%的降幅。以惠普、戴尔为首的国际品牌继续深耕中国区域市场,