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战略成本管理与企业价值链之优化 总被引:3,自引:0,他引:3
徐广成 《财会研究(甘肃)》2006,(9):47-48
当今市场竞争正趋向于企业价值链与价值链之间的竞争,其实质在于价值链成本之间的角逐。现行的成本管理往往单纯追求企业内部成本的降低,却降低了价值链总成本,未能从战略高度使价值链整体效益最优、价值最大、总成本最低。针对现行的成本管理存在的弊端,本文试图探索从战略的高度,实行战略成本管理优化企业的价值链,战略成本管理既有助于提高公司的战略地位,又能促进成本降低,整合与优化业务流程,获取持续的竞争优势。 相似文献
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以一个零售商和一个供应商组成的两级供应链库存系统为研究对象,在模糊需求假设条件下,建立了供应商在零售商已做决策的条件下的最优库存策略.随后研究了供应链集成库存管理模型,并给出模型的求解步骤.最后通过算例说明供应链集成库存管理能有效的减少库存总成本,并分析了变质率对零售商和供应商订货周期以及变质率对各成本的影响. 相似文献
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近年来,VMI被越来越多的企业采用,它使企业效率和效益得到提高,因此,VMI便成为了企业库存控制的重点。文中分析了VMI环境下整合补货发货策略,并考虑产品变质率服从威布尔分布因素,以总成本最低建立了需求服从Possion分布的整合补货发货模型,确定了补货周期和最佳库存水平,并分析各个参变量对模型总成本的影响。 相似文献
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近几十年来,生产制造业和物流仓储业的快速发展,易变质品(DeterioratingItem)库存管理问题的重要性日益凸显。本文依据产品的持有成本和变质率在模型中的不同表现形式对易变质品库存管理文献进行了分类综述,并在此基础上分析了今后可能的研究方向。 相似文献
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讨论了需求率时变、变质率为常数的单一变质性物品在允许延期付款但不允许缺货情况下的多周期库存策略,并给出了求最小总成本的算法和算例。 相似文献
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企业战略管理中的价值链管理浅析 总被引:2,自引:0,他引:2
文章从介绍什么是价值链、价值链管理的特征以及发展趋势入手,分析国内企业在现行管理模式上存在的主要问题,为国内企业如何应用价值链管理、提高企业竞争优势提供策略。 相似文献
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一类变库存费且存货影响销售率的EOQ模型 总被引:2,自引:0,他引:2
从实际背景出发,在变库存费和存货影响销售率条件下,分别就最小化平均费用和最大化平均利润讨论了具有Ramp型需求的变质性物品的EOQ模型,给出了无短缺量拖后和部分拖后条件下最佳订购批量的求解方案,数值例子对两个不同目标下的最佳订购批量及各项相关费用进行了比较,揭示了变库存费和存货影响销售率对最优订货策略的影响。 相似文献
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《企业经济》2013,(8):89-92
在一个供应商和Rn个零售商组成的直运型供应链系统中,供应商占主导地位,完全掌握零售商的订货成本与库存成本等相关信息,零售商服从供应商所作出的决策。当供应商向零售商公布共同补给期时并给予一定的价格折扣数额后,零售商才能决定自己最优订货策略。零售商是否接受该订货策略是一个库存订货策略博弈问题。本文通过建立零售商每年订货所花费的平均总成本函数方程与供应商每年处理订货和运输货物的平均总成本函数方程,对博弈不同竞争策略下的供应商与零售商平均总成本函数优化模型求解,仿真数值验算得出了供应商与零售商采取非零和竞争策略时供应商与零售商总成本最低,整个供应链平均总成本最优的结论。 相似文献
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市场经济全球化的背景下,企业竞争已经演变成价值链之间的竞争.企业竞争力就好比价值链的强度,价值链的强度由链环中最薄弱的一环决定.文章针对我国企业集团营运资金管理的现状研究了企业集团与单一企业之间营运资金管理和价值链管理存在的差异,全面分析了基于价值链企业集团管理营运资金的优势,构建了基于价值链的企业集团营运资金管理的模型,并提出了相应的管理策略. 相似文献
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在连锁超市和供应商之间选用了供应商管理库存策略,在充分考虑、实现供需双方共同利益的前提下,提出平均总成本最小时的配送周期和库存补充量模型,给出了该模型的全局最优解计算。并利用VC 和Access相连的技术,实现了供应商向连锁超市发货决策过程。 相似文献
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本文从企业战略管理的高度把价值链管理的先进管理思想引入火力发电企业,对企业未来将面临的外部竞争环境进行了分析,提出了低成本竞争战略,对火力发电企业的内、外部价值链进行了研究并提出了价值链图,对当前应首选优化的价值链节点进行了剖析并提出了优化策略,结合当前火力发电企业现状,分析了持续优化价值链的基础,提出了建立、建设作业基础标准成本系统的思路。 相似文献
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火力发电企业作业链--价值链分析与优化研究 总被引:2,自引:0,他引:2
本文从企业战略管理的高度把价值链管理的先进管理思想引入火力发电企业,对企业未来将面临的外部竞争环境进行了分析,提出了低成本竞争战略,对火力发电企业的内、外部价值链进行了研究并提出了价值链图,对当前应首选优化的价值链节点进行了剖析并提出了优化策略,结合当前火力发电企业现状,分析了持续优化价值链的基础,提出了建立、建设作业基础标准成本系统的思路. 相似文献
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查华良 《中国乡镇企业会计》2010,(10):83-85
随着经济全球化、多元化、信息化的迅速发展及分工协作的进一步深化,企业所面临的竞争更加激烈。企业间的竞争,已转变为对整个价值链的竞争,成本领先战略只有通过管理整个价值链来实现,这是企业之间竞争环境改变的结果。企业要获得竞争优势,就必须理解、管理整个价值链,只有使价值链整体增值,才能保证价值链长期竞争优势并最终形成企业的核心竞争力。 相似文献
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1引言当今制造企业之间的竞争已经演变为整条供应链之间的竞争,各企业也都在尽力整合自己的供应链。然而,要形成一个高效的供应链面临许多困难,例如制造业供应链各个企业的物流与信息流之间传递不顺,库存水平与供应链实际货物需求毫无关系等。因此,制造企业要提升竞争力就必须对价值链进行整合,供应链协同则是分解和整合价值链的动力。但是,供应链面临的外部环境因素影响越来越多, 相似文献
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供应链环境下的库存管理分析 总被引:1,自引:0,他引:1
随着供应链管理的发展,人们开始寻求供应链总成本的最小化以及客户服务水平的最大化。在这样的背景下,库存管理的内涵也发生了巨大变化,要求企业从传统的只注重自身的库存管理转向对整个供应链的库存控制,从而达到供应链环境下的库存控制模式的最高境界——实现供应链的无缝连接,消除供应链企业之间的高库存现象。作者首先概述了库存管理的相关内容及供应链环境下库存管理的特点;然后,在分析供应链环境下的库存管理现状的基础上,进一步分析优化库存管理的方法。 相似文献