石油企业HSE/OSH体系管理"十六法"

系统阐述了采油二处建立与运行HSE和OSH管理体系起步阶段、初步运行、全面运行和运行提高四个阶段性工作的组织和实施．稳步并卓有成效的推进了HSE和OSH管理体系的全面建立和有效运行，形成了HSE和OSH管理体系建立、运行和提高的“16种科学实用的管理方法”。     

对基层HSE管理体系推进工作的认识和建议

中国石油集团公司借鉴杜邦公司HSE管理经验,广泛开展HSE管理体系推进工作,渤海钻探公司将HSE管理体系推进工作与原有HSE管理体系相融合,修订完善HSE管理体系,强化安全文化建设,践行“有感领导”,落实“直线责任”,加强属地管理,广泛应用工作前安全分析、目视化管理、安全观察与沟通等新工具、新方法,给钻探企业HSE管理带来了新的活力,HSE管理工作开展得有声有色。     

兰州石化发布HSE体系推进计划

为持续深入推进HSE管理体系建设,2012年1月31日,兰州石化公司制定发布了2012年HSE管理体系推进工作计划。公司明确要求继续深入推进"三项管理"、"三种     

钻井取心HSE管理体系

钻井取心HSE是钻井取心的核心要素,钻井取心HSE管理体系是取心安全的保障。阐述了钻井取心HSE的由来及特殊性,HSE管理的基本原理及管理措施,进而构建整个钻井取心HSE管理体系。     

海外HSE管理体系推进工作启动

中国石油集团公司海外油气业务HSE管理体系推进工作启动会3月26日在北京举行。会议明确了"十二五"期间海外油气业务HSE管理体系推进工作的思路、原则、目标和任务,部署了2012年体系     

中油集团公司召开2010年井控工作暨工程技术服务企业安全环保工作会

2010年2月5日．中国石油集团公司2010年井控工作暨工程技术服务企业安全环保工作会在北京召开。会议强调要以推进HSE管理体系为主线,以严格执行{HSE管理原则》和《反违章禁令》为重点．狠抓责任,突出井控管理,加强污染减排,强化源头治理,为全面“提速、提效、提素”提供有力支撑。     

HSE管理在中国物流企业的应用

健康、安全与环境管理体系简称HSE管理体系,是近几年出现的国际石油天然气工业通用的管理体系。HSE管理体系对健康（H）、安全（S）与环境（E）实行一体化管理．体现了当今石油天然气企业在城市环境下的规范运作。突出了预防为主、领导承诺、全员参与、持续改进、社会责任的科学管理思想,是中国石油天然气工业实现现代管理,走向国际大市场的准行证。     

中油物装公司全面启动HSE管理体系

中油物资装备集团公司召开HSE管理体系启动宣贯大会，作了建立HSE管理体系启动的动员报告，并邀请北京中标联企业管理顾问有限公司专家对参会人员进行了HSE标准宣贯培训。     

中石油HSE管理体系已经形成

2004年，中国石油天然气集团公司具有自身特色的HSE管理体系已经形成，成为集团公司全面管理体系的重要组成部分以及建设具有国际竞争力跨国企业集团的重要举措。这是记者在12月9日至11日举行的集团公司海外HSE工作会议上获悉的。     

贯彻实施石油天然气工业HSE标准建立和完善健康安全环境管理体系

为了更好地帮助石油企业组织实施健康、安全和环境管理体系,做好HSE行业标准的宣传贯彻工作,自本期开始我们特设立“HSE系列报道”专栏,陆续发表介绍HSE行业标准内容、HSE管理体系的指导思想、组织结构及有关油田成功实施HSE管理的经验等文章,请读者注意,并欢迎大家积极投稿。     

销售企业HSE管理的问题与对策

HSE是国际石油行业的先进管理体系，BP、壳牌等国际石油公司因推行HSE管理体系收益颇丰。HSE管理体系采取积极的预防措施，可以提高企业安全、环境、健康管理水平，减少各类事故发生，树立良好的企业形象，促进企业的管理与国际接轨，有利于企业顺利进入国际市场，     

中国石油天然气集团公司全面启动2012年HSE管理体系审核

2012年2月28日,中国石油天然气集团公司2012年HSE管理体系审核工作启动会在北京举行。会议认真贯彻落实集团公司安全环保工作视频会议精神,安排部署2012年HSE管理体系审核工作,促进提升集团公司整体安全环保管理水平,为做好全年安全环保工作抓好开局和打好基础。集团公司副总经理、党组成员沈殿成出席会议并讲话。     

加强石油企业承包商HSE管理体系的建设

在石油企业HSE管理体系的建设中,要充分认识到承包商的HSE管理的重要性,油田机关部门和各个相关单位要深化承包商管理,统一要求管理,统一考核标准,使承包商能够积极主动的加强本身的HSE管理体系的建设,提高HSE管理水平,双方共建石油安全文化。     

天然气工程施工中的HSE管理探析

天然气的应用越来越广泛,它已成为人们日常生产、生活必不可缺的资源,因此,对天然气工程施工中的管理要求普遍提高。本文针阐述了HSE管理体系的内涵及相关内容,并对我国对天然气工程施工特点以及HSE管理的现状进行分析,进一步完善HSE管理体系,建立健全的HSE管理体系,提高安全管理水平,使天然气工程能够健康、安全、与环境协调顺利施工。     

新雇监督监理人员HSE培训的必要性

HSE培训是建立HSE管理体系中很重要的一个步骤，HSE体系的执行力也离不开员工的参与，通过培训增强员工的HSE责任意识，保障员工的健康安全，同时也是提高作业现场员工按章操作主观能动性的助推剂，是“经过培训和培训效果的好坏也是决定HSE管理体系是否长效运行的重要因素之一。     

油田基层队实施HSE管理体系的工作环节

油田基层队的工作需要长期在野外进行勘探开采作业,所面临的环境也复杂恶劣,工作中有各种不确定的风险,所以需要再保障安全上采用科学合理的管理方法,减少事故的发生。目前大多数的油田基层队普遍推行的是HSE管理体系,HSE管理体系在保障安全性、规范性以及制度性方面具有明显的优势和效果,值得推广,本文主要对介绍了实施HSE管理体系的工作环节,旨在为油田基层队在实施HSE管理体系时提供指导。     

HSE安全管理机制的合理构建

石油勘探行业属于高危行业。管理不善则会造成严重的危害和损失。为了减少生产过程中带来的危害和损失,全世界都在群钊最佳管理体系,HSE管理体系是目前石油天然气工业中最重要的管理体系。构建合理的HSE安全管理机制对石油工业的安全发展和快速进步有着重要的作用,本文针对石油工业中HSE安全管理机制的现状,探讨HSE安全管理机制的合理构建。     

探索HSE管理体系与石油安全文化

在石油企业具体的生产活动中,安全风险因素众多。石油企业经过不断改革发展,积极推进企业安全文化建设,并适时引入HSE管理体系有效避免人员伤亡及财产损害,同时最大限度地减少环境污染。文章将简要分析HSE管理体系在石油安全文化中的重要性,探究HSE管理体系与企业安全文化建设间的关系。     

培训矩阵在石化企业HSE培训管理中的应用

HSE培训作为获取HSE理念、HSE知识、HSE技能的主要手段和首要平台,是HSE管理体系的重要组成部分,是保障企业安全生产、培育和构建HSE文化、持续改进HSE业绩的重要措施。特别是对于石化这样的高危行业[1],HSE培训尤显重要。     

HSE管理体系与传统安全管理有效结合的探讨

阐述了促进HSE管理体系推进与传统安全管理有效结合的6个方面,以提高HSE体系的推进效果,提升企业的HSE绩效。