HSE管理体系在钻井监督工作中的应用探讨

本文主要介绍HSE管理体系的相关思想在钻井监督工作中的应用，针对在钻井的施工过程中产生的问题，进行相应的评价之后，得到正确的认识，然后在监督的过程中利用HSE的管理方法和手段进行管理监督，杀跌钻井的施工工作可以安全高效的进行。     

略论石油行业钻井现场HSE监督管理

近几年来,我国的石油钻探企业也在不断深化使用HSE管理体系。本文分析了目前钻井现场监督工作中面临的问题,如钻井现场的地质条件复杂,钻井现场的风险辨识度能见度较低,钻井施工队伍素质水平不高,钻井现场有违规作业现象等。我们提出了要坚持正向激励机制与奖惩机制加强现场管理,应用HSE理念加强对现场的监督管理,做好日常监督工作,加强监管矛盾的协调,运用好安全管理工具,加强对特殊作业的管理等石油企业钻井HSE现场监督实施对策。     

浅析HSE管理在石油钻井安全管理中的应用

HSE管理作为现代石油企业钻井安全工作管理的重中之重,是一项必不可缺的关键内容,直接关系到石油钻井安全管理水平的全面提升。因此,石油企业必须树立先进的工作理念,充分认识到HSE管理方式创新应用的必要性。文章分析与探讨了HSE管理在石油钻井安全管理中的应用。     

对基层HSE管理体系推进工作的认识和建议

中国石油集团公司借鉴杜邦公司HSE管理经验,广泛开展HSE管理体系推进工作,渤海钻探公司将HSE管理体系推进工作与原有HSE管理体系相融合,修订完善HSE管理体系,强化安全文化建设,践行“有感领导”,落实“直线责任”,加强属地管理,广泛应用工作前安全分析、目视化管理、安全观察与沟通等新工具、新方法,给钻探企业HSE管理带来了新的活力,HSE管理工作开展得有声有色。     

石油钻井企业ISO 9001、ISO 14001、OHS 18001和HSE管理体系一体化初探

结合目前石油企业进行的ISO 9001、ISO 14001、OHS 18001和HSE管理体系认证，阐述了企业按照单个标准单独进行认证的弊病。重点从4个标准的属性、方法论、管理逻辑、建立方法、标准结构和术语上阐述了企业建立ISO9001、ISO 14001、OHS 18001和HSE管理体系“四合一”一体化管理体系的可能性：将4个标准的条款进行对比，分析，阐述了各个标准条款的异同处，找出了企业在建立“四合一”管理体系时的注意事项；结合石油钻井企业的特点，详细阐述了石油钻井企业在建立“四合一”管理体系时具体应如何进行一体化管理体系策划，如何编写手册、程序文件及第三层次文件等。     

天然气工程施工中的HSE管理探析

天然气的应用越来越广泛,它已成为人们日常生产、生活必不可缺的资源,因此,对天然气工程施工中的管理要求普遍提高。本文针阐述了HSE管理体系的内涵及相关内容,并对我国对天然气工程施工特点以及HSE管理的现状进行分析,进一步完善HSE管理体系,建立健全的HSE管理体系,提高安全管理水平,使天然气工程能够健康、安全、与环境协调顺利施工。     

HSE管理体系建立和运行中存在的问题及对策分析

HSE管理体系是基于一种减少人员伤害、财产损失、环境破坏和改善HSE业绩的有效管理方法。通过HSE管理体系审核,发现了思想和意识方面存在的不足,指出了HSE管理体系建立及运行过程中的问题,内审和管理评审过程中的问题等。针对这些问题和存在的不足,提出了强化领导作用、加强管理力度,保持持续更新,做好统计与分析技术的运用,强化信息交流与培训,深化内审管理和加强现场监察等改进对策。     

钻井现场H2S气体的探测及防护

在钻井生产过程中，实施HSE管理体系，预防和控制H2S，保护每一位员工不受H2S气体危害，是钻井生产过程中HSE工作的重要一环。阐述了有害气体H2S的物理特性、毒性标准，介绍了几种常用的H2S气体探测器，以及具体操作方法。     

海外石油钻井项目HSE管理的实践与认识

HSE管理是国际石油行业管理的一种通行办法,是进入国际石油工程市场的准入证。本文结合中石化在俄罗斯萨哈林海上钻井项目HSE管理实践,就海外项目如何提高HSE管理水平、确保安全生产进行了探讨。     

贯彻实施石油天然气工业HSE标准建立和完善健康安全环境管理体系

为了更好地帮助石油企业组织实施健康、安全和环境管理体系,做好HSE行业标准的宣传贯彻工作,自本期开始我们特设立“HSE系列报道”专栏,陆续发表介绍HSE行业标准内容、HSE管理体系的指导思想、组织结构及有关油田成功实施HSE管理的经验等文章,请读者注意,并欢迎大家积极投稿。     

加强石油企业承包商HSE管理体系的建设

在石油企业HSE管理体系的建设中,要充分认识到承包商的HSE管理的重要性,油田机关部门和各个相关单位要深化承包商管理,统一要求管理,统一考核标准,使承包商能够积极主动的加强本身的HSE管理体系的建设,提高HSE管理水平,双方共建石油安全文化。     

“认证”网上行

管理体系是国际上80年代后期兴起的现代管理模式,我国现在推行的有ISO9000、ISO14000、OHSMS(Occupational Safety and Health Man-agement System)职业安全健康管理体系和HSE管理体系(Health Safety andEnvironment Management System)即健康、安全与环境管理体系等。目前我国石油石化行业正在全面推行HSE管理体系。HSE是国际上石油天然气工业为减轻和消除石油天然气工业生产中可能产生的健康.安全与环境方面的风险,保护人身安全和生态环境制定的一套系统的管理办法。它主要通过各种经常化和规范化的管理话动实现健康、安全与环境管理目标,目的在于指导组织建立和维护一个符合要求的HSE管理体系,通过不断的评价、评审和体系审核活动推动整个体系有效运行,不断提高健康、安全及环境管理的水平。 在新形势下,如何利用现代信息技术为管理体系推广服务,提高推广中的信息管理水平,建立基于Web的认证管理系统是一次很好的尝试。     

油田基层队实施HSE管理体系的工作环节

油田基层队的工作需要长期在野外进行勘探开采作业,所面临的环境也复杂恶劣,工作中有各种不确定的风险,所以需要再保障安全上采用科学合理的管理方法,减少事故的发生。目前大多数的油田基层队普遍推行的是HSE管理体系,HSE管理体系在保障安全性、规范性以及制度性方面具有明显的优势和效果,值得推广,本文主要对介绍了实施HSE管理体系的工作环节,旨在为油田基层队在实施HSE管理体系时提供指导。     

销售企业HSE管理的问题与对策

HSE是国际石油行业的先进管理体系，BP、壳牌等国际石油公司因推行HSE管理体系收益颇丰。HSE管理体系采取积极的预防措施，可以提高企业安全、环境、健康管理水平，减少各类事故发生，树立良好的企业形象，促进企业的管理与国际接轨，有利于企业顺利进入国际市场，     

建立石化集团公司HSE管理体系 开创安全生产的新局面

安全，环境与健康管理体系（简称HSE管理体系）是一种先进的系统化，科学化，规范化，制度化的管理方法，推选SE管理体系的国际石油，石化行业安全管理的现代模式，也是当前进入国际市场竞争的通行证，结合国家经贸委安全卫生管理体系认证的要求，建立起石化集团公司安全，环境与健康管理体系，实施HSE一体化管理具有十分重要的意义。     

HSE安全管理机制的合理构建

石油勘探行业属于高危行业。管理不善则会造成严重的危害和损失。为了减少生产过程中带来的危害和损失,全世界都在群钊最佳管理体系,HSE管理体系是目前石油天然气工业中最重要的管理体系。构建合理的HSE安全管理机制对石油工业的安全发展和快速进步有着重要的作用,本文针对石油工业中HSE安全管理机制的现状,探讨HSE安全管理机制的合理构建。     

中油物装公司全面启动HSE管理体系

中油物资装备集团公司召开HSE管理体系启动宣贯大会，作了建立HSE管理体系启动的动员报告，并邀请北京中标联企业管理顾问有限公司专家对参会人员进行了HSE标准宣贯培训。     

海外工程项目HSE管理建议研究

本文介绍了吉林化建海外工程项目HSE管理经验。主要对施工运行阶段HSE管理的全过程进行了阐述,以全面推行HSE管理体系为主线,为安全施工筑牢根基,从六个方面提出完善海外工程项目HSE管理的建议。     

施工项目HSE管理的现状与对策分析

通过对国内施工项目开展健康、安全与环境管理体系(HSE管理)现状的分析,研究了施工项目管理过程中HSE管理存在的问题,提出应完善HSE管理组织和管理目标,以及转变陈旧观念和重视HSE管理2个方面的对策。通过完善的HSE管理提高项目管理水平,实现企业的效益,增强企业的竞争力。     

对基层HSE管理工作的几点建议

在石油钻井这个行业,为了解决生产和安全这对矛盾,需要我们不断地探索和发现,逐步创新HSE管理方式。基层作为一个生产单元,是企业HSE管理的基石。笔者结合工作实际对基层HSE工作有以下几个方面的认识和建议。1提高基层队领导的HSE责任和能