特许经营权价值评估初探

一、特许经营权及其发展 特许经营权也称为特许专营权、特许权或专营权,是指获准在一定区域、一定时间内经营或销售某种特定商品的专有权利。一般分为两种形式:一种是由政府授予的特许经营权;另一种是由企业授予的特许经营权。     

政府特许经营权及其确认与计量

政府特许经营是政府以行政特许的程序将其控制的稀缺资源在一定期限内转让给特定民事权利主体生产、销售特定的产品，提供特定的服务，被特许的民事主体有权从经营这些特许项目的过程中获得利益。从性质上讲，是一种行政权的延伸，是一种能产生特殊经济效益的权力的授予，包括特种行业经营权、垄断经营权、许可证经营权、资源开采经营权及其他特许经营权。     

谁为超女疯狂

日益火爆的“超级女声”正在加速向商业进军。“超级女声”的缔造者——天娱传媒与国内最大文具生产企业——贝发集团联手宣布,启动“超女TOP计划”。天娱将按比例享受贝发集团文具用品的销售提成。保守估计,该项合作将为超级女声带来上千万元的收益。所谓TOP计划,又叫顶级特许计划,最初源自奥林匹克运动会,由国际奥组委授权各企业生产或销售带有奥运会标志、吉祥物等奥林匹克知识产权产品,为了获得这一授权,特许企业需向奥组委缴纳一定的特许权费。此番天娱与贝发的合作,是国内第一次将特许经营模式应用在传媒领域。     

生产业务外包和特许连锁加盟相结合——以温州中小企业虚拟经营为例

本文采用实证研究的方法,将采取生产业务外包和特许连锁加盟相结合的温州中小企业与其它企业作比较分析,认为生产业务外包和特许连锁加盟相结合有利于:企业市场份额的增长、提高企业的盈利水平、增强企业的成本优势、提升企业的竞争能力、新产品的开发、企业多元化经营等。温州中小企业的实践证明了生产业务外包和特许连锁加盟相结合是虚拟经营的成功之道。     

应收账款的成本与价值计量

应收账款是企业因销售产品或提供劳务等原因，向客户收取的款项或代垫的运杂费等。应收账款是企业因产品的成交时间与收到货款的时间不一致而形成的一项外置资产，是为了扩大销售和盈利而进行的资金投放。但是在收回之前企业对应收账款无法控制，形成一定时期内企业的“虚拟资产”，只有变现为现金流入企业后，才能参与到本企业再生产过程中，为企业创造新的收益。     

虚拟客户社区:后非典时期的数字化生存

<正> 虚拟客户社区是后非典时期企业的制胜武器电子商务的兴起,使客户在企业生产销售的活动中变被动为主动,扮演了全新的角色;突如其来的非典使安全便利的网上采购和销售再度升温,为经济领域信忠化进程创造了“非典型”的发展环境。于是一种国际领先的商业运作模式——虚拟客户社区,便来支持企业的角色转变。——信息提供者。非典疫情对许多产品的紧急特殊需求,使更多的企业重视信息网络建设。     

探析网络游戏中虚拟货币销售收入的确认

网络游戏企业的收入主要来自于各种虚拟货币/虚拟商品的兜售,在"销售虚拟货币、促销活动、未使用虚拟货币"方面进行收入确认时还存在诸多问题,而现在的会计准则并没有对其进行详细的规定。文章通过借鉴国际上相应的政策,对我国网络游戏企业虚拟货币销售收入的确认提出了建议。     

雪莲所属北京金三环获第19届亚运会特许生产企业

<正>本刊讯2020年12月9日,杭州2022年第19界亚运会(简称"杭亚会")特许商品春季订货会圆满落幕。在订货会上,北京雪莲集团有限公司所属北京金三环纺织进出口有限责任公司(简称"北京金三环")被杭州亚运会组委会授予特许生产企业,是北京市唯一一家获得服装服饰类特许生产的企业。获得授牌,代表着北京金三环具有了独立的特许生产企业身份,获准开发、设计、组织生产杭州2022年第19届亚运会特许商品。     

美特斯邦威:写意“虚”境界

美特斯邦威在国内服装行业率先运用“虚拟经营”策略,采取定牌生产和特许连锁经营的方式,以计算机信息化网络管理手段,使企业快速发展。     

中小企业销售瓶颈分析

引言 市场销售是企业生产经营的一 个关键环节,马克思将之称为"惊险 的跳跃".短缺经济时代,产品供不应 求,中小企业产品基本上不愁卖不出去,所以也很少存在市场销售问题.     

如何迅速的建设一支优秀的区域销售队伍

在整个企业的市场营销链中,销售队伍是最后的一环,它的主要任务,就是把企业的资源转化成效益,就是把所有的"空中轰炸"转化成地面上的真正的胜果。区域销售队伍又是整个企业销售系统中的一个重要组成部分,区域销售队伍的优秀与否,直接影响到产品在该地区的销售业绩,那么,怎么才算是一支优秀的销售队伍呢?一支优秀的销售队伍要怎么才能快速而有效的建立呢?     

市场主导型第四方物流的模式探讨

<正>在网络信息时代,市场竞争愈演愈烈,产品营销的难度越来越大。一些企业,特别是中小型企业,在架构自己的销售渠道方面困难重重,如何最大限度地降低销售成本、定制出个性化的产品、满足顾客的个别需求、捕捉住瞬息万变的市场机会、优化自己的供应链体系,成为急需解决的难题,而逐渐兴起的第四方物流(Fourth Party Logistics,4PL)的虚拟物流中心(The Vir- tual Logistics Center,VLC)在优化企业的销售渠道、创立产品知名度和收集顾客需求信息方面的作用,成为吸引中小企业加入的引力。     

制造业产品服务化的发展

不管是传统的制造业,或者是高科技产业,都已经将竞争的焦点转移到服务的提供。特别是制造企业,销售实体产品开始伴随增值服务产品的销售。增值服务产品不仅能够增加企业的收入,增加产品的价值,而且帮助企业建立消费者忠诚度。故将产品服务化定义为制造商采取的任何能够"帮助消费者从他们的购买中获得最大价值"的行为。     

试析产品质量保证费用的会计处理

产品质量保证,即售后服务,如"三包"服务.它是指产品的生产者或销售者,对购买其产品的用户承诺,在产品售出后的一定期间内,如果产品发生了非意外性产品质量问题,企业将按照事先规定好的条件,负责免费维修、更换、退赔或其他责任保证.企业提供产品质量保证,意味着在未来的有效期限内,将会有一定的费用支出发生,但发生的具体数额是多少,与所销售的产品质量有关,而在销售的当期是无法确定的.它是伴随着销售而来的一种未来的、隐含的产品延伸成本,具有一定的不确定性.在会计核算方面,售后产品质量保证费用应记入"营业费用"科目进行核算.具体有三种处理方法:     

森马:现代物流支撑高速发展

链接 森马服饰是一家以虚拟生产、经营休闲服饰为主导产业的特许连锁经营多元化企业,旗下拥有＂森马＂休闲服和＂巴拉巴拉＂童装两大品牌,公司连续九年被评为中国服装行业销售、利润双百强,中国服装行业竞争力10强,中国民营企业500强。目前,森马已初步形成了温州总部管理中心与配送基地,上海研发、物流基地,广东、平湖生产基地的＂金三角＂产业构架,建立了较为完整的市场网络,在全国各省、市、自治区拥有专卖店约5000家,2009年包括终端零售收入在内销售额达80亿元,同比增长40%。     

特许经营在美国

特许经营(Franchising)是特许商(Franchisor)通过特许协议特许特许经销商(Franchisee)也可译为被特许商或连锁经销商)使用其商号等商业标识,在特定地区经销其产品或服务的特权而确立起来的商事法律关系。 特许经营开始于美国内战之后,当时的Singer公司开始建立缝纫机经销店特许。1900年之后,随着特许在汽车、餐饮、旅店等行业的使用,特许变得愈来愈流行。但是,直到二战以前,特许并没有被认为是一种独特的经营方式。自从特许被确立为     

产品销售渠道策略

销售渠道策略是企业经营活动中的重要策略。如何选择最佳的销售渠道,以最小的销售成本获取最大的销售利润,是每个企业都需要认真研究的问题。概括起来说,销售渠道策略主要有五种: 一、开放型销售渠道策略。它不限制经营本企业产品的中间商数量,而是支持所有愿意经营本企业产品的各种中间商来销售本企业产品,这是日用消费品、标准件、一般原材料和竞争激烈的产品生产企业通常采用的策略。其优点是可以渗透到市场各方面,扩大销售;缺点是重点不突出,储运费用和经销费用支出较大。     

零售商自有品牌构建策略

一、零售自有品牌概述1.自有品牌的含义自有品牌有很多的定义。在过去很多年,J.Walter Thompson的定义一直得到广泛使用:"以零售企业自己的品牌名称销售的产品,而该品牌只在该零售企业的门店中独家销售。"但现在,很多零售商和批发商使用不止一个名称来区别它们经营的自有品牌产品系列。并且,该类产品也不再只有零售企业自己的门店独家销售了。现在,尼尔森的定义包含了自有     

生产企业增值税出口退税浅析

一"、免、抵、退"出口退税的概念、计算方法生产企业"免、抵、退"税政策目的是使本国产品以不含税价格进入国际市场,增强本国产品在国际市场上的竞争力,促进对外贸易出口。(一)"免抵退"出口退税的概念实行"免、抵、退"税管理办法的"免"税,是指对生产企业出口的自产货物,免征本企业生产销售环节的增值税;     

企业虚拟经营的管理对策

虚拟经营的实质就是“借势”或“借力”来从事经营活动的一种经营方式,这里所借来的,通常是别人擅长的、具有竞争优势的能力或资源,通过对企业外部资源的利用、整合,从而形成一种超常的竞争优势,使企业在竞争中以有限的资源发挥最大的效率。虚拟经营主要有五种基本的形式：虚拟生产、虚拟共生、战略联盟、虚拟销售网络、虚拟职能部门。随着社会经济的发展,企业虚拟经营呈多样化的发展趋势,但无论虚拟经营的形式如何,