如今流行“绿色管理”

绿色管理是企业根据可持续发展的思想和环境保护的要求，形成的一种绿色经营理念及其所实施的一系列的管理活动，其主要内容包括三方面。 　　1.倡导绿色设计。绿色设计是指在产品及其生命周期全过程的设计中，充分考虑对资源和环境的影响，在充分考虑产品的功能、质量、开发周期和成本的同时，优化各有关设计因素，使得产品及其制造过程对环境的总体影响和资源消耗减到最小。绿色设计的基本思想是 :要从根本上防止污染，节约资源和能源，关键在于设计和制造过程，即在设计阶段就充分考虑到产品在制造、销售、使用及报废后对环境的各种影…     

“环境管理”与企业绩效

企业一味追求经济增长，造成环境破坏，直接造成国民经济损失，影响国民经济的可持续发展，提高了企业的生产和经营成本，影响了对外贸易的发展。要打破生态技术壁垒，必须建立与国际接轨的环境管理体系，变数量扩张的粗放式经济增长模式为质量提高的内涵型增长模式，建立“绿色核算”体系，打造生态环境管理格局，创造绿色产品品牌，改善企业形象，降低企业成本，提高企业竞争力，实现环境效益、社会效益和经济效益的统一。     

绿色产品一个亟待开发的新领域

步入本世纪90年代以来,可持续发展(Sustainable Development)理论迅速兴起。该理论认为,人类应当跳出单纯追求经济增长,忽视生态环境保护的传统发展模式的窠臼,通过产业结构调整与合理布局,发展高新技术,实行清洁生产和文明消费,协调环境与发展的关系,使社会的发展既能满足当代人的需求,又不致于对后人的需求构成危害,最终达成社会、经济、资源与环境的协调。毫无疑义,在该发展观影响下,世界各国将加速绿色产品的开发和绿色企业的建立,促进绿色产业的形成和升级并融入绿色管理思想,从而使绿色文明登上世界政治、经济舞台。     

浅析企业实施绿色管理的必要性及其对策

目前，全球环境不断恶化，环境保护越来越受到重视。绿色经济浪潮影响和冲击着传统的企业经营思想。绿色管理正是在此基础上逐渐发展起来的，它以人类社会可持续发展为宗旨，强调人与自然的协调发展，是一种全新的管理理念，成为企业管理的新战略和企业实现可持续发展目标的根本途径。     

绿色管理:现代企业管理的主题

目前全球环境继续恶化，环境保护越来越受到重视，而绿色管理是建立人与自然、发展与环境之间和谐关系、实现企业与社会都能可持续发展的有效途径。全面分析了绿色管理的内涵及其必要性，提出了企业实施绿色管理的对策措施。     

国外大型工业企业实施绿色管理的主要策略

从国内外经济发展趋势来看，绿色管理是企业战略对外在环境的创造性适应，是一种崭新的管理模式。绿色管理将会成为一场现代管理的革命，绿色管理将是未来全世界企业管理的主流。本文概括总结了西方大型工业企业实施企业绿色管理的策略，希望对我国企业管理有所启发和借鉴。     

人力资源成本管理新趋势——战略人力资源成本管理：赢得竞争优势

在20世纪80年代以前，由于人力资源成本管理受到现行惯例、工会、企业内外利益相关者等方面的影响，使得企业没有把人力资源成本管理纳入企业战略范畴，从而制约了人力资源成本管理的地位和效果。随着技术、经济和社会的剧烈变革，企业的战略环境发生了重大变化，对人力资源成本管理提出了竞争性挑战。     

我国制造企业绿色供应链管理实施策略研究

一个时期以来,人类社会经济的高速发展同时带来了生存环境的不断恶化.制造企业作为环境恶化的主要来源,受到社会各界的重视,要求其提高环境管理水平,减少对环境的影响.绿色供应链管理作为一种相对有效的环境管理模式已被一些国际领先企业采用,并获得了一定的经济和环境效益.通过对这些领先企业的研究,在分析我国企业实施绿色供应链管理的重要意义后,文章提出了推行绿色供应链管理的有效方法,为我国制造企业提高环境管理水平提供了理论参考.     

企业必需进行绿色管理

随着人类社会经济的发展，资源紧缺、环境污染、生态平衡遭到破坏等问题日趋严重，全球变暖、臭氧层破坏、生物多样性逐渐消失、沙尘暴、水土流失等一系列问题不断困扰着我们。这些环境问题，不仅直接影响各国经济的继续发展，还对人类生存质量构成了巨大的威胁。正是在这样的背景下，兴起了全球性的环境保护运动。环保观念深入人心，人们的消费观念也发生了重大变化，更加注重保健。环保，崇尚回归自然、追求健康的绿色消费之风蔚然成风。企业作为现代社会的基本细胞，是经济发展模式的主要体现者和实现者，必须清楚认识并高度重视生态环境问题引起的企业经营管理环境的新变化，并及时根据这种变化提出经营的对策，探索生态与经济相统一的现代企业经营管理。绿色管理作为一种新型的现代企业管理，就是融生态环境保护与建设的观念于企业经营管理之中，使企业发展走经济、社会和生态效益统一之路。     

绿色管理——企业实现可持续发展的必然选择

一、绿色管理的涵义 绿色管理以生态人假设为前提，强调人与自然协调发展的管理手段，是企业认识、处理与自然、社会相互关系的重新定位，是21世纪解决环境与经济问题，人类生存与资源匮乏问题的主要模式，是企业实现可持续发展的必然选择。绿色管理将环境意识贯穿于企业运营的各个流程，在生产、经营、销售各个领域，以绿色环保作为基本宗旨，以营销绿色产品和服务实现社会效益和经济效益的双赢。     

企业绿色成本的构成及其计量方法探讨

随着全球环保热潮的兴起，对企业绿色成本核算的要求越来越高。绿色成本是企业在经营中涉及到的与环境资源有关的所有支出，包括资源消耗成本、环境支出成本、环境破坏成本、环境管理成本和环保支援成本。绿色成本由于涉及到对环境资源的计量，因此，建立在劳动价值基础的传统会计的计量方法难以对绿色会计诸要素进行准确计量，必须把劳动价值论和边际效用论结合起来寻求绿色成本的计量方法。绿色成本的计量可采用实际成本法、机会成本法、边际成本法和预防性支出法。     

绿色供应链管理对企业成本的影响

随着社会的发展,环境问题越来越受到人们的关注,绿色供应链管理也取得了快速发展。本文根据绿色供应链管理的基本内容,分析了其对企业成本的影响以及如何加强绿色供应链管理下的成本管理,提高企业管理的经济效益和环境效益。     

我国企业发展绿色营销探析

20世纪90年代以来，风糜全球的绿色革命为企业带来了勃勃生机。树立绿色营销观念，开发绿色产品，开拓绿色市场，已成为21世纪企业营销发展的新趋势，这也同样给我国的企业创造了新的机遇。中国的社会经济特征和资源环境约束表明，如果不加快实施企业绿色营销战略，经济增长就难以维持，也难以为后代创造可持续发展的条件。而绿色营销是市场营销出现以来最具生命力、最具市场潜力的营销方法。     

浅谈建立现代成本管理的必要性

随着经济的发展，企业问的竞争日趋激烈，竞争的优势取决于成本的优势，为了适应多变的市场环境。促进企业发展，企业对成本管理提出了更高的要求。建立现代成本管理则是企业降低成本的有效途径之一。现代成本管理是一种全面的成本管理，它摈弃了传统成本管理中的不足和缺陷。先进的管理思想，科学的管理方法，使它在企业中显得更为重要。建立现代成本管理已经成为企业发展必然。     

基于环境管理的企业绿色营销对策

环境管理与绿色营销是企业的新经营理念，其主要针对两个方面：一是防止生产经营过程中对环境的污染；二是在经营活动中保护生产经营资源。企业环境管理与绿色营销的基本对策是建立环境管理监控体系，采取开发绿色产品、提供绿色服务、争取绿色标志等环境管理和绿色营销措施。     

我国企业应推行绿色管理

绿色管理是近年来从西方传入我国的一种全新的企业管理思想和管理体系。绿色管理要求企业将环境保护的观念融入企业的经营管理之中,从企业经营的各个环节着手来控制污染和节约资源,以实现企业的可持续发展,达到企业经济效益、社会效益和环保效益的有机统一。绿色管理包括树立绿色管理观念,培育绿色企业化,实行清洁生产,取得环境认证,开展绿色营销等方面的内容。发展绿色管理是我国企业的必然选择。     

绿色供应链管理的系统研究

人口、资源与环境三者之间的矛盾日益突显,要求企业的经营活动必须与环境相容。绿色供应链管理是从可持续发展的思想出发解决制造业与环境之间冲突的有效方式,是一种现代企业的可持续发展模式。目前绿色供应链的研究刚刚开始,尚未形成理论体系。进行绿色供应链管理的研究对提高产品在国际市场上的竞争力、保护环境和实施可持续发展战略具有十分重要的意义。     

促进我国企业实施绿色管理的战略与对策

从国内外经济发展趋势来看,绿色管理是企业战略对外在环境的创造性适应,是一种崭新的管理模式。绿色管理将成为一场现代管理的革命,绿色管理将是未来全世界企业管理的主流。本文据此提出了促进我国企业实施绿色管理的战略与对策。     

浅析从理论基础到环保管理

随着经济社会的不断进步与发展,我国的环境恶化程度也在日益加深,作为经济活动的一部分,企业也同样会面临环境的问题。我们应该从环境的角度对企业的管理体系进行改进,形成绿色的企业管理系统。本文主要从绿色环保的管理理论基础出发,对环保管理进行相应的分析与研究,并提出相应的绿色环保管理措施,希望对大家有所帮助。     

浅论战略管理会计

20世纪80年代以来，企业环境发生了很大的变化，传统管理会计在成本计算系统、成本控制系统和业绩报告系统等方面，已不适应新环境。在企业管理发展到战略管理的阶段，由于传统管理会计存在上述问题，为适应战略管理的需要，战略管理会计逐渐形成。