在现代企业制度下如何发挥财务管理的核心作用

一、建立企业财务管理制度根据资金运动的规律，企业需要建立健全以下各项财务管理制度：（一）资金筹集的管理制度，即对筹集生产经营所需资金的渠道、方法和筹资风险进行预测、计划、检验和考核等内容进行规范的管理制度。（二）资金运用的管理制度，即对固定资产、流动资产、无形资产及其他资产和对外投资进行管理的制度。（三）成本费用的管理制度，即对成本费用进行预测、计划、决策、控制和考核的制度。（四）资金收回的管理制度，即对企业收入进行管理的制度。（五）资金分配的管理制度，即对企业实现的利润和利润分配进行管理的制度。     

论企业管理制度

企业管理制度是企业进行基础管理不可替代的重要工具,它使每一次管理的创新得以巩固,而管理的发展又促进了制度的变革。管理制度在企业的生产经营中扮演着一个十分重要的角色,是企业基础管理不可缺少的载体,是企业管理发展过程中智慧和经验的结晶。     

建立外商投资企业“经济户口”要明确分工,各司其责

对外商投资企业的管理实行登记机关管理与地管理并重的原则，登记机关主司各类外商投资企的年检、对新设立企业的回访检查以及违反登记管法规案件的查处。县市（分）局负责对外商投资企业日常监督管理，包括企业出资情况、遵守登记注册项情况、企业机构设置情况、生产经营情况、企业是按规定悬挂营业执照情况等等。通过建立对外商投企业的有效监管机制，完善责任制和各项管理制度通过把建立外商投资企业“经济户口”制度与现有企业回访制度、出资管理制度等各项监督管理制度有机结合，对外商投资企业的监督管理明确分工，任到人，在授权局的…     

基于对生产企业成本报表的分析

企业会计报表信息是企业生产管理的重要基础，也是企业了解生产现状的重要载体，因此生产企业需要加强对成本报表内涵的深入性解读，按照实际情况提出有效的优化策略以及管理方案，使报表分析效果能够符合预期的要求，减少对现代化企业所产生的各项影响，并且还需要健全对应的管理制度，使成本报表内容能够具备较强的准确性，为各项决策工作的顺利实施提供重要的基础。     

论企业财务战略的选择与制定

企业财务战略管理制度是企业科学管理制度中的重要组成部分,其中包括企业财务管理理论,包含了企业的经营战略理论,为企业成本资金、日常生产经济收入、费用支出等各项资金项目的管理提供最佳的方法。下文中,笔者将结合个人财务管理工作经验,对企业在进行生产经营管理中应当使用的财务管理战略进行分析,从国内企业财务管理战略制度的相关概念界定、我国企业财务管理战略制度建立中的存在的问题、企业财务管理战略制度建立的要点分析三个方面做出具体分析和讨论。     

关于施工企业内部控制制度的不足与改进措施的思考

作为现代企业财务管理制度的重要组成部分,内部控制制度是企业各项管理的基础,是企业持续健康发展的保证,是企业成功不可或缺的要素.本文通过介绍施工企业执行内部控制制度重要性以及当前施工企业内部控制制度的不足,提出了完善施工企业内部控制制度的措施.     

告诉你……成功企业的秘密 制度第一 总裁第二

科学的现代企业管理制度是企业进行科学管理的前提和保证。如果没有科学的现代企业管理制度，就不会有科学的现代管理，也就不会有规范高效的现代企业。一个企业的成败往往取决于企业内部管理制度的科学性、完善性。现代企业的迅速反应能力及严谨的管理是竞争中必须具备的素质。数字化、表格化管理是企业正常运转的最为可靠的保证，是企业管理中简便高效的文件处理模式。　国际通用管理制度告诉你成功企业的核心密码——制度第一、总裁第二。　《国际通用管理制度》由香港龙兴集团高级管理顾问师陈阳生先生为总指导，国际著名财团执行总裁与…     

强化制度建设 夯实基础管理

应用制度来治理企业,保障企业生产经营有序进行是企业管理的重要组成部分,通过建立全面的公司管理制度、流程,将各项业务及操作流程标准化、规范化,防控安全风险,安全地制造出满足客户要求的产品,并不断提高生产效率。     

如何加强公交企业的成本控制

随着改革的不断深入，过去在计划经济体制下的企业管理制度和方法已不适应市场经济体制的要求，客观上要求必须进行制度创新。内部控制是实现现代企业管理的重要组成部分，是企业生产经营活动顺利进行的基础，也是企业管理制度创新的重要方面。随着社会主义市场经济的建立，公交企业的竞争日趋激烈，为了增强企业的竞争力，提高企业的经济效益，必须以最小的投入得到最大的回报，降低成本增加效益。[第一段]     

企业加强内部会计控制之我见

内部会计控制制度作为现代管理制度的重要组成部分，是现代企业财务管理的重要手段，企业财务内控制度不仅要对财务基础工作的各个环节、岗位、职责进行控制，更重要的是对企业有关资金的筹集，分配、使用等财务活动的计划、组织、实施、协调等全过程进行控制。本文就企业内部控制制度必要性、存在问题和实施办法等作一探讨。     

企业内部财务会计管理探究

企业能得以良好运行不开对企业内部财务会计的良好管理。就我国目前的财务会计管理制度而言，还存在较多的问题没能得到很好解决，对于企业健康稳步的发展无疑形成了较大的阻力，所以在企业运行的过程中也要不断加大对企业会计的管理力度，定期对企业会计管理人员实施素质及技能培训等，以实现对其价值观等的熏陶及培养，强化专业技能的同时也是对整个管理工作效率提升的关键所在，在会计管理过程中也真正明确管理所能够发挥的各项作用及如何实现作用最大化。本文通过对会计管理所发挥的各项专职作用进行了详细的阐述。     

解析完善企业内部会计管理制度的若干思考

在企业管理工作中,会计管理是一项基础工作,将企业内部的相关会计管理制度建立并健全,才能更好地执行相关法规制度并实现会计工作的规范化。本文首先介绍了企业内部会计管理制度的相关原则,然后对其制度完善的相关措施进行阐述。     

提高现代企业财务管理水平的对策思考

建立现代企业管理制度是现代企业制度建设的重要方面。本文针对当前企业管理存在的突出问题,就建立与现代企业制度相适应的现代企业财务管理制度进行了探讨。     

企业经济管理在新形势下的发展模式与作用

绿色经济是现代企业经济管理中的一个新理念，主要是围绕绿色生态文化、技术、生产以及制度这几个方面来展开的经济管理，这种经济管理模式能够为企业的长远发展提供动力和基础，本文就企业经济管理新形势下的绿色发展模式进行了探讨分析。     

基于组织性的现代企业财务管理制度探析

目前，我国各企业尚未制定健全的企业财务管理制度，严重制约了企业财务管理的顺利开展，为此，本文将在我国传统财务管理制度的基础之上，通过借鉴和学习国外先进的财务管理经验，不断完善我国企业财务管理制度，进而，为我国企业实现可持续发展提供重要的理论和实践价值。     

管理制度设计的基本原则

管理制度是企业管理的基础文件,修订或制定管理制度,既有条款细则的技术问题,更有指导原则的理念问题。本文从制度文明与制度效率方面探索了管理制度设计的基本原则。     

对企业财务会计制度的思考

本文首先讨论了建立起以注册会计师为主体的财务会计监督模式，接着分析了建立健全内部稽核制度和内部牵制制度，规范会计基础工作，提高会计业务的水平，最后研究了改革成本管理制度，强化企业成本管理。     

浅议高校财务管理制度创新

高校在保证办学质量的同时要追求学校的经济利益,价值最大化将成为学校管理的重要目标。实现最大财富与资本增值,应是现阶段高校财务管理的基本目标。高等学校要进行财务管理体制创新、预算制度与资产管理制度创新、会计制度创新。各高校在财务制度创新方面,应建立起适应大学校情的财务管理新机制,明确管理目标,划分经济责任,实行分级管理,提高资源的利用效率,为大学科学发展奠定良好的基础;在预算管理制度创新方面,应统筹安排学校的各项财力资源,全面反映学校的财务收支情况和总体规模,确保学校事业的可持续性发展;在资产管理制度创新方面,应建立国有资产管理制度。     

民办高校固定资产管理制度的研究

民办高校资产是学校教育教学、科学研究、各项行政管理等活动有效开展的物质基础。伴随着民办高校规模的不断扩大，基础建设、教育教学设备、图书等固定资产投入逐步递增，学校资产组成日趋复杂，加大了固定资产管理难度。由于民办高校在资产管理制度建设上的不完善、管理不规范，造成资产使用率较低，帐卡物不符，资产失真等问题。如何做好民办高校资产管理制度建设工作，是有效加强民办高校固定资产管理的有效路径。     

浅议对企业档案工作科学管理法的思考

企业档案工作是企业管理工作的重要组成部分，是企业从事生产、经营、科研等活动的基础，是企业信息资源宝库。本文就如何科学地对企业档案工作进行管理，最大限度地发挥档案的价值，为企业经济建设和各项工作服务，提出了自己的看法。