《劳动合同法》实施背景下企业人力资源管理策略探析

《劳动合同法》与《劳动法》相比,对劳资双方权利义务的规定有很多的变化。由于劳动合同制度既是企业人力资源管理的基础,又涉及劳动者的切身利益,并且直接关系到社会的和谐、稳定,因此《劳动合同法》的实施对于企业人力资源管理来说既是挑战也是机遇,它的实施必将对企业的人力资源管理产生强大的冲击力。本文主要是从我国企业用人现状、新法对企业人力资源管理的影响以及企业应对策略角度来探讨的,希望企业根据新的立法精神,整合人力资源,创新人力资源管理模式,积极构建和谐的劳动关系,进而优化配置人力资源。     

浅论新《劳动合同法》系列规定对企业人力资源管理的影响及对策

新的劳动合同法及实施条例较以前的劳动法系列规定有很多调整,对企业人力资源管理提出了更高的要求和挑战,需要转变人力资源管理理念,从加强人力资源管理,降低成本、有效激励等方面提高企业活力,构建和谐用工环境.     

新《劳动法》实施后对企业人力资源管理的影响及对策

<正>自从《劳动合同法》开始实施以来,对我国企业的各个方面造成了一定影响。本文就《劳动合同法》对企业人力资源管理的影响以及企业对此的应对措施为主要内容进行简要分析与研究,以期望对企业的发展起到一定的积极作用,使企业能够正确对待《劳动合同法》。《劳动合同法》自2007年6月29日获得第十届全国人大会议通过后,于2008年1月1日正式开始实施。而新《劳动法》实施后对于企业的影响也涉及方方面面。     

点评2007年十大劳动争议案件(上)

[编者按] 2007年12月末,国内权威的法制类报纸--《法制日报》、国内领先的劳动关系网站--劳动法世界(www.laboroot.com)与《人力资源》共同评选出"2007年十大劳动争议案件".这十大案件基本反映了过去一年国内劳动关系管理的现状和企业劳动关系管理实践中的典型问题.为此,我们特别邀请劳动法世界laboroot.com创始人、知名劳动法与员工关系管理专家魏浩征先生对这十个案例进行点评,以期提醒用人企业注意劳动用工方面的法律风险,避免违规操作,使企业能够更加切实有效地实施劳动关系管理,构建和谐的员工关系.     

国际化用工, 哪些要点应掌握

随着我国"一带一路"国家战略的稳步推进,政府及企业层面对外投资意愿明显增强,具有时代特征的对外投资用工需求日益显现.如何在"走出去"和"一带一路"实施过程中发挥优势,完善企业人力资源管理及劳动法相关管理成为企业面对和探索、研究的现实课题.     

论人事档案管理在现代人力资源管理中的重要性

当下,社会已进入了快速经济发展时代,作为企业管理中的一项基础组成内容,人力资源管理的重要性也愈发凸显,而企业中人事档案管理作为人力资源管理工作中至关重要的一环,也成为了促进和保障企业人力资源管理工作顺利而有序开展的必要条件之一。随着国家新劳动合同法的颁布与实施,企业人事档案管理工作也开始了一系列的完善措施。基于此,只有对时代发展对于企业人力资源管理提出的新要求加以探究,并实施针对性措施,才能真正的发挥出企业中人力资源管理应有的价值。     

新时代背景下怎样实施企业人力资源标准化管理

结合实际,对新时代背景下实施企业人力资源管理标准化的要点内容进行研究。先是对人力资源标准化管理概念进行分析,其次在讨论人力资源标准化管理方式应用给企业产生的作用同时,对如何实施人力资源标准化管理工作要点进行研究。希望论述后,能够给相关管理人员提供参考。     

论以战略-文化为导向的人力资源管理体系构建

战略、文化和人力资源管理之间具有内在的逻辑关联,文化影响战略的制定和实施、战略的选择和实施固化或变革文化化,战略和文化通过企业的人力资源管理实现有效的传递,人力资源管理由战略和文化决定。本文从战略和文化的视角视角,阐释企业战略和企业文化对人力资源管理的重要作用用,分析当前我国企业人力资源管理实践中战略和文化的缺失,并尝试从这一视角构建有效的人力资源管理体系。     

新劳动合同法背景下如何创新人才派遣模式

在2013 年7 月1 日,我国新制定的劳动法已经处在实施阶段。新政策的实施在我国人才派遣模式中具有一定的变化与影响,因此人才派遣需尽快适应新规则与新形式,从而采取更好的新措施,也能够更好地发挥人力资源本质的作用。同时,在新劳动法的实施下,我国人才派遣模式才能得以完善。文章主要从两方面进行,一方面根据我国人才派遣方面进行创新必要性以及重要性,而另一方面讨论怎么样才能够在人才派遣当中对其进行完善,可以为我国单位人才派遣工作提供一些参考建议。     

基于人力资源管理流程的和谐劳动关系构建——解读劳动合同法的体会

和谐的劳动关系有利于提高企业人力资源的竞争力,提升企业的声誉和形象,增强员工的士气,提高员工参与工作的积极性,有利于避免劳动纠纷,减少企业的成本。劳动合同法的颁布实施,给人力资源管理带来的挑战和机遇,企业可以在人力资源管理的过程中,采用与劳动法相配套的一系列手段来构建和谐劳动关系,在和谐劳动关系中使劳动双方达到双赢。     

关于调整企业人力资源管理人员职业标准有关内容的通知

各省、自治区、直辖市劳动和社会保障厅(局),国务院有关部门劳动保障工作机构:依据《中华人民共和国劳动法》,我部于2001年发布施行了《企业人力资源管理人员国家职业标准》。为适应社会经济发展和技术进步的需求,根据企业人力资源管理人员职业发展状况,我部组织专家论证后,对《企业人力资源管理人员国家职业标准(试行)》中高级人力资源管理师     

新经济环境下人力资源管理的未来发展趋势研究

随着我国社会的不断发展,目前的企业已经进入一个以知识为主宰全新经济时代,企业的第一资源已经逐步的向人力资源方面转化,人力资源价值就是成为企业整体竞争力标志。企业需要人才,人才选择的为资本。所以,人力资源管理已经成为新经济时代企业的关键工作。文章通过对新经济环境对企业人力资源管理的相关领域进行分析,找出新经济环境对人力资源管理影响,提出新经济环境下人力资源管理的发展趋势。     

浅谈新形势下企业人力资源管理的创新思路

论文分析了新形势下推动企业人力资源管理创新的方法,并结合人力资源管理的实施现状,针对企业人力资源管理存在的问题提出管理新措施。对于思想意识不足、管理机制不足、规划方案不可行、意识形态不正确等问题应及时改正。论文对网络信息技术的有效利用、组织结构的适当优化和人力资源管理职能的扩展等进行深入的讨论和分析,以期有效提高人力资源管理效率。     

人力资源管理对企业内部控制的影响及对策研究

《企业内部控制基本规范》《、企业内部控制配套指引》的相继出台,对我国企业内部控制提出了更高的要求。如何建立并有效实施内部控制是企业管理面临的重大课题。人力资源管理作为企业管理的重要内容之一,对内部控制的建立与实施也将产生重要影响。本文将从人力资源管理的角度,探讨人力资源管理对企业内部控制五要素的影响,并在此基础上提出相应对策。     

“E+”时代企业战略人力资源管理新模式

"E+"时代的到来影响着各行各业,也对企业战略人力资源管理产生了很大的影响。文章结合"E+"的时代特征,论述了企业战略人力资源管理的新含义和企业战略人力资源管理面临的机遇与挑战,探析了企业战略人力资源管理发展新模式,同时对新模式的构建做出了关键性提示。     

新《劳动合同法》对企业薪酬管理的影响及对策分析

从人力资源管理的角度出发,从法定福利、试用期工费、加班费三个侧面具体分析新<劳动合同法>的实施对企业薪酬管理的影响,并针对相关规定提出了合理化建议.     

新劳动合同法的变化分析及其对企业员工激励的影响研究

在本文中,从人力资源管理的理论,以及激励员工的方面来看,深入调查研究新的《劳动合同法》对企业员工的变化及其影响,对企业要激励员工提供建议和不断探索,同时也为员工适应新的法律环境,探索新的途径。通过新的《劳动合同法》和旧的《劳动法》的变化比较分析,指出新的《劳动合同法》对业务的影响促进了员工的积极性。     

构建企业战略性人力资源体系的若干思路

一、战略性人力资源体系的提出 战略性人力资源管理是指从企业发展战略的角度研究与实施企业人力资源管理。战略性人力资源体系是实施战略性人力资源管理的核心．是在分析影响战略目标实现的基本要素的基础上，所建立的支持战略目标实现的人力资源策略和方法体系，它克服了传统的人力资源金字塔式组纵架构限制企业关键人力资本发挥作用的弊端，     

《劳动合同法》对中小企业人力资源管理的影响

《劳动合同法》的实施对中小企业人力资源管理产生了积极而深远的影响,从法律高度对中小企业人力资源管理提出新的要求。通过我们课题组调查研究可见,《劳动合同法》的实施促使中小企业转变了人力资源管理的理念,改善了人力资源管理的机制,提高了人力资源管理的效率,增强了企业的竞争实力。     

新经济环境下人力资源管理创新路径探索

目前,企业竞争日趋激烈,企业对员工的信息处理能力等提出了新的要求。员工的综合素质与专业能力是影响企业发展的重要因素,新经济环境下,加强企业人力资源管理是企业稳定发展的必然要求。文章阐述了新经济环境对企业人力资源管理的影响,提出企业人力资源管理的创新路径,为企业人力资源管理创新提供了参考。