电力基建工程项目进度管理

本文通过对电力基建工程项目进度管理的意义进行探讨分析,解读了电力基建工程项目进度管理的影响因素在此基础之上提出了加强电子基建项目进度管理的几点措施.     

优化现代电力基建工程管理的方案

电力基建工程作为基础性,战略性的项目和大众公益性事业,在国民经济发展、和谐社会建设中具有十分重要的地位.在新的经济形势下,大规模、高速度的电力基础设施建设势必会遭遇各种严峻的挑战与冲击.所以,必须积极优化新形势下的电力基建工程管理体制.提高对电力基建工程管理重要性的认识,认真分析电力基建工程管理中存在的问题,深入研究加强电力基建工程管理的对策,推动电力基建工程管理工作规范化,以此促使电力基建工程的健康长效、全面稳定地发展.     

关于基建工程项目财会人员管理的相关问题探讨

随着我国基础设施建设的不断发展,规范基建工程项目会计核算亟待加强,以便相关施工企业能够更好的适应社会的发展。基建工程项目具有一定的复杂性,其顺利完成不单依靠某一方面的努力,还需要相关各部门、多方面的共同协调努力。现阶段,基建工程项目的财会人员管理中还存在或多或少的问题,本文主要讨论了基建工程项目财会人员管理遇到的问题及相应的策略,希望对基建工程项目会计核算提供一些帮助。     

浅谈房地产项目的进度管理

房地产作为我国的经济增长点和国民经济的支柱产业,近年来得到迅猛的发展。进度管理是房地产项目管理中不可或缺的重要一环。本文通过房地产进度管理在项目管理中的作用以及对影响因素的介绍,试图找出做好房地产项目进度管理的一些具体措施,丰富并完善项目管理理论,促进项目管理在我国的进一步深化和发展。     

实验室建设工程项目进度管理研究——以物理海洋与海洋学实验室建设工程为例

项目进度管理是在项目实施过程中,对工程项目各阶段进展程度和项目最终完成的期限所进行的管理。其目的是保证项目能在满足其时间约束条件的前提下实现其总体目标。它与投资管理和质量管理同为项目管理理论的重要组成部分,是对立统一的关系。项目计划和控制是项目成功的最重要因素。本文从实验室建设的角度出发、结合中国海洋大学物理海洋与海洋学实验室建设的基本情况对工程项目进度管理进行系统研究。本文首先介绍了项目管理及时间进度管理的发展、进度管理的基本原理与方法,论述了项目时间管理的重要性;然后介绍了实验室建设在项目进度管理方面的特点,并从实验室建设进度控制与管理、计划统计与信息管理、竣工验收与移交管理等方面对整个建设过程进行系统研究;最后结合中国海洋大学物理海洋与海洋学实验室建设的基本情况来探讨影响实验室建设项目进度的潜在因素,并尝试提出了预防实验室建设进度拖延的措施及进度管理优化对策,以期为国内高校尤其是理工科院校在以后复杂的实验室建设工程中进行进度控制提供积极有效的帮助。     

论高校基建工程项目管理

在高校管理中,高校基建的管理一直是其重要的工作内容。高校基建工程项目的建设水平对项目投资、工程质量及校园的环境条件有着重要的影响。在这种情况下,为了确保基建项目建设过程的效益性、合法性和真实性,从高校基建工程项目的管理模式及程序、管理内容及方式和基建管理队伍建设等方面进行了探讨。首先针对我国目前的现状进行分析,指出了我国高校基建工程项目管理中存在的问题,进而有针对性的提出了自己的改进意见和建议,旨在为我国高校基建工程项目管理提供一定的理论参考。     

刍议电网企业基建工程成本管理

我国电网行业正处于快速发展的新阶段,在电网建设大好的形势下,各式变电站、输电线路等基础工程的施工显得尤为重要。电力基建工程的成本控制是所有电网企业必须要面对的一个难题。本文结合全面预算管理,探讨如何在全面预算管理的基础上对电网企业基建工程成本进行管理,以降低其工程成本。     

建筑施工进度控制方法研究

建筑施工进度控制是建筑项目建设过程中与工程质量管理和项目投资管控并重的三大管理目标之一。在充分考虑三者相互关系前提下,分析了影响建筑施工进度的因素以及建筑施工进度控制的方法,最后对建筑施工进度计划的编制进行详细说明。     

开口合同管理策略方案分析

针对现行电力建设合同大都为开口合同的现状,通过提出合同管理、费用管理方案策略分析,找出相关因素,为保障项目的工程安全、质量、进度、投资、设计、环境等控制目标。     

刍议电网企业基建工程成本管理

我国电网行业正处于快速发展的新阶段，在电网建设大好的形势下，各式变电站、输电线路等基础工程的施工显得尤为重要。电力基建工程的成本控制是所有电网企业必须要面对的一个难题。本文结合全面预算管理，探讨如何在全面预算管理的基础上对电网企业基建工程成本进行管理。以降低其工程成本。     

基于网络计划技术——关键链技术的项目进度管理探讨

传统的CPM/PERT网络计划技术运用在项目进度管理中只考虑了时间约束关系,没有考虑资源的约束和人的行为因素的影响,往往导致项目工期拖延.基于关键链技术的项目进度管理同时考虑了时间约束、资源约束和人的行为因素的影响.在分析网络计划技术与关键链技术理论的基础上,提出将网络计划技术与关键链技术相结合应用于项目进度管理,并通过实例说明两者的具体结合应用过程.     

it项目管理中的影响因素与对策探讨

在it行业项目管理中,其影响因素处理的是否得当,会直接影响刭项目的完成质量与进度,本文基于这个出发点,提出了处理项目管理的影响因素的对策,为进一步研究it项目管理的相关问题提供了依据.     

论在建工程项目进度管理方法

在建工程项目管理中最重要的四大控制就是工程质量、工程进度、施工安全以及投资控制。从国外项目管理专业的配置来看,进度控制是必不可少的,通常配备专业计划工程师来负责施工进度的管理与分析。在一些大型的开发项目中,凭借统一的管理思想以及专业的进度控制带来的利益远远超过了配备人员成本的相应支出。可是在国内,项目进度管理常常被忽视。本文首先是对工程项目进度影响因素以及目标进度预测进行分析,介绍了编制施工进度计划的具体方法以及计划的内容,最后对工程项目进度管理方法进行具体分析。     

论影响电力工程建设质量的因素及防范措施

为贯彻落实《建筑工程质量管理条例》，通过对影响电力基建工程质量的诸多因素的分析总结，提出了解决问题的方岳和措施     

论挣值法在工程项目成本控制中的应用

挣值法是对项目进度和成本进行集成控制的一种方法,针对单因素偏差分析方法对项目管理成本和进度指导不足的现状,在阐述其基本原理的基础上,提出用改进的挣值法进行项目进度与成本集成管理。     

浅谈基于工程项目的进度计划管理研究

针对项目进度管理与优化方法进行研究,结合项目进度管理的主要任务,分别论述了项目进度计划的制定以及项目进度优化与控制方法。其目的在于以指导施工人员在项目建设过程中对项目进度的计划与执行过程进行有效的管理,保证项目工期。     

公路建设中工程项目的有关经济管理问题的探讨

公路工程项目中的经济管理问题对公路建设的发展起着至关重要的作用,对公路建设的管理影响着工程项目的质量、进度和成本,是影响财务管理和成本核算的重要因素,本文主要根据自己的见解,提出相关问题和对策。     

浅论基建工程成本控制

强化对于成本支出的控制,已经成为现阶段我国基建工程项目实施管理的主要内容。本文主要以基建工程成本控制作为论点,通过投资决策阶段、设计阶段、施工阶段以及竣工结算阶段等几方面,分析了现阶段我国企事业单位在基建工程项目成本控制过程中存在的主要问题,进而有针对性提出了解决措施,可以为基建工程项目管理提供合理的参考。     

高校基建投资管理与控制思考

基建工程是固定资产投资,具有投资额度大、建设周期长、使用时间长、经济质量责任重大等特点,对高校基建工程来说,其管理的重点第一是工程质量,第二是工程造价,第三是廉政建设。从设计、施工、预决算管理等方面分析影响投资控制的因素,探讨相应的投资控制方法。     

浅谈内部控制体系在电力企业基建财务管理中的运用

随着我国加入国际世界贸易组织,国内市场经济体制改革不断深化,各类型企业所处的市场环境也发生了剧烈的变化,市场竞争日趋激烈.为了能够在激烈的市场竞争中立于不败之地,许多企业领导者也更加重视企业内控体系建设,同时也重视内部控制制度的执行.电力企业在基建工程工作中也会遇到不同的问题,如何解决这些问题是保证电力基建工程顺利实施的重要举措.内部控制是现代企业管理的重要手段,加强企业内部控制体系建设能够促进企业的健康发展,本文主要分析内控体系在电力企业基建财务管理中的运用,分析电力基建工程财务管理中存在的问题,针对问题提出合理化的建议,希望对加强电力基建工程的财务管理起到积极的作用.