中小企业成本预算管理问题及对策

随着我国近年来改革开放的逐渐深入以及市场经济体制的逐步完善,我国中小企业的数量开始逐年递增,他们在我国经济发展的进程中也扮演着越来越重要的角色。因此,怎样通过提高我国中小企业的成本预算管理水平,来节约资源,控制企业成本并增加企业效益,已成为各中小企业普遍关心和探讨的问题。本文通过对我国中小企业目前成本预算管理的现状及问题进行分析,并在此基础上提出一些企业成本预算管理的改进建议。     

浅论中小企业全面预算管理的实施

全面预算管理是现代企业的管理模式，中小企业因其自身发展需要，越来越注重对全面预算的管理。笔者从中小企业全面预算的现状出发，浅谈了全面预算管理在中小企业的实施要领。     

我国中小企业预算管理

目前中小企业成为国民经济发展不可或缺的中坚力量。随着市场的开放与企业生存环境的剧烈变化,中小企业在积极探索与我国国情相契合的预算管理模式。现实情况下,我国中小企业预算管理工作方面存在着许多薄弱环节,在一定程度上制约了中小企业的发展。在竞争激烈的全球化市场环境下,分析中小企业在预算管理方面存在的问题、加强中小企业预算管理的举措关系到中小企业的可持续发展与生死存亡。     

我国中小企业预算管理的应用及分析

预算管理是企业生存和发展的客观需要,目前,我国中小企业对预算管理不够重视,预算管理工作总体上相对比较薄弱,预算管理方法较粗糙,缺乏有效的预算管理机制导致企业财务管理失控进而引发企业破产倒闭的现象比较普遍。在对我国中小企业预算管理的应用现状的研究基础上,分析影响我国中小企业预算管理实施的因素,进而提出改进对策,明确预算管理工作重要性,选择适合的预算编制方法,加强预算编制工作的科学性,建立与预算挂钩的考评、激励约束机制等,对中小企业的管理工作有提升促进作用。     

昌吉州中小企业预算管理的现状分析

昌吉州中小企业全面预算管理的现状究竟如何？因预算管理属于企业内部的重要管理活动，这一类信息无法通过企业的财务报告获得，鉴于这种情况，为了探求这个问题，本人在昌吉州进行了一次问卷调查。这次调查主要围绕能够反映昌吉州中小企业全面预算管理现状，设计了四类、共24个单项选择或多项选择问题来进行的：     

中小企业全面预算管理存在的问题与对策

在经济全球化的背景下,大部分企业都面临着巨大的竞争压力,尤其对于中小企业来说,在复杂环境下保持稳定发展更是一种挑战。构建全面预算管理体系是企业提升市场竞争力的重要手段,虽然预算管理流程通常只分为预算编制、预算执行控制、预算考核三大环节,但我国中小企业的全面预算管理还存在诸多问题。论文据此进行分析并提出解决对策。     

昌吉市中小企业预算管理的调查思考

我国中小企业预算管理现状不容乐观,本文对新疆昌吉多家中小企业进行了一次问卷调查,对这些企业的预算管理状况作了深入的分析,并提出了若干建议。     

浅论全面预算管理在中小企业财务管理中的应用——以南京淦麦制造有限公司为例

我国经济正逐步迈入高质量发展阶段，中小企业面临着向全面管理转型的必然趋势，为此管理者首先要做好企业内部控制，才能在日趋竞争激烈的经济市场中左支右绌、拔得头筹。实施全面预算管理是企业在日新月异的市场环境下，提升全面财务管理的必要条件，本文以南京淦麦制造有限公司全面预算管理的实施为切入点，深度剖析中小企业在全面预算管理中存在着组织结构不合理、内部控制理念落后以及信息传递时间过长及部门沟通不畅的问题。让全面预算管理如何更好地为中小企业的内部管理控制提供更好的借鉴价值。     

中小房地产企业全面预算管理问题研究

全面预算管理发源、兴盛于美国。现如今,全面预算管理已经成为企业内部控制的重要工具,对企业灵活应对环境变化、实现战略目标有很大的促进作用。本文通过对中小房地产公司全面预算管理的研究,发现公司全面预算管理存在的问题,随后结合房地产行业的特点和全面预算管理的相关理论,为了实现企业的战略目标和促进企业的长久发展,提出了一系列解决预算管理问题的措施,希望通过提出上述建议,可以对改进房地产公司的全面预算管理有实际的作用,并对中小企业有一定的帮助。     

中小企业全面预算管理存在的问题及对策建议

全面预算管理是现代企业管理的重要方法和手段,全面预算管理作为一种有效、全面的管理模式,已日益受到中小企业的重视,但在实际工作中,存在着一些问题,其科学性和合理性有待改进,针对出现的问题提出加强全面预算管理的解决对策。     

企业全面预算管理面临的困境及对策探讨

随着信息技术的飞速发展以及大数据时代的到来，企业在获得发展机遇的同时，也面临一定的挑战，为了提高财务管理水平，很多企业开始引入全面预算管理，并为企业发展提供一定的价值。本文阐述了全面预算管理的现状、存在的问题，分析了全面预算管理存在问题的原因，并对全面预算管理各项问题提出针对性地的解决对策。笔者认为，全面预算管理无论是对大企业还是中小企业的经营管理和长久发展都具有重要的作用，企业管理者应重视并加强全面预算管理，通过全面预算管理促进企业未来的发展。     

提高新疆中小企业预算管理水平的对策研究

预算管理是中小企业管理中的一个重要组成部分。由于各种原因,新疆中小企业在预算管理工作中出现了许多问题,本文提出相应对策以期解决这些问题。     

中小企业预算管理工作中存在的问题与对策

中国会计目前最需要研究的问题是什么,北京工商大家的一份调查研究结果表明,预算管理是企业财务管理类最需要研究的问题之一。财务管理在现代企业管理中的重要性已是不争的事实,而预算管理尤其是预算管理过程中的预算控制,却成为我国目前企业特别是中小企业财务管理当中的一个薄弱环节。每一个企业都有自己一定时期的发展战略目标,但如何保证目标的实现,保证企业日常活动不偏离目标,就必须发挥预算与预算控制的作用;预算是把企业一定时期的目标量化的过程,而预算控制则是将战略目标与政策规范落实为具体的行动方案,并使之实现的保障条件与基…     

预算管理应用指引在中小企业应用分析

为了提升企业管理会计应用水平,财政部在2016年年底颁布了管理会计应用指引。本文针对预算管理指引内容,分析对其基本概念的理解和编制过程以及在中小企业应用过程中应注意的事项,以期帮助中小企业提高预算管理水平。     

浅析中小企业全面预算管理

全面预算管理是指企业以战略目标为导向,通过对未来一段时间内的经营活动和财务结果进行全面预测和筹划,科学、合理配置企业各项资源,并对执行过程进行监督和分析,对执行结果进行评价和反馈,指导经营活动的改善和调整,进而推动实现企业战略目标的管理活动。相对于大企业而言,中小企业是人员规模、资本规模、经营规模相对小的经济单位。中小企业全面预算管理要全员参与,全面覆盖,全程跟踪。一、中小企业全面预算管理的意义1.全面统筹。     

浅谈全面预算管理在集团公司的推行应用

近年来,随着对企业管理意识的增强,企业全面预算管理逐步纳入企业正常经营的管理范畴。全面预算的有效执行及实施不仅仅是对企业宏观战略的支撑,也是对企业内部规范经营管理,完善内控制度建设,强化全面风险意识的有效诠释。本文从某集团全面预算管理入手,讲述全面预算管理工作中的体会,如何推行全面预算管理,及目前国内企业全面预算管理普遍存在的问题,以及今后预算管理的发展做了探索。     

中泰矿业预算管理现状分析及存在问题

预算管理在企业发展过程中发挥着重要作用,为了确保企业持续发展,企业需要做好预算管理。为此,本文通过分析企业预算管理存在的问题,同时对预算管理提出相应的建议和措施,进而为预算管理提供参考依据。     

三管齐下,完善企业预算管理体系

预算管理已成为我国企业提高管理水平,提升企业效益的重要手段.但当前我国企业在预算管理中普遍存在预算基础薄弱、执行力不强、有效手段不足等问题.文章从培育企业预算管理文化、加强预算执行力建设、推行预算管理软件使用三个方面着手,为我国企业预算管理体系的完善提供新的思路.     

企业全面预算管理的困境及对策研究

全面预算管理旨在通过制订科学合理的预算计划,对企业的各项经济活动进行全方位、全过程的管理和控制,以实现企业的可持续发展。但是,在企业全面预算管理实践中,部分企业面临着一系列困境和问题,不仅可能给企业带来经济损失,还可能会使企业的经营管理面临极大的挑战和不确定性。本文在分析企业全面预算管理重要性的基础上,深入探讨了企业全面预算管理现状,以及部分企业全面预算管理工作存在的问题,并有针对性地提出了完善企业全面预算管理的对策建议,以期能够为企业全面预算管理工作高效开展提供有价值的借鉴,促进企业健康可持续发展。     

推行全面预算管理体系 构建制胜财务战略平台

全面预算管理是近期谈论较多的话题，但是很多企业对如何实施全面预算管理、如何解决实施中已经遇到和可能遇到的问题等，理解并不十分到位。本期的“全面预算管理”专题从中小企业推行全面预算管理面临的困境及解决思路、阻碍全面预算管理推行的几种常见错误辨析和美国企业全面预算管理的经验等不同的视角解读全面预算管理，并以案例形式介绍了首都机场集团在推行全面预算管理上的有益尝试，希望能对将要或者正在实施全面预算管理的企业有所帮助。[编者按]