在服务“三农”中提升基层网点竞争力

随着农行面向“三农”金融服务试点工作的稳步推进，基层营业网点在金融服务“三农”中的主导地位和作用逐渐凸显。发挥基层网点在乡镇市场竞争中的优势，提升竞争力，是做好面向“三农”金融服务工作的客观要求。目前，农行在乡镇市场的竞争者主要是农村信用社，与信用社相比，农行乡镇营业网点的主要优势在于产品种类齐全，新型理财产品丰富，电子化网络覆盖广，各类结算工具多且方便快捷。     

提高基层营业网点经营活力初探

基层营业网点处于农行业务经营活动的第一线，是农行对业务活动的窗口、连结客户的桥梁和纽带。作为四大国有商业银行之一的农行，其最突出的特点是点多面广、遍布城乡，这既是有利条件，也是不利因素，如何趋利避害，化不利为有利，是当前农业银行业务经营中需要研究的问题。现就如何提高我区农业银行基层营业网点的经营活力，提出一些粗浅看法。     

关于营业网点岗位关系管理的几点思考

营业网点是农行业务经营的最基础平台。加强营业网点岗位关系管理是提升基层农行组织活力的一个重要环节。本文在分析基层营业网点劳动组合和岗位设置存在问题的基础上,就如何建立一套既适应“三大集中”操作流程又符合网点转型要求的劳动组合和岗位设置模式进行了探讨。     

浅谈释放农行营业网点经营活力

基层营业网点作为农行最前沿的营销阵地和最基础的经营细胞,在农行改革发展的过程中发挥着重要作用。"如何打造最具活力的营业网点"是近年来农业银行为之不懈努力的目标。本文以农行网点经营活力提升动因、经营中面临的主要问题为切入点,从创新产品、优化队伍、高效服务、强化营销、特色管理等角度进行阐述,旨在充分激发基层网点经营活力,有效提升网点综合创效水平,引导网点加快经营战略转型,实现网点综合竞争能力提升。     

基层农行可持续发展方略探微

本文所指的基层农行主要是指位于县城及其以下的乡镇营业网点,下面对基层农行的可持续发展问题试作一些探讨.     

意识 策略 责任：一个都不能少—基层营业网点落实内部控制的主要措施

银行基层营业网点是业务经营的前沿阵地，也是内部控制的实践者、执行者和推动者．落实内部控制的好坏关系到上级行各项政策、制度和办法得以全面落实执行，也直接影响着农行的业务经营安全。因此．基层营业网点内部控制必须落实到位，抓出成效。     

乡镇国库管理中存在的问题及建议

目前各乡镇国库是按照“一级财政，一级国库”的原则建立的，乡镇国库成立之初基本上南农行营业所代理，但随着农行基层营业网点的撤并。部分原由农行营业所代理的乡镇国库转由农村信用社代理，乡镇国库机构、人员、业务状况都有了较大变化。据统计，     

铸造企业团队精神的关键之举——对农业银行基层营业网点“五小建设”现状的专题调查

加强和完善基层营业网点的“五小建设”．是提升农行的企业形象和在社会公众心目中的地位，凝聚人心，增强员工对于农行文化的认同感和全员团队意识，推进各项业务又好又快发展的重要措施之一。近日，笔者对某行基层网点的“五小建设”情况进行了专题调查。     

基金理财，让我受益匪浅

我是农行的一名基层员工,我与基金的相识是在2002年。当时农行刚开始与基金公司合作,在基层营业网点代销基金,最初代销的基金有富国天源、长盛成长、大成价值三只。     

农行基层网点“三化三铁”创建工作难点与对策

农行基层营业网点“三化三铁”创建覆盖面广,实施难度大。随着基层农行网点“三化三铁”创建工作逐步展开,创建工作也遇到一些实际问题。为此,冬文通过调研,结合工作实际,思考和探索了一些简单可行的做法和对策。     

淮北市农行落实会计制度 严防操作风险

7月上旬，淮北市农行对全辖39个基层营业网点的九级主管、内勤主任全面实行轮岗交流，从而使该行重要人员、重要岗位的轮岗交流达到100％。     

对加强网点合规定力建设的调查思考

营业网点是案件防范的关键部位，也是今年全省农行合规定力建设的重点环节。近年来基层违规行为屡查屡犯的根源在哪里？如何有效推动营业网点的含规定力建设？结合基层调查情况．笔者认为，必须认真解决好基层合规管理出现的“三类偏差”、“三种疲劳”、“两种冲突”等现象，着力建设以制度机制为“边框”．以重点岗位为“支点”，以流程控制为“...     

构建营业网点经营管理长效机制研究

营业网点是农行经营的基础，其经营管理的优劣，对农行整体经营状态及品牌形象的好坏有着重大影响。而要使营业网点的经营管理实现高水平、高质量，就必须构建一个科学健全的经营管理长效机制。本文紧紧围绕目前农行营业网点目标与功能，对如何构建机制的重要载体——组织改造与制度改革，以及配套措施提出了切实可行的建议。     

如何精细化管理推动农行转型发展——兼议基层营业网点建设

本文以农行寰一分行为调研对象,通过对农行最基本的细胞营业网点的问题分析,归纳整理相应的解决思路,推进网点精细化管理。     

加快网点转型提升竞争能力——关于基层营业网点建设和规范化服务的调查

基层网点位于市场竞争的最前沿．是农业银行经营的基础。在当前金融竞争日趋激烈的情况下。加快推进基层营业网点转型,是实施经营战略转型的必经之路。为全面了解农行营业网点建设与服务规范化工作的现状、存在的问题和原因,推进基层网点转型,夯实全行又好又快发展的基础。近日．阜阳分行组织调研组．围绕营业网点的建设和规范化服务等方面进行了调研。现将调研情况报告如下：     

有效推进网点“三化三铁”创建工作的建议

当前农行正在开展的基层营业机构＂三化三铁＂创建活动,对提高全行的基础管理水平,强化网点员工防控临柜业务风险的作用十分突出。本文结合农行蔡甸支行基层营业网点在＂三化三铁＂创建过程中存在的主要问题,对如何做好创建工作,加强风险防控提出对策建议。     

结合伊犁州农行实际谈改进和加强党建工作

伊犁州农行辖属八县一市，基层营业网点分散、偏远，人员整体素质相对较低，同业竞争 异常激烈，1998年10月系统党建工作贯穿于业务经营活动全过程的方式方法，逐步提高党建工作重要性的认识，并初见成效。     

基金理财,让我受益匪浅

我是农行的一名基层员工,我与基金的相识是在2002年。当时农行刚开始与基金公司合作,在基层营业网点代销基金,最初代销的基金有富国天源、长盛成长、大成价值三只。当时大家都不太懂基金,只知道像股票一样有风险,所以基金很难销售出     

M先生与Z大夫的对话（八）

9月24日，全省农行营业网点规范化建设现场会在阜阳市召开(详见本期“特别报道”)。为推动全行优质服务工作，促进储蓄存款年内再上新台阶，“服务-让客户满意”主题活动已于9月下旬在全省农行系统拉开帷幕。10月9日至11日，省分行有关处室组成的营业网点检查组对S市、B市农行的16个营业网点规范化建设及优质服务的情况进行了明察暗访——     

农行乡镇网点加快拓展中间业务的对策

本文通过对农行乡镇营业网点拓展中间业务面临的问题分析，提出了应充分利用农行乡镇营业网点数量多、分布面广的独特优势，加快营业网点转型步伐，加大市场营销力度，积极创新功能更加齐全、服务更加快捷、操作更加方便的产品与服务，增强核心竞争能力，锁定更多的中高价值客户等加快拓展中间业务的对策。