留在圣地的记忆

国庆黄金周期间，不经意地打开电视，看到革命圣地西柏坡游人如织，一派红火热闹的景象，不由得勾起我心底珍藏的一段难忘的记忆。[第一段]     

对提高惠农卡小额贷款业务营销效益的几点思考

惠农卡所具备的小额贷款功能，使其成为广大农民最喜欢使用的金融服务品种，并对其服务的质量寄予很大的期望。然而，在实践中，惠农卡的这种功能和优势并没有得到充分发挥。由于银行担心贷款风险的发生及其带来的各种负面影响，使得惠农卡小额贷款业务开展得较为缓慢，很难满足广大持卡农民对小额贷款业务的强烈需求，从而也影响了农行服务“三农”的效率及自身的经营效益。为此，     

强化执行力 确保开年红淮北分行发挥“三个作用”促进业务快速发展

开年以来，淮北分行党委积极强化各级的执行力，有力地促进了各项业务的快速发展，取得了喜人的成绩，迎来开年红。截至1月底，该行存贷款两项主营业务双双出现快速发展的良好态势。其中人民币存款较上年净增35036万元，完成一季度计划的44％，居全市同业第一；贷款较上年增加25780万元，贴现新增5350万元，居全市同业第一。银行卡、基金销售、代理保险等中间业务也都出现强势发展的好势头。     

安徽省农业银行2007年7月份大事记

7月4日至5日,顾正宇在北京参加中国农业银行党员领导干部会议。 7月10日上午,在省分行10楼会议室,顾正宇主持召开省分行第七次行务会暨业务经营季度分析例会,分析通报全行上半年业务经营情况,研究下半年主要工作。谢利克、甘能平、赵勤、汪贵胜、刘舒出席。[第一段]     

淮北分行开展基金突击营销活动

为了进一步拓展基金业务,扩大农行基金客户群体,淮北分行决定利用年内两个多月的时间,在全行范围内开展一次基金突击营销活动,力争新增基金客户5000户,其中城区每个网点新增基金客户100户,乡镇每个网点新增基金客户200户。     

淮北分行立足本季度末实现全年工作目标

8月22日，淮北分行召开年中工作会议，科学分析今年前七个月经营情况，提出了加快有效发展，立足本季度末全面实现年度各项工作目标的新要求。该行要求重点抓好九项土作：一是继续抓好贷记卡营销不放松，公务卡确保完成省分行下达的营销计划。同时继续加快网银业务拓展步伐，为拓展矿区代发工资业务提供更加完善的服务平台。二是继续加大国际业务营销力度，努力实现外币存款计划。[第一段]     

收获在秋季——淮北分行实现扭亏为盈纪实

国庆逢佳节，金风送秋实。 2006年9月30日，这一天对于淮北分行的全体员工来说，是个值得庆贺、值得永远记取的日子，长期以来业务经营处于严重亏损境地的淮北分行，终于实现了全面扭亏为盈的奋斗目标。截至9月底，该行实现帐面利润973万元，比去年同期增盈2138万元，成功地跨入了全省盈利行之列。     

淮北市农行2005年工作实行精细化管理

在3月28日召开的淮北市农行行务扩大会议上，市分行党委副书记、副行长张冠军同志郑重地提出了对2005年全行工作实行精细化管理的要求。会前，市分行办公室已将机关各部室、各单点行、分理处、营业所、储蓄所全年的工作目标进行分解细化，制表下发，在管理上实行纵向到底，横向到边，明确任务，责任到人，限时完成。     

淮北分行 自我加压 加快发展 实现既定的盈利目标

全省农行年中工作会议结束后，淮北分行先后三次召开行长办公会和行务扩大会，分层次传达贯彻了全省农行年中工作会议精神，并紧密联系淮北分行实际，认真研究了贯彻落实会议精神的具体办法和措施。