国有资产授权经营后企业集团应做好四方面工作

随着国有企业改革的不断深入,国家出台了《企业集团试点企业国有资产授权经营实施方案》,这是推动国有企业产权改革的重大举措。国有资产授权经营,实质是国有资本金的经营。按照资本金经营的客观要求,企业集团实行国有资产授权经营后,应着重做好以下四方面工作。一、转变观念,理顺产权“产权明晰、权责明确、政企分开、管理科学”,这是建立现代企业制度的基本要求,其核心是产权制度的改革。实行国有资产授权经营,就是国家以各种形式投资设立的成员企业的国有资产,授权给集团公司持股经营。其实质是通过政府授权形式,对集团企业进…     

加强新形势下国有资本金管理工作

一、新形势下国有资本金管理工作的指导思想和主要任务目前将国有资产管理调整为对国有资本金的管理,这不仅仅是对管理范围的调整,更重要的是管理思路和管理方式的调整。按照中央的决策和部署,１９９９年是大多数国有大中型企业三年摆脱困境的关键一年,深化企业改革已被列为１９９９年经济工作三大重点之一。为了扩大内需,开拓国内市场,保持经济适度快速增长,中央经济工作会议和全国财政工作会议都提出要继续实行积极的财政政策。在这种新的形势下,国有资本金管理工作的指导思想应当是：认真贯彻中央经济工作会议和全国财政工作会议…     

建立国有粮食企业财务总监制的思考

党的十五届四中全会指出 ,建立现代企业制度 ,是国有企业改革的方向 ,要按照国家所有、分级管理、授权经营、分工监督的原则 ,积极探索国有资产管理的有效形式。在国有粮食企业实行财务总监制是符合这一精神的。一、建立国有粮食企业财务总监制当前农业发展银行加强了对粮食收储资金的财务监督 ,这种监督对减少粮食企业的财务挂账发挥了较好的作用。但还应建立国有粮食企业财务总监制 ,首先应在国有大中型粮食企业实行 ,即在国有资本金相当雄厚的粮食企业或集团中实施财务总监管理制。担任财务总监的人员由出资者委派 ,如由粮食主管部门委派…     

关于国有资产授权经营若干问题的探讨

关于国有资产授权经营若干问题的探讨浙江省商业会计学会专题研究组产权制度改革，是建立现代企业制度的核心。去年以来，我省一些地区开展了国有商业企业的国有资产授权经营试点工作，通过试点，积累了一些经验，提出了许多新的思路，也反映了一些需要进一步探讨的问题。...     

从外经贸谈国有资产监管体制改革

党的十六大报告提出:"继续调整国有经济的布局和结构,改革国有资产管理体制,是深化经济体制改革的重大任务."国家要制定法律法规,建立中央政府和地方政府分别代表国家履行出资人职责,享有所有者权益,权利、义务和责任相统一,管资产和管人、管事相结合的国有资产管理体制."继续探索有效的国有资产经营体制和方式."如何以深化广东省国有资产管理体制改革为契机,大力调整外经贸领域国有经济布局,发展混合所有制经济,加快国有外经贸企业发展步伐,促进提高广东省一般贸易水平,是当前广东省外经贸工作中重要而紧迫的任务.     

认识和探索国有资产经营公司的新思路

国有资产是我国社会主义制度巩固和发展的物质基础,国有资产运营体制的改革是实施国有经济战略性改组,建立现代企业制度,提高国有资产运营效益,发展社会主义市场经济的重要保障.本文拟就国有资产经营公司的界定、国有资产经营公司运作中存在的问题及如何完善国有资产经营公司等问题进行探讨.     

认识和探索国有资产经营公司的新思路

国有资产是我国社会主义制度巩固和发展的物质基础，国有资产运营体制的改革是实施国有经济战略性改组．建立现代企业制度，提高国有资产运营效益，发展社会主义市场经济的重要保障。本文拟就国有资产经营公司的界定、国有资产经营公司运作中存在的问题及如何完善国有资产经营公司等问题进行探讨。     

2001年企业资产与财务管理总体思路

2001年是实施“十五”计划的第一年,也是我们迈向新世纪,走向新千年的那一年。按照党的十五届五中全会通过的《中共中央关于制定国民经济和社会发展第十个五年计划的建议》,“十五”期间,要进一步深化国有企业改革,其主要目标和任务是：第一,国有大中型企业,要建立产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学的现代企业制度,健全企业法人治理结构,成为市场竞争的主体;第二,要积极探索国有资产管理的有效形式,建立规范的监督机制;第三,要鼓励国有大中型企业通过规范上市、中外合资和相互参股等形式,实行股份制;第四,要进一步搞活国有中小企业。根据上述目标和任务,国有企业的改革和发展将在整体上迈上一个更高的台阶,企业资产与财务管理也将因此面临全新的课题。对此,我们的总体思路是,要围绕建立现代企业制度,从整体上搞好国有经济这个目标,以建立出资人管理制度为中心,以推动国有企业战略性改组为重点,以资本管理为突破口,逐步建立与社会主义市场经济和公共财政体制相适应的统一的企业资产与财务管理框架体系。2001年,要进一步加快改革和制度创新,初步建立以出资人管理制度为中心的企业资产与财务管理体系;加大推进经济结构调整力度,增强国有企业的竞争力;加强资产管理与财务管理体系;加大推进经济结构调整力度,增强国有企业的竞争力;加强资产管理基础工作,防止国有资产流失;加强财政财务监督,规范企业管理行为。     

国有企业改革仍然任重道远

我国国有企业改革，自1993年党的十四届三中全会确定以建立现代企业制度作为改革方向以来，已取得重大进展。与此同时也要看到，从战略上调整国有经济布局和结构的任务还十分繁重；国有大中型企业只是初步形成现代企业制度的框架，离规范的要求还很远；国有资产管理体制改革才刚刚起步。国企改革是中国最重要最困难的改革，目前仍处于攻坚阶段。为了更好地发挥国有经济在发展社会主义市场经济中的作用，逐步完善社会主义市场经济体制，必须进一步深化国有企业改革。     

中国五矿集团公司

中国五矿集团公司成立于1950年,是以金属、矿产品的开发、生产、贸易和综合服务为主,兼营金融、房地产、物流业务。进行全球化经营的大型企业集团。1992年,中国五矿集团公司被国务院确定为全国首批55家企业集团试点和7家国有资产授权经营单位之一。1999年,中国五矿集团公司被列入由中央管理的44家国有重要骨干企业。     

进一步完善国有资产管理体制

2004年中央经济工作会议强调 ,国有企业改革依然是经济体制改革的中心环节、处于攻坚阶段 ,并重申了党的十五大以来中央有关国有企业改革的政策。这对坚定企业改革方向、指导当前国有经济结构调整和企业改制 ,有重要的现实针对性。其中进一步完善国有资产管理体制改革具有基础性意义。党的十六大后 ,很快设立了国资委 ,并出台了监管条例 ,初步形成了国有资产管理体制框架 ,为建立适应市场经济的国有资产管理体制奠定了基础。为了进一步完善国有资产管理体制 ,我认为 ,以下几点值得深入研究和改进 :一、进一步界定出资人机构的权能国有资产管…     

《国有大中型企业建立现代企业制度和加强管理的基本规范(试行)》出台

１０月底 ,国家经贸委会同有关部门起草的《国有大中型企业建立现代企业制度和加强管理的基本规范 (试行 )》已经由国务院办公厅转发。《基本规范》是近几年来建立现代企业制度实践经验的总结 ,是国有大中型企业制度创新、加强管理的基本行为规范。《基本规范》的颁布 ,标志着现代企业制度建设工作开始步入规范化发展阶段。深化企业改革是《基本规范》的主题。在这方面值得关注的内容 :一是政企分开 ,政府与企业要由行政隶属关系改为产权关系 ,取消企业行政级别 ;二是国有资产实行授权经营 ,授权具备条件的国有大型企业或企业集团公司 ,对其…     

深化国有资产管理体制改革的几个问题

建立符合市场经济的国有资产管理体制，是经济体制改革的重大任务，是深化国有企业改革、推进国有经济结构调整和企业制度创新的根本性措施。国有资产管理体制改革带动全局，有极大的难度。1993年中央就提出了“产权清晰”的任务，虽然从中央到地方几经改革，但直到党的十六大系统地提出国有资产管理体制改革的指导原则后，才把这项改革推进到了可实施     

我国企业整体上市动因研究——基于“中国铝业”整体上市的动因分析

一、我国企业整体上市的动因分析 （一）我国现有制度政策的支持 20世纪90年代我国企业在经历了两次组建的高潮后,国有大型企业常常以企业集团的形式出现。我国已初步建立了现代企业制度和公司法人治理结构,有了一大批产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学的国企。特别是清产核资、关闭破产、主辅分离、移交企业办社会和社会保障制度初步建立后,一批国企主业精干、资产优良、人员合理、经营目标唯一,已经成为了现代意义的公司。国有资产管理体制改革后,中央国资委想借助股市的力量推动大型国有企业集团产权改革,于是积极推动央属企业整体上市。因此,整体上市是进一步深化国有大中型企业股份制改革的必然要求。     

国有资本金预算模型构建

国有资本金预算的对象是国有经营性资产即企业中的国有资产。在国有全资企业中,它指的是企业的全部法人财产;在国有资本金存在的合资、控股、参股的企业中,它指的是企业所有者权益中属于国有资本部分。财政部确定国有资本金管理政策将成为今后财政政策新的着力点。国有资本金预算是国有资本金管理的一项重要内容。通过对国有资本金预算与财政预算对比,提出国有资本金的预算模型．     

国有资产投资公司的财务管理探析

<正>投资公司是国有独资政策性投资机构,是深化投融资体制改革的产物,国有资产投资公司是国家为了实现政企分开,深化国有企业改革,建立现代企业制度,实现国有资产保值增值而建立起来的特殊企业法人。国投公司经过近10年的不断探索,积累了一套较为健全的、行之有效的国有资本财务管理模式,其基本职能是以国家的经济政策为导向,运用国家核拨的资本金和公司依法筹集的资金重点对基础设施、基础产业和高科技产业进行投资     

转制公司思想政治工作的几点思考

我省国有资产管理体制实行“政府——国有资产授权经营公司——企业”三级管理模式。其中，国有资产授权经营公司及其下属企业建立以资产为纽带的母子公司管理体制。国有资产授权经营公司作为母公司，主要从事授权范围内国有资产的管理、监督、营运，履行出资代表职能。所属企业作为子公司，是自主经营、自负盈亏的     

对国有资产经营公司发展的思考

一、我市国有资产经营公司产生背景及运营现状我市国有资产经营公司产生至今,虽然只有短短的七、八个年头,但是已经发展成为我市国有经济的中流砥柱。截止去年年底,全市累计授权的国有资产达65亿元,由国有资产经营公司投资控股或参股企业达五十多家,初步建立了国有资产管理主体(国资委)-营运主体(国有资产经营公司)-实体企业(控股、参股子企业)三个层次的国有资产管理运营体系。国有资产经营公司的成立解决了国资投资     

日本企业集团财务机制探析及启示

日本企业集团财务机制探析及启示杨荣彦目前，国有资产授权经营试点正在企业集团逐步展开。授权经营将初步理顺企业的产权关系，解决政企分开间题，为国有企业集团的现代企业制度改造创造良好的条件。但授权经营以后，企业集团内部以及集团之间的财务机制应如何构建？这是...     

浅谈企业财务管理制度下的资金管理——以建三江农垦七星农场企业为例

建立现代企业制度,实行规范的公司制改革是国有大中型企业改革的方向.从建三江农垦局各农场企业的改革实践看,不难发现,建立新型的财务管理模式,有利于提高企业内部财务管理水平.而建立和推进新型财务管理模式,必须从加强资金管理入手,转变理财理念.即建立健全各项财务基础工作制度,促进管理水平提高;以资金管理为中心,提高资金使用效率;以成本控制为中心,节本降耗增效益;建立健全产品物资购销存管理办法,规范农场流动资产管理行为,健全内部约束机制,确保国有资产保值增值.