发展工程项目中的“文化力”

工程项目是企业的细胞,是企业生产经营的载体,企业文化建设的着力点应放在工程项目上。发展工程项目中的“文化力”,则是推动企业文化建设,促进企业健康、协调发展的最根本的源泉。 “文化力”的内涵包括四个方面,就是:智力因素、精神力量、文化网络和传统文化。“文化力”是推动力、开拓力、导向力、鼓舞力、凝聚力,我们必须重视“文化力”的发展。在工程项目中发展“文化力”,其目的就是提高人的素质,调动人的积极性,发挥人的创造力,推动工程项目、企业整体水平的提高。     

对新形势下煤炭企业文化建设的思考

在当前市场经济越来越发达和完善的形势下，作为企业发展的主导理念和原动力，企业文化越来越受到众多企业的关注和重视。从趋势上看，企业文化已显示出作为一种“知识资本”所产生的文化力和生产力，并成为衡量企业核心竞争力高低的一个重要因素。就企业内部而言，加强企业文化建设不仅有助于提高企业家和企业管理人员的经营管理水平，     

文化力：现代企业发展的内在动力

文化力：现代企业发展的内在动力中共滨州地委宣传部我们研讨“滨印现象”，很重要的一个方面就是要探究滨印发展的动力源，为国有企业深化改革、加快发展寻找有效的着力点。滨印的发展和成功掘起始终借助了两种力量，一种是“经济力”，一种是“文化力”“经济力”在滨印...     

“四统一”推进企业文化建设进程

随着社会主义市场经济的不断完善,企业之间的竞争将直接表现为文化力的竞争。安徽省六安供电公司企业文化建设工作,围绕实现“一强三优”现代企业发展目标要求．整合、提炼、培育独具特色的企业理念,取得了良好的效果。     

大同煤矿集团企业文化建设方略

大同煤矿集团公司在深化改革、转机建制、调整结构、建设现代企业制度的同时 ,始终把企业文化建设作为一项重要工作长抓不懈。特别是近几年来 ,集团公司以企业文化建设来全面提升企业核心竞争力 ,促进企业健康稳定和可持续性发展。先后获得了国家企业管理最高奖“金马奖”、全国“五一”劳动奖状、“中国煤炭采选大王”等一系列荣誉称号 ,连续 10年保持了“全国思想政治工作优秀企业”称号。企业的不断壮大发展初步验证了企业文化建设是企业提升管理水平、提高核心竞争力的一条必由之路。一、把先进的文化力转化为企业经济持久发展的原动力…     

经济赛局中"文化力"的较量——写在新世纪之初

千年之交,有一个发展趋势是值得关系和重视的,这就是经济与文化的“一体化”发展,它具有九个方面的重要特征。必须注重“文化力”的开发,因为“文化力”对整个经济发展和社会全面进步、企业开拓市场来说,都是一种强大的内在驱动力。     

科学发展观与企业文化建设关系刍议

最近,中央提出要树立和坚持科学发展观,要求全民重视社会科学,其中很重要的就是重视文化建设。坚持科学发展观,不仅是经济的发展,还要实现文化、社会、人的全面、协调、可持续的发展。科学发展观是马克思主义的重要组成部分,它的核心是以人为本、全面协调的可持续性发展观,反映     

要增强竞争力必须提升企业文化

企业文化是企业的一种核心竞争力。企业文化是反映企业的生产、经营过程的价值理念,是企业制度建设和战略选择在人的价值理念上的反映。因此,从性质上讲,它不仅是一种倡导的价值理念,而且是企业必须要执行的付诸于实践的价值理念;从属性上看,它既是企业的价值理念,又是企业的灵魂;从作用上看,它不仅仅是宣传企业形象、产品、品牌,而是坚持以人为本,注重解决企业内部存在的各种问题,特别是人的问题,可以说其真正内涵是十分广泛的。它不仅包括了经济学、文化学方面的概念,而且还是影响和决定长远发展的一种动力。"我们常说企业文化是一种力,那么这个力有多大?这个力表现在哪些方面?从国内外一些企业文化搞得好的     

文化力：新集经济发展的内在驱动力

文化力：新集经济发展的内在驱动力北京煤炭管理干部学院经济管理系丁钊一、文化力的内涵所谓文化力是文化因素对经济发展和社会进步所产生的影响力和作用力。长期以来，人们一直认为文化不具备生产力功能，生产力系统中不包括文化。但是，深入分析文化与生产力发展的趋势...     

对培育企业质量文化的几点认识

国务院颁布的《质量振兴纲要》明确要求：“企业要加强精神文明建设,努力培育企业质量文化”。企业文化是把企业精神文明建设提升到了一个新高度,是企业管理水平和企业形象的综合体现,它标志着企业的整体形象,突出反映了市场经济中一个企业的竞争实力。也可以说企业文化是一种经济文化、是经济和文化巧妙结合的产物,是一种更科学、更合理的现代企业管理新模式。质量是企业的生命,企业的质量文化是企业文化的主要内容,是质量管理的基础。在市场经济条件下,企业必须建立起既能促进企业发展,又能维护社会共同利益的企业文化,才能为企…     

释先进文化

所谓先进文化，就是符合人类社会发展方向，体现社会生产力发展需要，代表社会成员最根本利益，反映时代发展潮流的文化。 先进文化本质上所体现的就是关于现代社会“应如何”的价值观念，不仅是建设各种社会制度的价值源泉，而且也是新社会建立一系列道德规范的价值尺度。新社会的建立事实上就是先进文化所蕴含的价值观念制度化和规范化的过程。文艺复兴和宗教改革所倡导的先进文化，为资本主义社会的诞生奠定了思想基础，也是资本主义一系列政治法律制度和道德规范的最初的价值观根源。 社会主义文化是代表人类先进文化前进方向的文化，是…     

打造企业文化力 实现可持续发展

企业文化力是企业发展的助推器,是企业发展的原动力。淄博矿业集团许厂煤矿倾心打造文化力,全力铸造新品牌,创建了独具特色的“煤炭企业文化力开发与管理的许厂模式”,为企业的可持续发展提供了强劲的精神动力和智力支持。一、增强创新能力是打造企业文化力的高层次要求1.企业文化是一个企业的行为规范和共同的价值观念文化的力量非常强大,它能在最好的企业管理制度失灵的时候,发挥出特有的管理作用。因此,企业文化是企业的重要资源,是企业中物质文化和精神文化的总和。前者是显形文化,后者是隐形文化,但两者都是客观存在的,并在这种存在中…     

入世呼唤企业文化

加入ＷＴＯ，融入世界经济大格局是社会主义经济建设５０余年来的一次历史性跨越，是一次全民族的自我超越，是一次全面而又深刻的自我改造。处在这一历史时期的企业，必将更加强烈地呼唤企业文化。 首先，加入ＷＴＯ后企业的市场竞争力强烈呼唤企业文化支持。 加入ＷＴＯ后，将使我国的经济生活更加全面融入世界经济的大格局。每一个企业都必须无一例外地真正成为新格局下市场经济的主体，积极参与市场竞争。优胜劣汰的市场法则决定了企业市场竞争力就是企业的生命线，这种“力”主要有两个方面，一是有形的“力”。即物质力量，如资本、产…     

建设企业文化是工会的重要任务

在经济全球化的大背景下，经济与文化一体化的趋势不断增强，文化作为经济的载体，正在以前所未有的速度，跨越国家，区域，种族的限制，在世界范围内传播，成为开拓市场，发展经济的重要手段，在激烈的市场竞争面前，面对知识经济初见端倪的态势，不少企业开始注意“文化力”的开发，纷纷搭配出自己的文化品牌，提出了建设企业文化的任务，实践也证明，一个成功的企业背后往往都有成熟的企业文化理念。国外学者预言：“企业文化在未来10年内很可能成为企业兴衰的关键因素。”     

谈谈如何构建煤炭企业文化

一、培育煤炭企业文化 我国社会发展还处于市场经济发展的初级阶段,即转轨建制阶段。因此,在构建个性文化的过程中,国内企业应将培育的重点根植于“品质文化”方面,这不仅是因为“追求顾客满意度”日益成为时代潮流,而且国内企业尤其是煤炭企业目前在提供品质服务方面的欠佳表     

管理文化的根基在班组文化

企业文化从其层次来看,有主文化和亚文化之分,这是由企业组织结构以及各层次组织所具有的特定职责和工作内容所决定的。班组文化是企业文化的亚文化。在企业文化建设的过程中,我们不仅要重视主文化的建设,同样应重视亚文化的建设。不仅要加强企业层面的精神文化、制度文化、行为文化和物态文化的建设,更应从主观认识和客观实践上注重企业文化建设的纵向发展,即“重心下移”,坚持将企业文化建设的重点向班组延伸,全面推进“班组文化”建设。     

企业文化——人力资源管理的润滑剂

概括地讲,企业文化是企业员工在长期的生产经营活动中培育形成并共同遵循的价值观、基本信念、最高目标及行为规范。本质上,它是一种管理文化。企业文化的主旨与核心是以人为本,关心人,重视人,尊重人,为人的全面发展和价值实现创造条件,强调把深厚的人文精神融汇到现代企业管理之中, 体现了一种企业管理的“人文”力量。这一切,也是现代人力资源管理与开发工作所追求的。因而,先进的企业文化对企业的人力资源管理可以产生非常积极的作用。     

QC小组活动与“以人为本”的企业文化

QC小组活动即为质量管理小组活动，是企业员工参与全面质量管理的一种有效的组织形式。企业文化是强调以人为本的新型现代企业管理理论，是企业步人市场，走发展较快、效益较好、整体素质不断提高、经济效益稳中发展而必须普及和深化的文化理论，是企业的无形资产，是推动企业发展的动力。而油田信息产业的价值核心是“丰富信息通信内涵，全力服务油田勘探开发，实现吐哈信息产业的本质发展”。这与“以人为本”的企业文化不谋而合，并在企业中发挥着融合、渗透和感召作用。     

石油企业文化建设管窥

石油企业文化是指石油企业在勘探、开发、建设、发展过程中所创造的物质文化和精神文化的总和.石油企业的物质文化反映的是石油钻采设备、加工生产技术、文教卫生体育活动设施和生活设施等“硬件”建设及其相适应的科学技术管理规范所达到的文明程度.石油企业的精神文化反映的是油田企业的价值取向、经营理念、行为规范和整体精神等“软件”建设所达到的文明程度.无论是物的方面,还是精神方面,都是以人为本,以人为中心,所以石油企业文化建设就是确立石油企业的价值观,培育石油企业精神,营造石油企业经营管理文化氛围,提高石油职工整体素质为总体特征.愈来愈多的实践证明:搞好石油企业文化建设,能够增强企业的内部凝聚力和外部竞争力,使文化力转化为经济力.石油企业文化实际上又要理解为石油企业管理文化,理解为一种新的管理科学理论.这一新的管理理论和方法的内容目的就是要求用本企业的价值观、企业精神、企业思想等群体意识来教育、熏陶、引导、鼓舞企业职工奋发进取,积极为本企业的建设和发展努力工作.充分认识石油企业文化的地位和作用,怎样建设石油企业文化呢?笔者认为,石油企业应根据自己的企业实际、自身特点、自然环境、地理位置等因素来塑造具有鲜明个性的石油企业文化,而塑造这种企业文化     

在新形势下积极推进电力企业文化创新

随着现代科技的突飞猛进和知识经济的兴起,21世纪将是一个文化冲击的世纪,企业文化力将成为未来企业第一竞争力。现代电力企业文化是先进文化的重要组成部分。当前,随着我国市场经济体系的健全和完善,针对和依据未来的竞争环境、营运模式和自己的发展战略,如何有效地整合、提炼企业现存的企业文化,塑造新型的、具有活力和个性的优秀企业文化,这是摆在电力