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在国家经贸委培训司新近推出的第二期“世纪变革中的企业经营管理——世界500强企业系列讲座”上,惠普和海尔两大企业总裁路·普莱特与张瑞敏先生,首先以电视现场讨论和对话方式,实话实说企业管理,此举吸引了国内近百家大企业代表和数10家传媒记者到场聆听c记者将论题归纳为六问,其主要观点摘录如下,以飨读者。一问:全球化战略对两公司来说意义何在2惠普(路·普莱特):惠普公司一直非常重视全球化发展。事实上,惠普公司在除美国以外的许多地区都确很大的成功,这些成功也是惠普公司取得全球领导地位必不可少的一步,我们在俄罗斯… 相似文献
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张瑞敏领导的海尔公司 张瑞敏领导的海尔公司是家综合性家电制造企业,其产品函盖27个门类,7000多个规格品种,年销售额170多亿,是中国进入世界500强的首选企业。海尔公司高举“敬业报国、追求卓越”的旗帜,恪守“用户永远是对的”,“先卖信誉、后卖产品”的信条,建立“先造人才、后造名牌”的机制,营造“慈爱团结、勤俭奋斗、务实求真”的环境,正在张瑞敏领导下向世界500强的行列挺进! 英国《金融时报》日前公布了“全球30位最受尊重的企业家”排名,中国海尔集团总裁张瑞敏名列第26位。这是迄今中国企业家在全… 相似文献
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日前,在海尔获得“95中国最有价值的品牌”之际,笔者采访了海尔集团总裁张瑞敏先生。 没想到谈话一开始就切入一个十分沉重的话题——民族工业走向何方? 张瑞敏说他对此一直很困惑。此前他曾说过这样一句玩笑话:“到底国家要不要民族工业?如果不要,我趁着企业还年轻漂亮把她卖了算了。” “卖了”也许言重了,但合资的事实触目惊心:仅家电行业中,排名前50名的企业就有80%与外方合资,且63%由外方控股。 相似文献
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2005年海尔至少曾先后两次拨动中国商界的敏感神经。 一次是《财富》杂志2005年度的全球500强评选,此前海尔方面刚刚公布其2004年全球销售额达1016亿人民币,张瑞敏和海尔毫不掩饰其强烈的500强情结,直接对外称,“进入世界500强已成定局。”但海尔不幸竟意外 相似文献
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“道常无为,而无不为”。企业家们是怎么理解充塞于他们生命与事业中的“道”的呢?1999年5月26日下午,中国山东省青岛市香格里拉大酒店,美国惠普公司总裁Lew Platt和中国海尔集团总裁张瑞敏相与对诚,坐而论道。这是国家经贸委培训司推出的“世纪变革中的企业经营管理——世界500强企业系列讲座”的第二期。 相似文献
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《企业研究》2004,(11)
美国《财富》最新推出“亚洲最具影响力商界领袖”评选中国内地企业家占据六席入选人数超过韩国、日本、印度 最新出版的美国《财富》杂志在最新推出的《全球最具影响力的人》年鉴中,中国企业领导人异军突起。在去年的榜单中只有青岛海尔董事长张瑞敏一人上榜,而在今年的《财富》杂志评选出的“亚洲最具影响力商界领袖”当中,共有6名中国内地企业家入选,人数超过了韩国、日本、印度和中国香港。据《财富》在网站上发布的名单,中国内地入选企业家人数为6人,超过了曰本(5人)、印度(3人)和中国香港(3人)。 入选的6位内地首席执行官中,排名最靠前的是居第6位的海尔集团总裁张瑞敏,排名第12位的是被称为“中国的铁娘子”的上海宝钢集团总经理谢企华。排在第13位的是中国移动公司总经理张立贵,中国移动目前是世界最大的移动通信服务企业,名列第15位的是中国国际金融公司总裁朱云来,他是中国惟一的国际投资银行总裁。排名第20位和第25位的分别是今年4月上任的中国石油天然气集团公司总裁陈耕和中信集团公司董事长王军。 相似文献
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徐坤 《当代经理人(中旬刊)》2002,(6)
对浸身于市场竞争的企业家来说,知道竞争对手的弱强多寡固然重要,但是,更重要的是知道对手的哲学,在哲学上高出对手就能在竞争中争取主动。张瑞敏先生去日本松下,看到幸之助半身塑像的基座上有松下先生自己写的一个“道”字,张瑞敏认为这个“道”字是松下致胜的关键。做企业要悟“道”,世界级的管理大师们在“道”的层面上交流,这个“道”就是哲学。海尔的企业文化就是从“道”的高度定位的创新文化。有人问:海尔从创业开始就引进了国外先进的设备和技术,现在海尔又与多家跨国公司合作,为什么在企业管理方面不引进国外现成的管理… 相似文献
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从首倡“新住宅运动”到践行“新文化地产”,从对“新东方主义”和“新生活方式”的探索与实践到加盟中国顶级民族企业,一位知名企业家的工作变动加速了海尔集团挺进房地产业和构筑海尔地产品牌的进程。10月份,一则消息震动业界:原上海实业发展股份有限公司总裁卢铿受海尔集团总裁张瑞敏之邀,正式加盟海尔集团,出任海尔地产集团的董事长兼首席执行官。 相似文献
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日前欣闻本刊“多元化经营”栏目的主持人康荣平、柯银斌写出了一部新著———《企业多元化经营》 ,而且 ,由此还引出了一件新鲜事 :海尔集团总裁张瑞敏为该书写了个序言。因为通常 ,为他人著作写序 ,是知名学者或政界名流的事。作为一个企业家特别是世界知名的企业家为一部书作序 ,确实并不多见。这确不多见的新鲜事或许说明了两个问题 :一是中国的经济理论需要企业实践者特别是企业家的注释 ,二是中国的企业家需要符合实践轨迹的经济理论。在本期的《多元化经营》栏目中 ,我们把张瑞敏总裁所作的序言奉献给读者 ,希望读者能够从中获得新的启迪 相似文献
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进入1999年,人们惊喜地发现我国一些大企业集团的老总们经常谈论的题目是进军国际市场,实现国际化经营,创国际名牌。不久前,笔者就此采访了海尔集团总裁张瑞敏。张瑞敏首先回顾了1998年海尔集团的经营历程。他说,1998年是海尔的培训年,并没有给企业制定... 相似文献
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《中小企业管理与科技》2006,(3):15-15
在海尔这个全球知名的中国企业中,杨绵绵一直隐藏在张瑞敏的身后。直到这两年,海尔迈出的步伐越来越大,杨绵绵也终于将她的闯劲呈现在公众面前。2004年,美国《财富》杂志评出世界商界50女强人,她名列第8位。 相似文献
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在一定意义上说,海尔代表的是国家的形象,是东方的形象。海尔的崛起是古老东方在新的世纪崛起的先锋和象征。1984~2000年,短短的15年,海尔集团竟然令人难以置信地取得了世界上一些知名大公司几十年才能取得的辉煌成就。这是所有海尔人的骄傲,也是中国人的骄傲。海尔总裁张瑞敏与可口可乐、宝洁、巴斯夫三个百年跨国大公司首脑同台对话,这在中国企业中是唯一的。“全球三十位最受尊重的企业家中张瑞敏居第二十六位。这是中国企业家第一次置身与GE、微软、 相似文献
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“真诚到永远”和“海尔,中国造”的广告语,以及走向哈佛讲台的中国第一个企业家张瑞敏,使海尔集团的形象高高矗立于国人心中。毗邻于海尔的青岛朗讯或许大家有些陌生,但一提到它的主要股东——美国AT&;amp;T和贝尔实验室,都会使大家的敬意油然而生。在《财富》杂志评出的2000年前10家最受赞赏的公司中,朗讯榜上有名。这两家企业,一个是国有企业的佼佼者, 相似文献
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海尔打造的独门兵器—“市场链” 总被引:2,自引:0,他引:2
2000年10月,在世界著名学府瑞士洛桑国际管理学院(简称IMD) 举行的IMD全球校友管理成果研讨发布会上,来自“东方瑞士”中国青岛的海尔首席执行官张瑞敏,作为特邀嘉宾,以“海尔的市场链”为主题进行了演讲,引起了极大的轰动。《海尔建立市场链》不仅收入了该院的案例库,同时也进入了欧洲管理学院案例库。2001年4月22日,在上海会议中心举行的“面向全球化的中国企业家”大会上,海尔集团的《以“市场链”为纽带的业务流程再造》被授予第七届全国企业管理现代化创新成果特等奖。一时间,海尔的独门兵器─—“市场… 相似文献