浅谈施工预算与成本控制

施工预算是施工单位进行成本控制与成本核算的依据,对施工组织和施工生产有着极为重要的作用。企业只有合理利用各项资源,采取先进技术和管理方法,将成本控制在施工预算价格之内,才会获得良好的经济效益。     

严格控制成本预算 保障工程安装顺利完成

<正>随着电力工程建设规模不断增大,所需资金量随之增多。因此,加强电力设施建设的项目成本预算与控制已成为重要课题,严格成本预算控制管理,对于电力安装工程有重要的现实意义。在电力安装工程中,合理的预算可以保障安装施工的顺利完成。严格控制成本预算,能够加强企业财务管理,提高企业盈利能力,增强企业的竞争力。一、电力安装工程预算的现状目前,电力安装工程预算现状主要有三特点:首先,建设部门与项目部在签订施工合同时,相关施工条款的约     

浅议施工企业战略成本管理

随着市场竞争的加剧,国内施工企业亟待采取战略成本管理来适应竞争环境变化。施工企业为降低成本、增加盈利,开发内部潜力,应在企业成本管理中从竞争战略的角度出发,通过战略成本预测、战略成本决策、战略成本计划与预算、战略成本控制和战略成本管理业绩评价等几个方面,规范施工企业内部成本管理工作,以期实现企业长远的战略成本目标。     

施工企业成本控制中合同管理存在的问题及解决方法

随着建筑市场竞争的日渐激烈，施工单位项目成本控制能力是施工企业项目管理水平的直接体现，其必然成本为施工单位项目管理的核心内容。首先阐述了成本控制与合同管理的关系，以及合同管理在成本控制中的重要性。其次主要分析国内施工企业成本控制与合同管理的水平与存在的问题：施工企业管理人员合同法律意识淡薄，组织中缺乏专门的合同管理机构和人员。没有健全的合同管理机制；成本控制孤立。没有形成成本控制体系，企业没有形成自己的企业定额，成本预算没有指导意义。之后通过以中国建筑第五工程局有限公司某总承包合同为例分析国内企业成本控制过程中。合同管理存在的问题。最后有针对性地提出在合同订立阶段，在合同履行阶段以及合同后评价阶段进行成本控制的相关意见与建议。     

“动态成本控制系统”在施工管理中的应用

在当今竞争日趋激烈的市场经济条件下,施工企业只有加强科学管理,顺应市场运行规律,实行成本目标管理,进行成本预测,探索降低成本途径,才能使企业走出困境,在竞争中处于不败之地。 我公司根据市政工程施工特点,结合全部实行项目法管理的具体情况,成功开发动态成本控制软件。简要介绍如下: 一、系统设计思想 所谓动态成本控制,是利用现有计算机系统,以预算定额中人工费、机械费、材料费为依据,根据项目的投标价或预算价,扣除上交公司费用,计算出目标成本。对施工生产工程量、工料机成本进行动态跟踪,并对有关数据进行分析,预测出将要发生的成本,找出成本超支原因,制订最优化施工方法和措施,指导后续工程施工。 二、动态成本实施过程 1、组织体系。成本控制是一项系统工程,需由企业财务、生产、经营、材料设备管理等部门共同完成。因此,企业应该根据成本管理的内容和内部经济责任的要求,建立相应的成本控制组织体系。     

基于成本控制的煤炭企业预算管理机制优化研究

在分析影响煤炭行业编制预算流程影响因素的基础上,结合煤炭行业现状研究煤炭行业中成本控制与预算管理之间的关系,针对预算管理在煤炭行业应用中所面临的问题,如煤炭行业成本考核体系不健全,企业缺乏自身的预算管理平台等,从完善煤炭企业预算编制体系、流程、材料精细化现场管理制度及明确企业成本节点等方面提出成本控制下煤炭企业预算管理的解决措施,以有效整合企业资源,降低成本费用。     

明确目标 统筹全局——以目标利润考核为导向完善发电企业全面预算管理

从成本中心到相对利润中心的改变,意味着在企业自主权相对增加的同时压力也在增加。以目标利润考核为导向完善发电企业全面预算管理,要求发电企业要不断加大管理力度,在原有的管理基础上进一步改进预算管理模式,提高预算管理水平,从而保证利润最大化。     

明确目标 统筹全局——以目标利润考核为导向完善发电企业全面预算管理

从成本中心到相对利润中心的改变,意味着在企业自主权相对增加的同时压力也在增加。以目标利润考核为导向完善发电企业全面预算管理,要求发电企业要不断加大管理力度,在原有的管理基础上进一步改进预算管理模式,提高预算管理水平,从而保证利润最大化。     

施工项目的成本控制

施工阶段成本控制是指以施工图预算、施工预算、劳动定额、材料消耗定额和费用开支标准等,对实际发生的成本费用进行控制. 施工单位接到220千伏李生线电缆工程中标通知书后,迅速组建了与该工程项目规模相适应的电缆工程项目经理部,对整个施工的质量、成本、进度加以控制,对施工合同、信息加以管理,同时协调对建设单位、监理单位、企业内部和职能部门之间的各种关系.     

推行成本目标管理的一些做法

80年代初开始推行招标投标制,把施工企业推向市场,但是,一些施工企业内部估然实行粗放型经营,产量增加,效益下降,甚至发生亏损。我总公司通过多年探索,推行成本目标管理,以成本控制为龙头,控制工、料、机消耗,加大管理力度,取得了良好的经济效益。 先算后干,有效控制成本 实行工程招投标后,施工企业往往是低价中标。低标价如何能取得效益?只有推行成本目标管理,处处精打细算,向管理要效益。我们首先是编制施工预算,对中标的项目,正式开工前管理人员、专业技术人员进入现场,调查当地市场行情,劳务价格、各种材料价格以     

我国学生作品获世界级大奖提名

近日,在联合国教科文组织主办的2011世界遗产历险动画片脚本绘画大赛上,来自苏州的两名学生的《世遗历险记》从289组优秀作品中脱颖而出,获得入围提名,这是已经举办了4届的大赛中第一次有中国作品入围。     

基于 SNA 的产业网络研究

产业结构优化对促进经济发展有重要的作用,国内外学者从不同的角度对产业结构进行了大量的研究,但仍存在一些不足。本文针对当前产业结构研究的局限性,将社会网络分析方法和投入产出表相结合,基于投入产出有关数据,应用社会网络分析方法对产业网络结构进行定量化研究,利用ucinet软件从密度、中心度、中介中心性和小团体等多个方面对产业经济联系进行量化分析,构建产业结构网络模型,直观的展示产业部门之间关系,对促进产业升级提供相关的建议。     

浅议基于绩效考核视角的煤炭企业内部控制体系创新

对影响内控运行效率的因素进行了分析,进而提出应当建立基于绩效考核的内部控制指标评价体系,形成激励与惩罚功能并存的约束机制,从根本上提高内控系统运行效率。     

基于企业内部的知识转移对企业绩效的影响研究

本文从企业内部这个视角,来探讨知识转移对企业的绩效影响分析,研究的结果表明,知识转移与企业绩效成正相关.该文利用多元回归方程以及SPSS软件进行实证数据分析.     

对煤机装备参展的思考

随着经济的发展、竞争的加剧,利用各类展览促进煤机装备销售已经成为一种重要手段。如何做好展前筹划、展中宣传、展后总结,达到满意的展会效果,是办好展会必须深思的问题。通过对展会必要性的论述,各阶段重点事项的归纳梳理,提出了参展各环节的重点及需要特别关注的问题。尤其强调了如何处理好加强宣传和保护知识产权之间的矛盾。     

探析ERP系统对会计系统的影响

ERP是当前国际上最为流行的企业管理方式。中国企业在走进知识经济时代的今天,必须以提高竞争力为核心,必须借助最新的管理成果,优化和加强企业的运营和管理。本文论述ERP系统的实施对会计系统的影响及应对措施。     

电子商务对建筑业的影响分析

本在提出建筑业电子商务定义的基础上,以电子商务发达的美国为例,分析了电子商务对建筑企业营业额增长、合同客增长以及对转换经营模式、增强企业竞争力等方面的影响,并提出了发展中国建筑业电子商务的措施。     

2014年8月国际煤炭市场分析

从煤炭供给、煤炭需求、煤炭进出口、煤炭价格等多个方面,全面介绍和分析了国际煤炭市场运行情况;并对2014年8月国际煤炭市场进行了预测与展望。     

基于VAR模型实证分析的我国煤炭价格波动研究

煤炭作为我国最重要的能源,其价格波动受多方面的影响。从供给、需求、进口3方面入手,运用VAR计量模型对煤炭价格进行研究,得出煤炭供给量、煤炭需求量、煤炭进口量3个因素对煤炭价格影响的程度和时滞,并针对当前我国煤炭价格下滑的情况,提出相关建议。     

基于SOA架构的工作流管理系统的研究与设计

针对现代企业信息资源呈现出的分布、异构和松散耦合的特点,在分析目前工作流技术所存在的不足的基础上,设计了基于SOA架构的工作流管理系统,该系统采取Web Services技术,屏蔽了软件平台之间的差异,使系统具备异构系统之间的集成并适用于企业分布式的异构环境。该系统具有易维护、重用性强等特点,具有很好的应用前景。