制定工作标准应遵循的三个原则

工作标准是为实现整个生产过程的协调，提高工作效率和工作质量，对各个具体岗位的工作制定的标准。工作标准是企业标准体系的重要组成部分，建立一套完整有效的企业工作标准对于完善企业标准体系、提高企业管理水平、保证企业高效运行有着积极的意义。本文主要从“人”的要素、标准的协调性、工作标准与质量体系的关系三个方面对工作标准的制定原则进行论述。     

企业标准体系与质量体系的辨识

随着企业标准化和质量工作的深入发展．相继建立了企业标准体系和质量体系。那么这两个体系有什么不同点，有什么相同点，它们的相互关系如何，在实践中如何实施等，是当前广大的标准化管理工作者和质量管理工作者所关心的问题，有必要从理论上进行探讨。     

基于“三标”框架下的多体系整合研究

“三标”管理体系是指质量、环境和职业健康安全三个管理体系的有机结合，使用共同管理要素，通过“三标一体化”整合型认证的管理体系。企业标准体系是指企业内的标准按其内在联系形成的科学的有机整体，包括技术标准、管理标准和工作标准。目前，我国在体系认证上存在质量、环境、职业健康安全管理体系单一体系认证、“三标”管理体系整合型认证、企业标准体系认证等多体系认证并存的现象。于是出现了一个企业同时运行几个体系的情况。无疑，这些体系的建立与运行提升了企业的专业管理水平。     

IAEA50—C／SG—Q与ISO9000相结合完善核电站质量安全管理体系

对ISO9000：2000族标准和IAEA50－C／SG－Q法规进行了对比分析，论述了两类不同标准体系之间的区别与联系，并为核工业企业建立和完善质量安全管理体系提出了若干建议。     

浅谈质量体系与标准体系的内在关系

当前，我国绝大多数企业正在积极贯彻质量体系和标准体系系列标准，这两个系列标准都是为完善企业管理和提高产品质量为目的而制定的管理性标准。但是，在不少企业中，质量工作和标准化工作却相互脱节，没有形成相互渗透、相互利用、共同发展的统一体系，造成人力、物力和时间上的浪费。因此，搞清这两者的内在关系对搞好这两项工作都是非常有益的。下面谈的，是本人在参与宣传贯彻这两个系列标准过程中，对这两个体系的内在关系的粗浅认识。质量体系与标准体系所具有的共同特性1、科学性GB／T19000－ISO9000族标准和企业标准化的理论和…     

浅谈企业标准体系与质量体系的异同相互关系及如何实施

浅谈企业标准体系与质量体系的异同相互关系及如何实施河北宣化化肥厂梁廷瑞随着标准化工作的深入，企业已经建立了标准体系，可现在又要建立质量体系，那未这两个体系有什么不同点，有什么相同点，以及它们的相互关系如何，在实践中如何实施等问题正是广大的标准化管理工...     

制药企业的文件标准化

ISO 9000标准首先要求文件化的质量体系，并将文件分为3个层次：纲领性的质量手册、描述性的质量体系程序文件和用于作业指导的3层支持性文件。将ISO 9000标准付诸实施的企业基本上按此模式建立了自已的文件结构。作为药品行业来说，文件管理是制药企业质量保证体系的重要组成部分，而国家制定的药品生产质量管理规范（GMP）中，对文件定义是“一切涉及药品生产，管理的书面标准和实施过程中的结果记录”，文件系统模式包括了标准和记录两大类，如图1所示：图1 文件系统模式图通过GMP认证是国家在药品专业领域的强制性政策，而实际上许…     

牛初乳产品标准的建立与管理

近年来随着进口乳制品的增加和西方营养概念的引入，牛初乳已经成为功能性乳品开发的热点。本文分析进口牛初乳市场的发展和存在问题，提出建立产品标准的重要意义；研究了产品标准建立中的关键问题。在此基础上，针对产品标准体系的建立和标准的实施与管理两个方面提出了相应的对策建议。     

浅谈企业标准体系与质量体系的异同相互关系及如何实施

随着标准化工作的深入,企业已经建立了标准体系,可现在 又要建立质量体系,那末这两个体系有什么不同点,有什么相同点,以及它们的相互关系如何,在实践中如何实施等问题正是广大的标准化管理工作者和质量管理工作者所关心的问题,有必要从理论上进行探讨。1 标准体系与质量体系的不同点1.1 内涵不同 GB/T 13017—1991中,标准体系的定义为:“企业内部标准按其内在的联系形成的科学的有机整体”。企业标准体系的组成是以技术标准为主体,包括工作标准和管理标准在内的标准体系。 质量体系的定义是:“为实施质量管理所需的组织结构、程序、过程和资源”。 根据定义可知:标准体系的内涵是以技术标准为主体系的三大标准,质量体系的内涵是组织结构、程序、过程和资源。1.2 对象不同     

论企业标准体系与质量管理体系的整合

企业标准体系与质量管理体系都是管理体系的一个分支，建立这些体系是企业管理必要的管理活动，整合这一过程则是企业标准化活动对这一管理过程进行优化的一个方法，是当今进行两大管理体系并存并发挥作用的有效途径和趋势。     

用标准保障纺织品

为了适应我国加入WTO后形势发展的需要，迎接国际“绿色贸易壁垒”的挑战，作为一个重要的对策，必须尽快建立我国的纺织品服装安全健康保障体系。在这个体系中要建立完善一整套既与世界接轨，又符合我国国情的纺织品服装生态标准及相应的检测方法标准；要建立纺织品服装国内外两个市场的监察体系和企业生产过程中的监察体系；要提出相应的国家贸易保护措施；     

亮点纷呈彰显特色——福建省质监局“质量和安全年”活动巡礼

今年以来,福建省质监局按照“22334”即“建立两个机制（风险预警与快速反应机制,长效监管机制）、落实两个责任（企业主体责任,质监部门监管责任）、建设三个体系（质量信用体系,质量和安全标准体系,产品质量监督抽查体系）、强化三项建设（技术机构能力建设,监管信息化建设,监管队伍能力建设）、夯实四个工程（质量基础工程、名牌提升工程、计量基础工程、认证保障工程）”的工作思路,扎实开展“质量和安全年”活动,亮点纷呈,成效明显,突出体现了福建质监的特色。     

工序质量控制点的应用与研究

工序质量控制点的应用与研究柳州建筑机械总厂刘宗贵一、前言当前，许多企业都在贯彻ＩＳＯ９０００质量管理和质量保证系列标准，贯标中的一个重要问题就是建立质量保证体系，而工序控制作为ＩＳＯ９０００系列标准所包含的一个重要要素是建立产品质量体系的基础，工序控...     

质量专业教育服务质量体系的研究与策划

本文从建立质量专业教育服务质量体系的必要性和确切性，国内、外质量专业教育现状谈起，遵循“质量振兴纲要”和国际服务质量管理标准的原则和要求，对质量专业教育服务质量体系的结构要素进行了研究和分析，然后策划了质量专业教育服务质量体系，包括质量专业人才质量与数量要求，质量专业教学计划和教学大纲以及质量专业教育服务质量体系的文件的策划。     

论审计质量衡量标准体系的构建

要有效解决审计质量及其控制问题首先必须解决审计质量衡量标准的建立问题。本首先从语义和分析方法这两个方面提出观点,作为分析审计质量衡量标准的前提,并从“标准”这一概念的一般特征作为分析的逻辑起点,推导出审计质量衡量标准的构筑基础,在此基础上试图建立一个互动的、相对完整的审计质量衡量标准体系。该体系由以下四个基础因子组成：审计目标、社会期望、职业标准和法规制度。分析该系统中各因子的特征及其相互关系是玟的重点所在。     

宇航企业的质量体系与保证体系建设

ISO9000系列标准自问世以来，已有70多个国家把ISO9000系列标准转变为本国的标准，目前，国际上知名宇航企业，有的建立了ISO9001的质量管理体系，有的执行自己的标准。不管执行什么样的标准，建立什么样的体系，企业的质量管理手册、程序文件和作业文件都非常明确、具体，每个员工都能自觉地按照本岗位的职责和工作程序进行工作（拥有良好的培训保证），质量体系运行良好、有效，这是保证产品质量的根本所在。我国在上世纪90年代将ISO9000系列标准转化为国标和国军标。与有些国家相比，我们在管理模式上有一定差距，很多单位单纯认为通过了质量体系的认证就代表着建立了比较完整的质量管理体系，存在理解上的偏差，导致体系运行情况不理想，与实际产品研制环节脱钩。引入国外先进宇航企业的产品保证理念和方法，适应多型号、多任务的形势，规范产品保证管理，和国际接轨，更好地立足国内外宇航市场，就成为当前的一项重要工作。     

关于企业内部会计控制有效性评价的思考

目前我国内部控制的评价体系尚未建立，已制定和出台的内部会计控制规范，这方面的内容尚未作为主要部分予以重视。而只有建立一套完善的、符合实际的、具有可操作性的评价指标体系，内部控制制度在实践中才具有现实的可运行性与有效性。我国的部分学者建议在COSO报告的基础上建立一套内涵与外延统一、可操作性强的内部控制评价标准体系。     

我国农产品质量安全标准监管体系初探

农产品质量安全标准贯穿于从农田到餐桌的全过程,几乎涵盖了所有能影响农产品质量安全的要素,是农产品质量安全管理体系的重要支撑,而政府相关职能部门的监管工作有效与否对标准体系功能和作用的发挥有着举足轻重的影响。文章从当前农产品质量安全工作的实际状况出发,阐述了我国农产品质量安全标准监管体系的现状,剖析了其存在的问题与缺陷,并从健全政策法规体系、建立权威统一的监管机构等几个方面提出了完善当前监管体系的对策与建议。     

质量体系运行机制研究（2）

笔者曾对质量体系的形成与运作做分析（载于本刊1999年第1期八本文拟就其实际存在的问题，进一步评析，以期提高质量体系运作质量。从笔者参与审核的20余家企业来看，在质量体系的建立与运行中比较突出的问题有两个：l“应该做到的没有写上”，体系在低水平运作“应该做到的要写上”，这是标准对编制体系文件的基本要求。应该做到的，至少应包括如下三个方面的内容：（）企业已经做了并被实践证明是行之有效的；（）标准上要求，企业应该做到尚未做到的；（）有关法规、条例明确规定应该做到的。现场审核中发现，不少企业在上述三个层面上均…     

健全企业标准体系的设想(续)

四、健全企业标准分体系的设计(二) 3 管理标准分体系 管理标准是企业标准体系的重要组成部分,是保证技术标准实现的相应条件。其分体系表设计一般如图7。 图中显示管理标准分体系由21个部分组成,分厂部管理与车间管理二个层次。其中(2),(3),(8),(11)是建立质量体系的需要,在以往的企业标准体系中没提到或没强调。