以“四好”塑造团队用使命凝聚班子——戚墅堰机车车辆厂加强领导班子建设记实

加强领导班子建设．提高领导班子战斗力、凝聚力，是保证企业持续、稳定发展的最大政治优势。是促进企业兴旺发达的根本保证。几年来．戚墅堰机车车辆厂党委按照中国南车集团公司党委的统一部署．紧密结合工厂实际。把创建“政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好”的“四好”领导班子活动，作为工厂加强班子建设、抢抓发展机遇的有效载体，坚持以“四好”塑造团队．用使命凝聚班子．取得了较为显著的成效．连续多年被南车集团相继评为“十好领导班子”和“四好”领导班子。回顾戚机厂创建活动的过程，主要有以下三方面的特点。     

抓四好班子创建 促企业和谐发展

江苏省金象减速机有限公司党委以“抓四好班子创建．促企业和谐发展”为工作主线．高度重视发挥党委的政治核心作用．促进了企业的稳步发展。     

打造“五型、五力”班子 引领矿井又好又快发展

全面落实科学发展观，引领企业实现又好又快发展，关键在班子。兖矿集团济亍三号煤矿党委立足“五型”增强“五力”建班子，带队伍，矿井实现了又好又快发展。仅去年以来，先后荣获“中国煤炭工业科技创新型矿井”、“中华环境友好煤炭企业”、“山东省安全文化建设示范企业”、“济宁市先进基层党委”、“济宁市劳动关系和谐企业”、“济宁市五一劳动奖状”等多项荣誉称号。     

实施“一二三四五工作法”推进“创先争优”活动开展

今年五月以来，上汽厂党委在上海电气（集团）总公司的指导下，围绕“推动企业科学发展、建设世界级工厂”．开展了以“创建‘四强’党组织、‘四佳’党支部和争做‘四优’共产党员”为主要内容的“创先争优”活动。主要做法归纳起来就是“一二三四五”：     

凝神聚力抓创建立体推进上水平——鸡西监狱精神文明建设工作蓬勃发展纪实

坐落于黑龙江省鸡西市鸡冠区的鸡西监狱，自从开展创建文明单位活动以来，始终坚持以文明建设促进发展，以发展丰富文明内涵的原则．把创建活动融入到各项工作之中。尤其是新一届鸡西监狱党委班子组建后，坚持以科学发展观为统领。坚持“三个文明”建设一起抓。认真落实省文明办、     

浅谈基层党委用行动践行群众路线

作为基层党委，开展“党的群众路线教育实践活动”要严格按照上级党委的统一部署，依靠广大党员群众的共同努力和参与，通过活动把公司班子建设、组织建设、作风建设及企业文化建设等方面，为企业中心工作的顺利开展提供了更加有力的组织保障、政治保障和文化支撑。活动期间，基层党委要紧抓“为民、务实、清廉”及作风建设教育主题，以反对“四风”、建树新风为主线，以加强班子建设和党员素质教育为着眼点，以优化管理结构、提升职工物质文化生活为目标，认真学习、务实查摆、深入总结、立行立改，向党和广大职工群众，交上了一份饱含公司发展精神和共产党员执业信仰的答卷。     

浅谈载体活动在加强基层班子建设中的作用

<正>班子建设是基层建设的重要内容。近年来,处党委从基层建设实际出发深入开展了创建"四好"班子活动。我们认为"四好"班子的四个方面要求虽然各有侧重,但体现的是加强班子建设的整体要求,涵盖了班子工作的全部内容。那么,如何把"四好"要求作为一个整体,在基层班子建设中得到有效落实;如何使理性的宏观目标、要求转化为基层班子建设的实践活动;如何激发基层班子的积极性和主动性,我们认为,设计行之有效的载体活动,是一条重要途径。载体,科学技术上是     

融入中心抓党建 同建共享促和谐

十六届六中全会以来，酒钢集团公司党委认真学习贯彻《关于构建社会主义和谐社会若干重大问题的决定》精神，围绕落实科学发展观、实现企业又好又快发展的目标，把持续推行一年一个主题教育和党员“五高”活动、加强“四好”班子建设等系列活动作为党建工作的载体。强化自身建设、坚持以员工为本，实现了党建工作由过去的围绕中心、服务中心到融入中心、进入管理的巨大转变，呈现出改革促进和谐、稳定保障和谐、提高素质推动和谐的生动局面。     

动态：株洲房产局企业服务年行动迅速

3月27日，市“企业服务年”领导小组专程来株洲市房产局督察、指导工作，一致认为该局开展“企业服务年”活动认识高．行动快，并就株洲市房产局下一步开展“企业服务年”活动提出了五点合理化建议：一是宣传好、发动好，组织好；二是宣传资料要收集．整理、装订好；三是要把活动贯穿到相关材料中，引起各级重视；四是对征集的问题要跟踪落实，并及时反馈；五是“企业服务年”动态消息要每月报两次，特别重大的事情随时报送。     

以创建"四好"领导班子为核心开创国有企业改革发展新局面

国有企业是我省国民经济的重要支柱，是加快建设西部经济强省、构建和谐陕西的重要力量。在国有企业中开展以政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好为主要内容的“四好”领导班子创建活动．是全国国有企业领导班子思想政治建设座谈会的要求。去年5月以来，按照中央组织部和国务院国资委党委的统一部署，省委组织部、省国资委党委紧密结合我省实际。在全省国有企业中开展了以创建“四好”领导班子为重点内容的争先创优活动。一年多来．各市、各企业认真贯彻落实全国、全省国有企业领导班子思想政治建设座谈会和有关文件精神，紧密结合保持共产党员先进性教育活动，扎实开展工作，创建活动取得了初步成效，呈现出以下几个特点。     

创建"四好"班子提高驾驭能力

最近3年多来,我们重煤集团南桐矿业公司按照重庆市国资委的安排和重煤集团的具体部署,积极开展“增强凝聚力,提高驾驭力”为主旨的创建“四好班子”活动,收到较好效果。公司已连续3年实现赢利,公司产值、利税和职工人均年收入分别比2002年增长2倍、4.8倍和2.3倍。公司在重庆市工业百强企业中的排名,也由2004年的第68位上升到2005年的第52位。公司领导班子2004年被重煤集团评为“四好”班子,2005年升评为重庆市国资委“四好”领导班子。其具体做法是:注重班子结构的优化一个好的班子,应该在年龄、知识结构和气质类型三个方面都有较为合理的搭…     

塑好党支部形象

攀钢矿业公司兰尖铁矿以“四好”活动为主线，在党支部中开展了“塑党支部形象”大讨论，加强党支部的形象建设，为职工群众做好样子。1、在团结上做好样子。矿党委要求党支部要坚持民主集中制的原则，认真开发民主生活会，积极开展批评和自我批评，用制度维护班子团结，班子成员在思想上做到”互相学习、互相尊重、互相信任、互相支持、互相谅解”、在实际工作中做到思想同心．目标同向，工作同步．风险同担。2、在廉洁上做好样子支部班子在狠抓廉洁教育的同时．健全和完善了抓党风廉洁责任制、“两公开—监督”制度、党员干部“十不准”及…     

沈阳市法库县审计局 精神文明建设成效显著

近年来,沈阳市法库县审计局以“建一流班子,带一流队伍,创一流业绩”为目标,以创建“五型机关”即“学习型、创新型、效能型、服务型、廉洁型机关”活动为载体,狠抓干部队伍的思想建设和作风建设,在机关精神文明创建活动中,三年迈上三个新台阶,取得了显著成效。2005年法库县审计局被县委宣传部和文明办评为县“文明单位”,2006年被沈阳市委宣传部和市文明委评为市“文明单位”;2007年被辽宁省委宣传部和省文明委评为省“文明单位”。     

以人为本振兴事业

事业成败,关键在人。多年来,我们徐州市新沂质量技监局着力坚持“以人为本”促事业发展,收到了良好的效果。尤其是省、市局部署质量技监系统开展创建文明行业活动之后,我局进一步完善和创新了“以人为本”的创建理念,下面谈一下我局创建工作的体会和做法。 以团结的班子凝聚人 榜样的力量是无穷的,领导干部的榜样如何,直接关乎党风、政风和行风的好坏。作为“班长”,尤其应注重总揽全局,以身作则,放心放手放权,充分发挥班子每个成员的积极性,增强班子整体合力,做到“团结、干事、干净”,这样班子的战斗力和凝聚力就增强了,干事业也就顺心     

通过“六推进、一体现”开展创先争优活动

海南矿业股份有限公司现有下属二级党委7个，党总支9个，党支部78个，党员3175名。在省委、省国资委党委的领导下，海南矿业公司党委坚持从企业实际出发，紧紧围绕公司改革发展稳定的大局和生产经营任务目标，在推进上市工作、加强内部管理、新项目建设、党风廉政建设等方面开展六个“推进”、一个“体现”的创先争优活动，促进公司生产经营又好又快发展。     

工会带领职工群众立足岗位创先争优的思考

近年来,企业工会立足岗位特点,把服务企业、服务职工作为参与加强社会管理的有效途径,结合创先争优活动,组织工会干部开展下基层、大走访活动,着力为困难企业、困难职工排忧解难,在服务职工群众中创先争优。围绕＂创四好班子,争一流业绩＂的大方向,立足岗位＂五结合＂开展创先争优求实效。     

在继承中创新 在创新中提升为国资国企改革发展提供坚强保证——市国资委党委2006年工作（摘要）

2006年市国资委党委工作的总体要求．突出加强四个方面的工作：（一）以“四好班子”创建活动为抓手，切实加强领导班子建设贯彻落实中组部、国务院国资委关于国有企业“四好班子”创建活动的要求，不断增强领导班子的凝聚力、创造力、战斗力。做到“四个进一步”：     

以开展“四好”活动为载体全面提升领导班子素质

近年来,在省委、省政府的领导下,四川省工商局党组按照中央和省委关于加强领导班子建设的要求,以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,以开展“四好”活动为载体,认真贯彻省委提出的举旗帜、抓班子、带队伍、促发展的总体思路,紧密围绕工商系统垂直管理体制下班子建设和干部监督问题,在全省工商系统确立了“建四好班子、带一流队伍、创一流政绩、树工商形象”的工作思路,经过探索与实践,有效地提高了各级班子的整体素质和依法     

实施“六个一工程” 提高党支部战斗力

唐钢第一钢轧厂是唐钢主体生产单位之一，有职工2200人，党员475名。具有年产钢500万吨和板材600万吨的生产能力。近年来，厂党委面对新形势．不断探索加强党支部建设的新思路和新办法，全面实施以选配一个好书记、建设一个好班子、带出一支好队伍、开展一个有特色活动、创造一流工作业绩、建立一套完善考核机制的“六个一”工程。具体内容是：     

重塑企业领导体制和决策机制

通过对现阶段国有企业领导体制和决策制度进行分析可以发现，当前的体制和决策制度对于企业发展具有一定的副作用。现状现阶段国有企业的领导体制和决策制度总体上可以用三句话来概括：“班子领导，民主决策，集体负责”。所谓“班子领导”，是指以下三个方面：一是企业领导班子换届时，同时任免正职和副职，并且经营班子和党委班子同时任免；二是上级考核企业领导时，同时考核正职和副职，并且经营班子和党委班子同时考核，正职和副职的管理权限都在上级；三是从原则上来讲，对重要的问题任何领导个人都不能单独作出决策，必须经过集体讨论…