付费频道动起来

最近电视广告中出现了新的“广告主”——付费频道，如中央电视台广告“第一剧场”、“风云奥运”等，湖南卫视广告“孕育指南”。“付费频道”这个在一年前还非常陌生的事物以迅雷不及掩耳之势进入寻常百姓的视野，真可谓忽如一夜春风来，千数万树梨花开。     

“四海钓鱼”付费频道运营解析

随着全国数字电视业务的推广，2003年底到2004年初国内数字电视专业频道如雨后春笋纷纷出现，抢滩数字电视新市场。但是在这样一个新市场准入期，数字电视付费频道面临更多的是大笔投入和未来市场回报的不确定；目前绝大多数的数字电视付费频道还是处于免费试播阶段，但是一些数字电视付费频道的发展已经遭遇到前期资金投入过大、运营体系不顺畅、目标用户模糊等问题。     

付费频道 关键在营销——淄博广电付费节目营销实践

面对已经习惯收看传统电视的用户，如何能够将付费道像产品一样吸引用户掏钱购买，成为数字电视付费频道发展到现今需要考虑的关键问题，这个时候，付费频道的营销就成为必须。     

数字付费频道的盈利模式探讨——以安徽电视台人物频道为例

2003年11月，中国第一批付费频道开播。发展至今，全行业都在努力，广电总局大力推动，备地有线电视网络运营商投入巨资进行数字化整转，付费频道提供商苦苦支撑，集成运营商不断努力，但付费频道的发展仍然是步履维艰。     

焦点－－解读有线数字付费频道业务管理暂行办法

2003年，作为我国数字电视最高行政管理部门的广电总局前前后后颁布了几十个关于数字电视的法规条例，这其中引起业界最大关注的就要数11月l4日印发的《广播电视有线数字电视付费频道业务管理暂行办法》(试行)了。该《办法》对基于有线网络的数字付费频道业务的开办、经营、节目、服务以及监管等相关问题做出规范，必将使正在起步中的中国付费频道业务开始进入有序发展阶段。     

付费频道政策解读——专访国家广电总局社管司副司长罗建辉

自2003年底《广播电视有线数字付费频道业务管理暂行办法》(试行)(以下简称《办法》)颁布以来，付费频道在我国红红火火开展起来。付费频道开办相关政策应如何理解?目前付费频道开办中又有哪些亟待解决的问题?为此，《媒介》杂志专门走访了国家广电总局社管司副司长罗建辉(以下简称“罗”)。     

付费频道的困境与出路——以文广互动为例分析

对于新媒体来说，不论哪种媒体形式，实现内容的付费经营都是必由之路。在当前各种数字新媒体中，付费频道已经经营多年，作为典型的付费内容形式，其经营情况对新媒体的发展意义重大，只有内容的付费经营找到了出路，新媒体才真正实现了新的商业模式。     

论数字电视的频道定位

2004年是广播电视总局确定的数字发展年，到2004年8月，全国一共开播了59个付费频道。广电总局计划到2005年，全国付费数字频道达到80个。2004年9月动工的CCTV新台工程，设计可开播200个频道。这同样是建立在数字电视基础上的。数字电视(Digtal TV，DTV)是在电视信号的采集和接受过程中使用数字技术，将传统的模拟电视信号经过抽样、量化和编码转化成数字式信号，然后进行各种功能的代理、传输、存储和记录的系统。数字电视与传统的模拟电视相比，有如下优势：     

由内容到服务——数字付费频道的产业化破局

10月31日，上海文广互动电视有限公司（以下简称文广互动）与易车集团在京签署合作协议，以文广互动旗下极速汽车频道为载体，成立中国汽车领域最大的专业服务平台。此举为陷入发展困局的付费频道开拓了一条新的思路，那就是从提供专业内容向提供专业的综合信息服务转变。     

少儿动画频道热身——六问少儿频道

无论各省市电视台态度怎样，这次由国家政策直接推动发展的少儿频道、动画频道，各地对其可选择的只是开播时同的早晚，而不存在是否开播的问题。正因为如此，已率先开播的少儿，动画频道便有着值得玩味的意义与价值。     

专业频道

频道是电视经营的基本单位和重要载体。在经历了一波综合性频道大发展的洗礼之后，电视人开始认识到，都做大而全的频道是没有出路的，在上世纪90年代，专业化成为了频道改革的一大方向，一时间在专业化的美好感召下，专业频道蜂拥而上。时至今日，全国三千多个电视频道中，90％左右的都是专业频道，而另一个不争的数字则显示。这数以千计的专业频道中，     

CCTV-3频道专业化的深层探索

CCTV-3综艺频道，2004年10月改版以来，传统品牌节目制作日趋精良，新开发出的栏目更贴近百姓需求、更具时代感。其频道专业化水平不断提升，频道竞争力明显增强。成为大众消费品企业的首选频道。不仅栏目的制作编排水平体现了CCTV-3的频道专业化，其专业化的广告服务也为频道专业化增色不少。     

专业频道的专业化运营——山东电视生活频道的经营策略

山东视网联媒介发展股份有限公司（下文简称视网联公司）负责经营山东电视影视、综艺、生活三个频道，从2005年起，视网联公司确定“合而为坚、生机勃发、聚力舞动区域市场”的经营理念，明确三个频道的定位，错位互补、差异化编排，发挥三个频道的整体优势，搭建起节目与广告经营的平台，突破以往专业频道发展的瓶颈，取得了可喜的成果。山东电视生活频道特色凸显，品牌力有了较大提升。     

星光熠熠映佳作 美国付费频道商经验谈

星光映佳集团(Starz Encore Group)，美国最大的卫星和有线频道供应商，拥有1亿订户，是美国仅次干HBO的第二大专业电影频道商，而其成立时间还不足15年。1995年，星光映佳创始人谢诚刚先生创立了主要面向中国的映佳国际传媒公司，并成为最早为中央电视台提供海外节目的美国节目商。     

新农村频道：新机遇下的新兴力量——专访河南电视台新农村频道总监崔安毅

崔安毅在任新农村频道的频道总监之前，是河南电视台都市频道的频道副总监，两个风格、受众、市场状况迥然不同的频道，发展道路的区别也是显而易见的，对于新兴的新农村频道，崔安毅总监采取了与其他频道不太相同的发展模式，对频道发展的现状和前景显得非常积极和自信。     

强化电视剧竞争力，精耕细作电视剧频道

研究中央电视台的竞争战略，我们会发现“频道专业化”居于一个核心的地位。前5年，中央电视台在专业化频道资源上“跑马圈地”，成效显著，在收视份额超过1％的12个全国性大频道中，央视占据了8席之地，除CCTV-1综合频道外，CCTV-8与CCTV-5成为两个最重要的全国性频道。     

专业频道悖论——专业频道，看上去很美

一个不客置疑的数字是，全国3000多个电视频道中有90％左右是专业频道。另一个不争的数字也显示，在数以千计的专业频道中，有80％以上处于入不敷出的尴尬境地。近年来，无论是学界还是传媒界，都没有止步于频道专业化的推进。但是当面对同样是专业频道的MTV全球频道年入50亿美金的现实时，我们不得不静下心来反思中国的频道专业化和中国现存的专业频道。     

江苏城市频道：城市第一频道

2006年3月28日，江苏城市频道在人民大会堂召开了2006年频道品牌推介会。一个省级的频道能在北京人民大会堂召开全国性的媒介品牌推广活动，在业界尚不多见。这在城市频道的发展历史上，立下一座光荣的丰碑。     

国外少儿频道概况

从世界上第一个专业少儿频道开播至今已过去了25年。在此期间，随着世界范围内广播电视事业的发展，少儿频道作为专门为儿童提供教育、娱乐服务的一种重要大众传媒渠道，得到了许多国家的重视与发展。迄今为止，世界上已有几十个国家和地区开办了专业少儿频道，国际儿童电视节目市场的竞争也越来越激烈。在欧美发达国家，少儿频道的运营已经形成了成熟的模式和流程，在此基础上制作出的大量优秀儿童节目不仅为经营者带来了可观的经济效益，而且产生了巨大的社会影响。近段时间来，少儿频道在广电总局的统一部署、大力推动下也成为一个炙手可热的字眼。虽然社会各界对此褒贬不一，但无论将之视为机遇还是挑战，国外少儿频道的运作经验都可以为我们提供一定的借鉴和参考。     

浅论有线电视频道方面的问题探究

有线电视的频道专业化是当前电视媒体发展的必然趋势，具体指电视频道以市场规律为基础，以观众需求为前提，充分利用现有有线电视的频道资源，对电视频道进行的专业化调整，一般将某一类节目作为某个频道的主体播放内容，专门为某一种特定的观众提供电视服务。本篇文章针对电视频道出现的问题，对有线电视频道专业化的相关问题进行了深入的探讨。