老字号企业的创新——巡老字号有感

创建于1927年的老字号“恒源祥”原来只是上海南京路上一家专门卖毛线的商店。1987年,刘瑞旗被任命为恒源祥绒线公司总经理。当时,同南京路上众多的老字号一样,恒源祥早已没有了昔日的光辉。公司所有的总资产加起来也不过50万元,穷得只剩下招牌了。刘瑞旗走马上任后做的第一件事就是花了900元,把恒源祥三个字由店名注册成商标,大张旗鼓地开展了品牌重塑活动。他以恒源祥的品牌吸引全国毛线加工厂加盟,用老字号品牌的无形资产拖动有形资产,在全国串起了一个战略联盟。如今,恒源祥品牌下已经聚集了70多个加盟工厂,5000多家加盟店,遍布全国各地…     

无形资产:银行爱你不容易

恒源祥押贷无门：中国无形资产的尴尬写真前些日子，国内毛线著名品牌“恒源祥”到各家银行贷款时，想拿自身品牌做担保，却无一例外地遭到拒绝。一时众说纷纭。要说“恒源祥”，名气是够大的，它原来就是近代中国的一个老字号羊毛品牌，在上个世纪９０年代，更是家喻户晓，成为国内毛线产业的著名品牌。“恒源祥”在营造商标品牌知名度上一直煞费苦心。除了在中央电视台那个有名的“羊羊羊”的常年广告，仅今年而言，年初，“恒源祥”借《中国青年报》等几家媒体共同发起“恒源祥１０万元创业冲浪”计划。只要是优秀的企业计划书，“恒源祥…     

恒源祥:名牌实践中的广告策略

一、"恒源祥现象" 作为新时期"恒源祥现象"起点的1990年,恒源祥不过是上海南京路上人不过一百、面积不足二百平方米的专门销售绒线的中华老字号特色商店。 1991年,中国的毛纺业进入空前的衰退、停滞期,到1996年的今天,尚未走出谷底。与此同时,1991年恒源祥产销绒线75吨,1992年750吨,1993后1800吨,1994年4400吨,1995年7000吨,1996年预计达1万吨。这     

刘瑞旗：恒源祥“文化转型”

提及＂恒源祥＂营销界是褒贬不一。但是说起这一品牌的缔造者恒源祥集团董事长刘瑞旗,确是老字号中敢于尝鲜、锐意进取的品牌经营者。     

特许经营搭快车:风险与成功并存

有人将特许经营比喻为“搭快车”:特许商藉着加盟商的资金、网点、品牌经营,实现了低成本快速扩张;而投资者则搭乘特许商品牌、技术、经营模式的快车,成就低风险的创业梦想。 然而,特许经营之路并非全是由鲜花铺就的,发展不规范、运作不规范、管理不规范导致众多特许经营企业遭遇“滑铁卢”。香港一家老字号菜馆的兴衰史便是例证。 30年代后期至 70年代初,香港有家老字号菜馆由于其招牌菜的独特风味,在当地闻名遐迩。     

非遗文化底蕴厚

从某种意义来说，豫园商城本身就是一家硕大的“中华老字号”，具有非凡的影响力和知名度。豫园商城旗下，目前拥有国家级、市级、区级非物质文化遗产项目13项和中华老字号商店13家（二者内涵有交叉），今天这个版面将择其要者，将他们的“生存状态”作一番图文并茂的介绍。     

品牌

2007年12月31日晚，中央电视台体育频道携手恒源祥推出名为《跨进奥运年·恒源祥之夜》特别晚会，在晚会上，奥运体育频道正式启动。作为奥运史上第一家毛纺织类的企业赞助商，恒源祥也是第一次与“世界品牌俱乐部”的跨国巨头们站到了一起。恒源祥董事长刘瑞旗表示，对于恒源祥这样的品牌主导型企业来说，奥运营销并不一定非要搞很多表面的活动，     

40年代上海无线电业权威——杨益章

说起杨益章，一些上了年纪的“老五金”、“老电器”可能都晓得，他是上个世纪40年代上海滩上无线电、电讯器材的“托拉斯”。他开设两家电讯器材工厂和一家大型商店，中和无线电、电讯器材商店，上海市场上各无线电零售商店销售的无线电、电讯器材商品有三分之一以上来自“中和”。     

浙商全国理事会主席：吴荣仁

浙江雪舫工贸有限公司地处浙江省中部“中国火腿之乡”——东阳。经过不断发展,公司现已成为一家集养殖、种植、研发、火腿及肉制品加工于一体的具有一定实力和知名度的省级骨干农业龙头企业、浙江省农业科技企业。“雪舫蒋”牌火腿是始创于1860年的百年老品牌,     

恒源祥品牌的另类成长

80多年来,恒源祥作为中华大地上的一个老字号,可谓是耳熟能详。几经风雨、几经历练,如今的恒源祥,生产制造外包给100多家加盟工厂,产品行销"下放"给9000多个经销网点。在外人看来,两头在外、品牌虚拟的模式,无疑是冒险的游戏。在恒源祥掌门人刘瑞旗看来,恒源祥不是取得了什么成功,而是实现了巨大转变。只是这个变化很另类,很特立独行。能否被大家认可或接受,并不重要,这是企业家个人打造品牌的风格。至于对市场人有何借鉴,就仁者见仁、智者见智,一切就看掌控人的取舍了。     

历代传承迩弥坚——上海新光光学仪器有限公司做强品牌

上海新光光学仪器有限公司是一家具有百年历史的老店，现为上海益民商业股份有限公司的全资子公司，如今它继承并发扬了照相器材销售和专业维修的传统。依托“益民”，向外拓展，凭借优质的服务和良好的声誉．老字号“新光”正焕发出新的活力和魅力。在上世纪九十年代，国内贸易部命名24家商店为“中华老字号”企业时，“新光”以特色经营和特色优质服务而名列其中，并被列入上海市首批268家“中华老字号”企业榜单。     

物美价廉 鹿牌之路

北京保温瓶工业公司是以生产鹿牌系列保温容器而闻名中外的花园式工厂,是目前全国同行业中销量最大、品种最多、效益最好、知名度最高的大型国家二类企业。经过30多年的风风雨雨,鹿牌系列保温容器巳发展成为全国同行最大的品牌,产品销售覆盖包括台湾省在内的全国各地,远销50多个国家和地区。该公司年产值1.7亿元,年销售额1.5亿元,年利税1200多万元。特别是近两年来,在全国同行业80％的企业相继亏损的形势下,能持续稳定发展,被誉为“一枝独秀的奇迹”。鹿牌系列保温容器连续两届当选为北京市名牌产品,鹿牌也是北京市80个知名度最高的品牌之一。     

1996年，我差点倒下

恒源祥创立于1927年，1987年我加入的时候，它还只是一家卖毛线的国有商店。1990年，“恒源祥”商标注册成功，此后的五年时间，我们把手编毛线做到了世界第一的规模。     

深化改革促进全新变化创新品牌推动全面发展

邵万生商贸有限公司是黄浦区供销合作社属下的一家以零售为主兼食品加工的综合性商业企业．由多家中华老字号集聚组成的名特企业,旗下拥有“邵万生”、“三阳”、“黄隆泰”、“川湘”等百年老店、名特商店及食品加工厂。十年来,在历史进程中形成的“邵万生”,坚持以“传承整合,开拓创新,做南北货行业引领者”为目标,以打造“经典和谐邵万生”为主线．深化改革促进全新变化．创新品牌推动全面发展,取得了引以自豪的成绩。     

品牌经营的“三大法宝”

<正>随着新常态下商业环境的发展和变革,对企业的品牌经营注入了更多的时代特征和赋予了新的内涵。消费者对名牌产品越来越情有独钟,这是为什么呢?我们看一下上海老字号,曾占据着中国商业的半壁江山。从民国开始至二十世纪七八十年代,新嫁娘的妆奁里、婚房里、院落里,多多少少都有几件上海牌的物什。现如今,原来老字号的上海牌大多每况愈下,许多已是湮没无闻。存活至今我们也都熟悉的创立于1927年成立的恒源祥,中国老字号品牌,它借着品牌与文化的东风,     

社区型百货商店品牌调整之我见

<正>调整是零售业永恒的主题。零售商店,尤其是百货零售商店,品牌调整的合理有效,对能否吸引目标消费群,有效提高经营效率,都起着决定性的作用。目前,百货零售商店每年的品牌调整工作已成了日常工作之一。对社区型百货商店来说,在品牌调整过程中,一定不要过度迷信高层次品牌给本商店所能带来的收益,在品牌调整工作中应注意避免以下误区:注重知名度忽视认知度即过分注重品牌的市场知名度,而忽视品牌的本地市场认知度。品牌的市场认知度就是在同一市场区域内的消费者对某一品牌的熟知和认同程度,它决定了消费者对这一品牌商品的购买欲望程度。     

做“牛”还是做“羊”?

一句让千家万户耳熟能详的广告语---“恒源祥,羊、羊、羊”,不仅曾转变了一个老字号的颓势,成就了一个家喻户晓的中国驰名品牌,其中“羊”字的三遍重复,也开创了广告传播的一种新方式,被称为“恒源祥模式”。     

务实发展的上海金龙商业有限公司

上海金龙商业有限公司，是一家综合性商业经营性公司，公司下属商业网点有10多家，其中金龙丝绸呢绒商店是中华老字号、上海名特企业，商店连续八次被评为上海市文明单位：[第一段]     

经营者的想像力

今天 ,人们的生活节奏越来越快 ,生活水平也日益提高。在今天的年轻人看来 ,一针一线编织一件毛衣 ,似乎成了传奇故事。然而生活中少了浪漫不要紧 ,对众多的毛线生产厂家来说 ,产品的滞销直接关系到职工和工厂的命运。面对似乎无所作为的市场 ,全国知名的毛线生产厂家恒源祥却想出奇招。不是没有人编织吗？恒源祥在对市场进行细分后 ,决定先抓“两头”———老人和小孩。从１９９５年起 ,恒源祥先后组织专家就这两个课题进行专项研究 ,一曰“绒线编织与少年儿童心理和智力发展间的关系” ,一曰“绒线编织与防治老年痴呆症的关系”。让编织成…     

河南老字号企业的经营现状与创新策略分析

<正>"老字号"是一个约定俗成的概念,通常是指:有多年成功的经营经历;有中国的传统文化内涵和良好声誉的商号;有自己开发的、专属的、消费者认可的原创产品和服务;品牌创立于1956年以前的民族企业。说起"中华老字号"我们通常会想起:品牌的知名度