价值系数的横向应用与价值指数的纵向应用

<正> 本文中,价值系数是指功能系数与成本系数的比值,价值指数则是指功能尺度与成本费用的比值。我们在同一产品中,对不同功能零件横向比较,应用了价值系数,在同一系列不同规格产品中,对相同功能零件或同类产品纵向比较,应用了价值指数。这样“区别对待”,是针对我厂生产多品种小批量锻压机床的情况,可以灵活进行价值分析。     

价值工程与企业基本战略管理

价值工程(Value Engineering)作为一种系统化的管理技术,在一些企业的生产技术和管理活动中取得了相当显著的效果,受到学术界和企业界的高度重视.所谓价值工程,指的是通过集体智慧和有组织的活动对产品或服务进行功能分析,使目标以最低的总成本,可靠地实现产品或服务的必要功能,从而提高产品或服务的价值.事实上,价值工程不仅是一种管理技术,也是一种思想方法.价值工程主要思想是通过对选定研究对象的功能及费用分析,提高对象的价值.     

价值工程在施工项目成本管理中的应用

依据施工项目成本控制原理,结合典型工程项目实际,利用价值工程原理对施工项目成本控制进行多维分析,并提出了具体建议。在经济活动中,用户购买产品并不是购买产品的本身,而是购买它所具有的必要功能。如果功能过高、过全,必然会导致成本费用的提高,而超过必要功能的部分用户并不用要,这就会造成功能过剩;反之,又会造成功能不足。用价值工程进行生产成本的控制就能避免功能过剩和功能不足的现象。     

价值工程的基本原理和方法(三)

<正> 六、对象选择 价值工程工作程序的第一步是对象的选择,必须调查研究后才能选定。一个单位,一个企业,要解决的问题有多种多样。作为价值分析的对象,一般是选择功能低、成本高的产品。下面列举一些对象选择的原则: 第一,选择功能最低而成本费用最高的作为分析对象。     

浅议价值指数与价值系数的实用性

<正> 在针对某产品进行价值工程活动时,最终可以使用价值系数法或价值指数法,作为确定哪一功能需要改进的标准。这里的价值系数就等于货币形式功能评价值与功能目前成本的比例;价值指数可表示为功能指数与成本指数之比。一般认为,在可求得产品目标总成本或货币形式功能评价值的情况下,采用价值系数法;而在产品目标总成本或货     

企业战略武器库中的价值工程制导

价值工程（Value Engineering）作为一种系统化的管理技术,在很多企业的生产技术和管理活动中取得了相当显著的效果,受到学术界和企业界的高度重视。所谓价值工程,指的是通过集体智慧和有组织的活动对产品或服务进行功能分析,使目标以最低的总成本,可靠地实现产品或服务的必要功能,从而提高产品或服务的价值。     

价值工程与企业基本战略管理

价值工程(Value Engineering)作为一种系统化的管理技术,在一些企业的生产技术和管理活动中取得了相当显著的效果,受到学术界和企业界的高度重视.所谓价值工程,指的都是通过集体智慧和有组织的活动对产品或服务进行功能分析,使目标以最低的总成本,可靠地实现产品或服务的必要功能,从而提高产品或服务的价值.事实上,价值工程不仅是一种管理技术,也是一种思想方法.     

基于价值工程的建筑结构优化设计

建筑结构优化设计对于项目的成本控制起着重要的作用。在建筑结构优化设计中引入价值工程理论,通过功能成本分析,将技术问题与经济问题紧密结合,以最低的成本费用,可靠地实现产品的必要功能,从而提高产品的价值,弥补设计工作的不足。本文通过价值工程在建筑结构优化设计中的使用,说明价值工程在结构优化设计中的意义,确保有效优选。     

论全员开展价值工程(TVE)活动的时代价值与现实意义

<正> 价值工程是以提高产品或劳务的价值为目标的,一套定量分析的科学方法。 这种方法的实质就是研究一种产品、一个部件、一种材料、一种工艺、一道工序的设计中功能与成本的关系。或者一项管理活动,投入的人力、物力、财力,所获取的效果合算不合算。简而言之,价值工程是应用价值分析,着重对产品(或服务)进行功能分析,使之以最低的总成本(寿命周期成本),可靠地实     

体验营销创造客户认知价值

菲利普·科特勒说过，“营销并不是以精明的方式兜售产品或服务，而是一门创造真正客户价值的艺术”。
　　营销的目的是创造客户价值，要想达到这一目的，首先要明确目的的含义。简单来理解，客户价值就是客户的利益和好处，这里有两方面的含义，一是企业认为所提供的产品和服务为客户创造的价值；二是客户认识并感受到产品和服务的价值。这两点有时并不相同，有一个流传已久关于裁判的故事，“两位球迷在讨论犯规，甲说，有球员犯规，裁判应该吹哨，乙却说，除非裁判吹了哨子，他们才是犯规，要不然就不算”。对于价值，只有客户认可了，才能算是真正的价值，否则就什么都不是。     

“价值”小议

<正> 讲究技术经济效益,就要分析产品、工程项目或作业等的功能与成本费用及两者相互的关系,也就是要研究     

关于价值工程和目标成本的探讨

<正> (一) 价值工程要求功能重要的零部件成本分配要多一些,功能次要的零部件成本分配要少些,功能不必要的零部件就不分配成本,使产品价值满足用户需要。价值工程的核心是功能评价,通过功能评价可以进一步确定目标成本。为了进行有效的管理,对每一项工程、工作或活动,必须有一个奋斗目标。实现目标成本是价值工程所追求的。目标成     

用价值工程的理论分析纺织品市场

<正> 随着商品经济的发展,市场竞争加剧,企业要想从主观因素方面寻求提高经济效益的途径,关键的一条就是要进行产品开发。谁的产品新、品种多、功能全、质量好、信誉高、价格适宜,谁就能占领市场,赢得用户,获得较好的经济效益。产品开发是一项系统性较强而且十分复杂的工作。其首要任务是市场分析,它是产品开发工作的第一步,也是非常重要的一步。下面,我结合价值工程的理论,谈谈如何正确地分析纺织品市场的问题。一、用价值工程的理论对纺织品市场进行划分根据价值工程的理论,任何一种产品都具有一     

价值工程在合理使用人力资源方面的应用探讨

<正> 社会上存在的任何企业、事业单位,只要它的存在有利于社会,我们都可以把它们的工作看作是一项劳务。这些单位的职责或任务,就是它们的功能。它们要想实现其功能,就必须花费一定的成本。比如,机关的功能在于行使各种权力,企业的功能在于生产各种产品,学校的功能在于培养各种人才。而机关、企业、学校要想具有某种功能,又必须耗费一定的人、财、物资源,也     

工人价值工程讲座(续)第七讲 功能价值评价

<正> 上一讲我们介绍功能分析与评价。这些是功能的技术性质。为了提高产品或作业的价值,除了分析功能的技术性质外,还要分析功能的经济性质,这一讲主要介绍功能的经济性。 第一节 功能价值评价的概念和目的 一、功能的价值评价 功能价值评价就是通过计算功能的现状成本和目标成本,进而计算出功能的价值。找出价值低的功能,提出改善目标。用公式V=F/C计算功能价值时,式中F即为功能的目标成本,C为功能的现状成本。对同样的功能V=F/C,如果有多种实现方案,且各方案的成本C大小不同,这时由公式计算出来的价值V也就有大有小。如:     

关于顾客让渡价值的探讨

在激烈的市场竞争中 ,企业生存、发展主要靠内部的管理与创新。一方面是向顾客提供领先的产品 ,提高产品竞争力 ,一方面为顾客提供优质服务 ,提高顾客满意度。这就要求企业能使自己的产品在顾客需要的多个方面领先于对手 ,而且要为顾客提供超越竞争对手的让渡价值。因此 ,研究并重视顾客让渡价值就显得非常重要。一、顾客让渡价值的意义顾客让渡价值是指顾客总价值与顾客总成本之间的差额。顾客总价值是指顾客购买某一产品与服务所期望获得的一组利益 ,包括产品价值、服务价值、人员价值和形象价值等。顾客总成本是指顾客为购买某一产品所耗…     

应用价值工程提高设备备件材料供应效益

价值工程作为一种科学技术与经济相结合的分析管理方法，其核心是通过对产品功能费用的分析，力求达到以最低的总成本费用来实现产品或作业的必要功能。它是企业不断提高产品质量，降低生产成本，提高市场竞争力的一种重要手段与有效方法。价值工程一经出现，就以其获     

评价中心的价值拓展

人才测评服务的客户价值何在?换句话说,客户能从我们提供的测评服务中得到些什么?对这一问题的解答,在某种程度上预示着这个行业自身的价值拓展和发展方向。从功能指向上看,传统的测评服务主要包含两大块:一是作为企业外部招聘流程中的重要一环,为企业寻找适合目标岗位要求的外部人才,帮助企业降低用人风险,其价值主要在于"汰劣";二是为企业内部晋升和选拔工作提供依据,其价值主要在于"择优",即通过目标岗位的素质演化,最大限度地降低"彼得效应"。无论是外部招聘还是内部选拔,其核心思想均在于实现人与岗的匹配,提高员工的工作绩效。     

论价值工程在机械设计中的应用

<正> 一、基本情况分析 价值工程活动是一种具有创造性的活动,机械工业应用价值工程更优于其他行业。用于机械产品的设计、生产、工艺、材料,在保证产品功能不变(或提高)的情况下,一般均可节约成本5～30％,甚至更高。在我国应用价值工程满足用户要求的产品功能,并降低机械产品的生产成本潜力是很大的。     

由价值到高附加价值

由价值到高附加价值四川拖拉机总厂李力申价值工程中的价值，按照国标ＧＢ８２２３的定义，是勺ｄ象所具有的功能与获得该功能的全部费用之比”，也就是：价值一功能／成本，或Ｖ＝Ｆ／Ｃ这里的“对象”是指价值工程中所研究的对象，如产品、工艺、工程、服务等，所以这里...