价值链管理模式下的煤田企业财务管理研究

煤田企业财务管理和价值链管理存在着密切的关系,可以通过对煤田企业内部和外部之间的价值链的分析,然后在价值链分析的基础上,建立完善的煤田企业财务管理模式。因此,研究在价值链管理模式下的煤田企业财务管理。不仅仅是一种企业内部的需求,更是现在企业财务管理的一种趋势。     

基于价值链的企业财务管理模式分析

新经济常态下,企业生存与发展形势十分严峻,财务管理工作也是如此,其同价值管理之间关系十分密切,而价值链管理模式在提高企业财务管理水平方面发挥着不可替代的作用。对此,本文重点分析了基于价值链的企业财务管理模式优势,并结合企业财务管理现状,提出了针对性优化策略,仅供参考。     

价值链管理模式下对企业财务管理工作的思考

随着经济全球化的发展,我国企业面临的市场竞争环境越来越激烈,企业想要在激烈的市场环境中获得更好的发展必须加强内部管理.企业管理者为了提升内部管理水平,引进了价值链管理模式,希望能够通过价值链管理模式的应用来提升企业的市场竞争能力.价值链管理模式给企业财务管理带来了一定的影响,在价值链管理模式下,企业的财务管理工作中的问题影响了企业的经营与发展,下面我们就针对这些问题提出有效的解决措施,希望能够对于价值链管理模式下企业财务管理水平的提升提供一定的帮助.     

价值链管理模式下的财务管理探析

随着我国市场经济的飞速发展,企业之间的竞争也越来越激烈,以价值链为主导的财务管理模式越来越受到人们的重视.本文从价值链管理模式的基本理论和财务管理目标的种类出发,提出了企业财务管理在价值链管理模式下的原则,并分析了价值链管理模式对企业财务管理的意义,探索出几点价值链管理模式下企业财务管理工作的建议,目的在于提高企业的财务管理水平.     

价值链管理模式下的企业财务管理研究

财务管理工作对企业竞争力和经济效益能够产生直接的影响.价值链管理模式作为随市场发展形成的新型管理模式,对传统财务管理工作提出了新的要求和挑战.本文即从对企业财务管理和价值链的概念辨析入手,对如何基于价值链管理模式提升企业财务管理工作进行分析.     

价值链管理模式下我国企业的财务管理分析

在市场经济的作用下,企业面临的市场竞争更为激烈,做好财务管理工作能够为企业创造更多的财富,使企业更具竞争力,有利于企业在激烈的竞争中脱颖而出,得以生存和发展。近年来,价值链管理模式下的财务管理发生了较大变化,对企业发展有促进作用。本文主要对价值链管理模式下的我国企业财务管理进行了深入分析。     

试论价值链的集团型旅游企业财务管理信息化

近年来,各个城市的集团型旅游企业数量逐步增多,与其他类型的企业进行对比,会发现该种类型的企业自身具有一定的特殊性,为了能够有效提升经济效益,就要做好财务管理工作,将信息化管理、价值链管理模式应用在集团型旅游企业财务管理工作中,在提升财务管理效率的同时,为集团型旅游企业落实信息化建设工作创造条件。集团型旅游企业在经营管理期间,管理工作内容多种多样,财务管理工作至关重要,因此要使价值链管理模式充分发挥功能作用,帮助企业实现价值最大化发展目标,从而推动集团型旅游企业长远发展。     

价值链管理视角下企业财务管理强化思考

随着经济全球化,市场环境变得更加复杂且竞争也越来越激烈,企业想要在这种环境中立于不败之地,就需要进一步增强自身的综合实力,提高核心竞争力.价值链管理时顺应现代企业发展需求而衍生出的一种管理模式,它有利于企业财务管理方式的优化、内部结构的充足等,因此,本文将从价值链管理视角出发,通过分析企业现有财务管理问题,提出相关的强化措施.     

价值链管理模式下的企业财务管理研究

文章通过对价值链管理模式下的企业财务管理内容进行分析,分析价值链下财务管理存在的问题,提出完善价值链管理模式下财务管理策略。     

基于价值链的企业财务战略研究

在激烈的市场竞争中,企业之间的竞争已经逐渐演变为企业战略是否合理的竞争。价值链是企业在制定公司战略时必须要考虑的重要内容,通过分析企业在价值链上所处的位置,才能明确企业未来的发展目标,而根据价值链来制定企业相关的财务战略,则可以从企业财务管理的层面为未来的发展提供支持。财务战略是从属于企业战略的,在价值链管理模式之下,通过分析财务战略与价值链理论之间的已存关系,可以对企业如果实现利润最大化的目标有更为深刻的理解。     

基于价值链成本管理模式在高新技术制造业的应用研究

价值链成本管理模式将价值链理论融入企业成本管理中,即将成本管理整合贯穿到企业价值链的各个环节,以达到降低企业成本的目的。高新技术制造业是技术密集型产业,对于成本管理的要求更高,需要对传统的成本管理模式进行变革,而价值链成本管理模式是高新技术企业转换的方向。本文介绍了价值链成本管理的概念和意义,分析了价值链成本管理的不足之处,论述了价值链成本管理模式在高新技术制造业价值链中的应用。     

试论集团企业的财务管理模式

正集团式经济已日趋成为主流经济,在现代企业经营管理的基础上,企业财务管理越来越显现出无可比拟的重要地位。它是集团企业财务管理的核心,决定着集团企业能否健康稳定地发展。然而,现行集团财务管理模式的建立还不够完善,如何构建科学完善的集团企业财务管理模式将直接影响企业财务管理的质量与效果,更关乎集团企业的生死存亡与发展前景。所以探讨如何构建出适合我国集团企业的财务管理模式并提出相关对策尤为重要。集团企业成败的关键在管理,管理的核     

价值链管理模式下的企业财务管理研究

价值链管理与企业财务管理具有密切关联.通过对企业内外部价值链分析,我们可以寻找影响目前企业价值增值和顾客价值最大化财务因素,建立基于价值链的理论的企业财务管理新模式,使得财务管理的内涵和目标与企业或者客户的价值增值相匹配,从而可以增加一个企业的利润.     

基于价值链的建筑企业成本管理模式

价值链分析是成本管理的基本分析工具。本文将价值链分析方法应用于建筑企业的成本管理中,分析了建筑企业的价值链,探讨了基于价值链的建筑企业成本管理模式,以此为基础,对建筑企业成本管理进行整合。     

构建企业财务管理和资产管理相结合模式的思考

市场经济的决速发展要求企业必须改变传统单一的管理模式,创新发展模式,提升自身水平,从而更好地迎接市场带来的挑战.为了实现灵活高效的管理,企业需要结合自身发展状况,将财务管理和资产管理模式更好地结合.本文对当前企业财务管理和资产管理的必要性进行了详细分析,对企业财务管理与资产管理结合模式构建的路径进行了研究,希望可以促进企业的健康发展.     

新常态下企业财务管理创新动因、初始条件与策略研究

现代企业财务管理具有资源配置、价值创造和参与决策功能,加强企业财务管理有助于完善社会主义市场经济体制、建立和完善现代企业制度、促进企业提升核心竞争力。在新常态下,企业财务管理模式面临创新。本文从中国企业发展的需要、综合国力发展的需要、转变经济发展方式的战略举措和应对国际形势需要等方面系统分析了企业财务管理模式创新的主要动因,对科技进步、需求增加、资金支持与制度环境的不断完善等实施初始条件进行了深入探讨,并从建立、实施企业财务管理标准体系、构建企业STRIVE财务管理模式、升级企业财务管理信息系统、进行企业财务管理评级等方面提出了企业财务管理模式创新应对策略。     

基于价值链会计视角的企业成本管理模式研究

随着经济的发展,市场竞争也越来越激烈,价值链的管理思想也在不断的发展变化,价值链是通过对企业、供应商、代理商、客户之间的关系,整合成的一个价值体系.基于价值链进行企业的成本管理,对于解决传统成本管理过程当中由于降低成本而给各个阶段的合作伙伴带来的损失有重要作用.价值链思想将企业与合作伙伴的利益相统一,在企业进行成本管理的过程中,合作伙伴的运营成本也同时得到控制,提高了企业的长久发展的竞争力.构建根据价值链会计视角的成本管理模式是价值链管理中极为重要的部分,对于企业的成本控制有着重要的意义,可以从根本上提升企业的核心竞争力,确保企业的长期发展.     

建立以预算管理为中心的企业财务管理模式探析

预算管理是现代企业管理中最为重要的方法,建立以预算管理为中心的企业财务管理模式,是现代企业发展的必然选择,不仅提高财务管理的前瞻性,而且还能有利于提高企业的竞争力.由于我国的经济体制正在处于改革的阶段,虽然各个企业都在重视财务管理工作,但是在整体中,企业中的经营与管理仍然存在着一定的问题,比如财务管理不能与企业战略很好的融合等问题.企业需要根据自身经验发展的情况,建立以预算管理为中心的企业财务管理模式,能够有效的解决企业中存在的问题.     

基于价值链体系的现代企业成本管理研究

随着经济形势的发展,市场竞争的不断加剧和企业管理水平的进步,向成本要效益已成为企业在竞争中取得竞争优势的重要因素。而传统的成本管理已不能满足现代企业的需求,价值链与成本管理相结合成为现代企业新的成本管理模式。本文主要从传统成本管理的局限出发,初步探讨价值链体系下的成本管理模式。     

价值链管理模式下的企业财务管理研究

随着市场经济体制的改革，企业之间的竞争也在日渐加剧。从价值链的角度出发开展财务管理工作，则能够实现企业的保值和增值。基于这种认识，本文对价值链管理模式的概念进行了阐述，然后对该模式下的企业财务管理目标、原则和方法展开了研究，从而为关注这一话题的人们提供参考。