宝钢：基于价值链的战略成本管理

价值链分析可以从多方面揭示有关企业竞争力的成本信息。通过基于价值链的战略成本管理将成本管理的视角渗透到企业经营中的各个环节，以价值增值管理为目标，可以帮助企业实现价值最大化。     

基于价值链管理模式下电力企业财务管理模式的思考

随着全球经济一体化进程的加快,价值链管理在国内兴起,原来单个企业的竞争转变为企业价值链之间的竞争.企业的价值链管理与企业的财务管理休戚关.本文基于价值链管理的基本思想,探析在电力企业财务管理中建立新型的财务管理模式,使得电力企业财务管理目标和企业增值及顾客价值最大化相匹配.     

价值链管理模式下的煤田企业财务管理研究

煤田企业财务管理和价值链管理存在着密切的关系,可以通过对煤田企业内部和外部之间的价值链的分析,然后在价值链分析的基础上,建立完善的煤田企业财务管理模式。因此,研究在价值链管理模式下的煤田企业财务管理。不仅仅是一种企业内部的需求,更是现在企业财务管理的一种趋势。     

医改背景下公立医院价值链分析

价值链管理是现代企业管理的核心内容,它在缩减企业成本、提升运营效率、提升产品市场竞争力方面起到了积极的作用。基于价值链管理而发展的顾客价值理论实现了由"价值链管理"向"价值环管理"的提升,提高企业的价值管理水平与价值创造能力。公立医院改革的目标是在坚持公立医院公益性,维护社会效益的同时,使得经济效益、当前业绩与医院的长久运营相结合,医院的运行平稳和持续创新相结合,提高医院的核心竞争力和可持续发展能力。公立医院可以借鉴现代企业管理的核心理念,研究医院价值链上核心的增值价值,以达到在保持医院公益性的同时,提高医院的核心竞争力和可持续发展能力的目的。     

平衡计分卡视角下企业价值链管理研究——基于问卷数据的实证分析

论文从平衡计分卡的视角出发,结合企业价值链管理的相关理论,构建了基于平衡计分卡理论的价值链管理评价模式.而后通过针对性的问卷数据分析验证了该评价模式的有效性.论文的研究发现,基于平衡计分卡的企业价值链管理能够优化价值链的相关节点,提高企业绩效管理水平,进而提升企业竞争力,实现企业价值增值.     

基于价值链管理模式下的企业财务管理探讨

在企业管理工作中,财务管理是其中的一项关键内容,直接影响着企业的日常生产经营活动,甚至影响企业的生存发展。伴随着现代企业财务管理的发展,价值链管理模式逐渐受到关注。通过将价值链管理与企业财务管理进行有机整合,能够进一步提升企业财务管理的效率与水平。本文将立足于价值链管理模式的实际内涵,阐述基于价值链管理模式下的企业财务管理。     

浅析企业价值最大化与企业财务管理目标

企业财务管理目标的选择 企业财务管理目标是指企业组织财务活动、处理财务关系所要达到的根本目的,它决定着企业财务管理的基本方向.目前具有代表性的财务管理目标有利润最大化、股东财富最大化、企业价值最大化三种.企业价值最大化是指采用最优的财务政策,充分考虑资金的时间价值以及风险与报酬的关系,在保证企业长期稳定发展的基础上使企业总价值达到最大化.企业价值最大化强调反映企业资产价值的增值,也有利于资源的有效合理配置.     

价值链管理模式下的财务管理探析

随着我国市场经济的飞速发展,企业之间的竞争也越来越激烈,以价值链为主导的财务管理模式越来越受到人们的重视.本文从价值链管理模式的基本理论和财务管理目标的种类出发,提出了企业财务管理在价值链管理模式下的原则,并分析了价值链管理模式对企业财务管理的意义,探索出几点价值链管理模式下企业财务管理工作的建议,目的在于提高企业的财务管理水平.     

全球价值链下企业升级的制约因素与突破之道

文献回顾与问题提出 　　全球价值链(GVC)是经济全球化与国际分工进一步深化的结果.随着信息技术的飞速发展和国际标准化进程的加快,生产过程的片断化与国际空间重组使得全球价值链得以实现.全球价值链将世界各国的企业链接起来,形成了价值创造共同体.为了有效协调每个国家的参与企业的价值创造行动,把持着价值链战略环节的企业凭借着产业资本或商业资本的实力,成为全球价值链的治理者,管理和协调全球价值链各参与企业的增值行为.治理者根据产业性质与参与企业的生产和供应能力,采取不同的方式进行治理,形成了不同的治理模式.……     

基于EVA的企业价值管理探析

企业财务管理的目标由追求会计利润最大化向为股东创造价值的增值转化,在这一转化过程中,经济附加价值(EVA)应运而生.其与企业价值管理相结合产生了企业价值管理的新模式,即包括企业经营业绩考核体系,企业管理系统,企业激励制度,企业理念体系的价值管理体系.     

基于价值链的企业财务管理模式分析

新经济常态下,企业生存与发展形势十分严峻,财务管理工作也是如此,其同价值管理之间关系十分密切,而价值链管理模式在提高企业财务管理水平方面发挥着不可替代的作用。对此,本文重点分析了基于价值链的企业财务管理模式优势,并结合企业财务管理现状,提出了针对性优化策略,仅供参考。     

财务管理业务粘性与企业价值突围

企业财务管理是一项综合型很高的管理活动,已经参与到企业的每一项生产经营活动中.本文在财务管理方面,对企业管理的改革维度和破局的关键进行了研究,根据企业价值的创造,研究并分析了财务管理的核心内容及内外部的价值链,探索企业价值的突围路径.     

基于价值链的管理会计方法研究

在市场经济的强大推动下,基于价值链视角,对管理会计的要求越来越严格,在提高企业竞争实力和实现资金优化利用等方面发挥着不可比拟的作用和优势,这已经得到了企业内部的高度重视与关注.构建价值链的管理会计体系,可以降低企业生产经营管理中所需的成本,不断提高企业的整体竞争实力,促进企业整体价值链增值目标的实现,为企业的健康发展提供保障和动力.本文主要以基于价值链的管理会计方法为论点,重点阐述几点针对性的优化措施,以供相关人士的借鉴.     

会计师事务所的价值链与信息化建设

价值链分析与会计师事务所信息化定义价值链是现代管理理论的基础,是实施企业流程再造,提高管理水平的主要手段,是识别、培育企业竞争优势的战略性工具。从构建和分析会计师事务所价值链入手,是全面系统分析事务所信息化的内涵、目的和途径的有效着眼点。(一)企业价值链与会计师事务所价值链企业价值链有传统意义上的和现代意义上的两种理论。传统意义上的价值链理论认为,任何一个企业都是其产品在投入、生产、销售、服务等方面所进行的各项价值活动的集合体,产品价值和企业利润正是沿着价值链进行增值的。价值链的价值活动分为基本价值活动…     

价值链管理模式下的企业财务管理研究

财务管理工作对企业竞争力和经济效益能够产生直接的影响.价值链管理模式作为随市场发展形成的新型管理模式,对传统财务管理工作提出了新的要求和挑战.本文即从对企业财务管理和价值链的概念辨析入手,对如何基于价值链管理模式提升企业财务管理工作进行分析.     

价值链管理模式下的企业财务管理研究

随着市场经济体制的改革，企业之间的竞争也在日渐加剧。从价值链的角度出发开展财务管理工作，则能够实现企业的保值和增值。基于这种认识，本文对价值链管理模式的概念进行了阐述，然后对该模式下的企业财务管理目标、原则和方法展开了研究，从而为关注这一话题的人们提供参考。     

价值链管理模式下对企业财务管理工作的思考

随着经济全球化的发展,我国企业面临的市场竞争环境越来越激烈,企业想要在激烈的市场环境中获得更好的发展必须加强内部管理.企业管理者为了提升内部管理水平,引进了价值链管理模式,希望能够通过价值链管理模式的应用来提升企业的市场竞争能力.价值链管理模式给企业财务管理带来了一定的影响,在价值链管理模式下,企业的财务管理工作中的问题影响了企业的经营与发展,下面我们就针对这些问题提出有效的解决措施,希望能够对于价值链管理模式下企业财务管理水平的提升提供一定的帮助.     

A餐饮连锁企业销售预算管理改进研究

随着资本越来越多的投入餐饮行业,以及经济业务的不断深入发展,面对日益激烈的外部竞争环境,企业要得到更快更好的发展就必须改变现有预算管理的思路,引入基于作业基础与价值链分析预算管理,以价值增值为目的,以提高企业管理水平.     

价值链成本管理为基础的跨组织资源整合:一个实地研究

以权益价值最大化为目标的公司价值管理模式(VBM),由最初以资本主导型管理(以战略选择—资本运营与并购策略—权益价值估价与增值为主线),逐渐地演变为产业经营主导型管理(从战略选择—组织内部价值链分析及流程再造—组织间多赢合作与组织内管理整合为主线)。深南电路是中国制造业企业的典型代表,其从客户价值导向的研发——生产精益管理——客户价值引导——柔性组织管理等方面进行了以价值链成本管理为基础的整合,使企业成功的抵御经济危机,价值链成本管理经验值得深入研究。     

小微企业知识价值链增值研究

将小微企业的发展现状与知识价值链增值的相关理论相结合,分析小微企业知识价值链增值因素,并结合这些因素提出改善小微企业知识价值链现状的相关方法.