试论高校自助投递式报销存在的问题与对策

财务报销是高校财务管理工作的重要基础,也是高校科研经费管理的重要环节。自助投递式报销是高校财务报销模式发展的新方向、新趋势,高校在推进该报销模式的同时需要完善相关配套措施,使其在提高财务服务的满意度和解决科研经费"报销繁"等问题上发挥更大的作用。     

精准扶贫背景下扶贫再贷款的政策效应及其优化路径分析

金融扶贫政策的有效性和可持续性取决于其能否兼顾社会目标和财务目标。论文在对扶贫再贷款政策梳理的基础上,分析了政策运行的理论机理,探讨了"双限"政策对法人金融机构实现社会目标与财务目标"双重目标"的影响,并提出了灵活扶贫再贷款利率定价模式、创新政策竞价使用机制、扩大政策传导覆盖面以及完善再贷款资金投向的相关建议。     

完善高校财务治理的对策

完善高校财务治理对强化高校财务管理,提高办学效益,促进高校健康持续发展具有非常重要的作用.本文论述了高校财务治理特点,指出了高校财务治理中存在的问题,进而提出了完善高校财务治理的对策.     

高校财务绩效管理中平衡计分卡的应用探究

高校财务绩效管理本身的特点等都需要相关的管理人员对其进行改进和完善,才能够保证平衡计分卡在加入高校财务绩效管理中之后,能够为高校财务绩效管理带来新的效益,使得高校财务绩效管理体系有一个新的突破。从目前国家财务政策的一系列体制改革与教育改革中很容易看出平衡计分卡对于当前高校财务的影响,高校在这个过程中应该在保持自己现有财务绩效管理优势的同时,找到自身存在的问题,并且正视这些问题然后解决这些问题。平衡计分卡为财务绩效管理带来的利益已经慢慢呈现在公众面前,高校应该结合高校自身的特点,将平衡计分卡的应用结合到自己的绩效管理中,平衡计分卡能够为高校带来的利益将会是非常可观的,高校财务绩效管理的效率也将会有可能取得前所未有的成就。     

政府会计制度改革下高效财务信息披露体系研究——基于利益相关者视角

正一、问题的提出高校信息披露是高校公信力提升的关键,财务信息披露则是关键中的关键。国务院发布的《政府信息公开工作要点》中对高校信息公开提出了明确规定。例如,2014年提到"深化财务信息公开"和"全面公开高校预算决算信息",2015年强调"要加大高校财务公开力度",2016年则提出"推动地方高校财务信息公开"等。然而,从实践来看,政策的实施效果并不理想,信息披露的内容和质量远远无法满足高校利益相关者对信息的需求。因此,以满足利益相关者的信息需求为出发点构建高校财务信息披露体系,才能从根本上解决目前高校财务信息披露存在的诟病,从而实现高校公信力的提升。     

浅析高校财务报销体系的构建

随着我国高等教育规模的不断壮大,高校经费来源呈多样化发展,经费总量也不断增长,加上各级政府部门对经费使用监管进一步规范,经费"报销难"已成为不争的事实,如何构建完善的财务报销体系,提升经费报销效率已成为高校财务管理亟待解决的问题。文章以高校财务管理环境的变迁为基础,道出高校经费"报销难"的现状,并进一步深入分析影响高校经费报销效率的具体因素,最后,从系统论的角度构建了完善的高校财务报销体系,从整体的视角提升高校经费报销效率。     

浅谈高校二级单位财务监管问题与改进措施

目前,高校由于资产资金规模增长迅速,规模越来越大,为加强内部控制,落实校内单位财务自主权,充分调动各单位积极性,很多高校实行了"学校财务处一级领导、部分单位二级财务管理"的分级管理体制。但是由于国家政策滞后、学校权责不清等原因,造成高校二级单位财务监管存在一些突出问题,亟需采取措施解决这些问题,提升高校财务治理能力。     

基于大数据思维下的高校财务内部控制研究

随着信息化、网络技术的飞速发展,大数据给财务管理带来了翻天覆地的变化。对于高校的财务内部控制,如何转变传统思维,借助大数据的"洞察力"重新审视财务指标、财务体系以及财务战略的规划与发展,使学校在大数据时代背景下创新内部控制管理体系,借助大数据技术提升内部控制管理水平,完善内部控制制度,化解财务风险,这成为高校财务内部控制管理工作的关键。     

高校财务在“放管服”背景下如何更好地服务于科研——以X高校为例

近年来,党中央、国务院聚焦完善科研管理、提升科研绩效,在推进成果转化、优化分配机制等方面,先后制定出台了一系列政策文件,在赋予科研单位和科研人员自主权等方面取得了显著成效,受到广大科技工作者的拥护和欢迎。本文研究结合工作实际,分析高校科研财务在日常工作中,如何更好地贯彻落实国家的各项科研政策,以期助力推进科技领域"放管服"改革,激发广大科研人员创新创造活力,更好地服务于科学研究。     

浅析高校财务管理问题与改进

我国自2012年起,对事业单位及高校财务制度与会计制度进行了较为密集的明确与修订,提出了较高的要求。在此背景下,高校按照国家财政部和教育部要求,不断落实责任、强化自觉,以政策为准绳、以制度为依据,提升财务工作整体水平,实现财务工作的规范化、科学化、精细化,努力开创全院财务工作新局面,有效促进了更高层次高等学校的建设。与此同时,高校财务管理仍然存在一些不尽如人意的地方,需不断改进与完善。本文在概述国家对高校制定下发财务相关规章制度的基础上,剖析了当前高校财务管理存在的主要问题,并提出了具体改进措施。     

科研财务助理队伍建设的难点与对策

随着我国科研投入的逐年增加,科技体制改革也将持续推进,高校科研人员的科研任务逐年加重,科研项目的经费管理要求也越来越高.同时,科研人员也会被琐碎的财务事项占用大量精力,无法完全激发科研人员的创新动力.自2016年,国家提出要为科研人员减负,要让专业的人做专业的事,科研财务助理作为项目和财务之间的桥梁和纽带,是创新服务方式的重要手段之一.本文介绍了科研财务助理的政策背景、岗位职责和管理方案,同时指出高校科研财务助理实施的现状和存在的问题,提出了完善科研财务助理队伍建设的对策建议,为高校科研财务助理政策顺利落地提供参考依据.     

高校财务“无接触”报账模式流程及优化探析

随着新政府会计制度和"放管服"政策在高校的实施,如何让高校财务人员在提高工作效率的同时做好个人防护工作迫在眉睫。本文以WT高校为例,从报销人、审批人、财务人员及智能平台四个视角分析WT高校"无接触"报账模式流程的优势与问题,并从人员设置、财务内控、平台优化等角度提出WT高校"无接触"报账模式流程可行性优化策略,为高校财务报账模式优化提供参考。     

高校二级学院财务内部控制研究

在高校二级学院的内部管理过程中,财务内部控制具有重要意义,高校二级学院需要强化财务内部控制,完善财务内部控制制度,从而实现可持续发展。目前,高校二级学院在财务内部控制过程中还存在一些问题,与高校高质量发展的要求不符。本文通过探讨高校二级学院财务内部控制存在的问题,分析问题形成的原因,从增强财务内部控制意识、完善财务内部控制制度、健全财务绩效评价制度、加强财务人员队伍建设等方面提出完善对策,从而提升高校二级学院的财务管理水平。     

浅谈高校校内预算编制精细化的影响因素

高校中是否有良好的校内预算管理制度在很大程度上决定了高校是否能有效进行财务管理工作,建立有效合理的财务预算管理制度有助于实现高校内部的财务自治管理,更有效更全面地监控学校内部的收支活动.财务预算管理制度是一个高校财务的基础,而一个学校内部的预算政策制定和执行程度的好坏也可以说明学校是否具有完善的财务管理机制.     

ChatGPT对高校多校区财务管理的影响及应用研究

随着生成式人工智能技术,特别是Chat GPT的快速迭代发展和推广应用,必将给财务行业带来深远影响和深刻变革。在研讨Chat GPT技术特点、发展应用和政策规定的基础上,简述高校财务管理领域在上述方面的相关研究现状,聚焦Chat GPT可能对高校多校区财务管理的影响,从提升财务沟通、优化财务流程、改善财务决策、完善财务服务等维度研究Chat GPT的应用策略,并提出针对性的对策建议。     

从财务核算角度探析高校科研经费“放管服”的实施路径

本文从实施背景、实施理念、实施举措方面对高校科研经费"放管服"的实施现状进行了分析,提出了"管"和"放"过程中存在的困境,需要平衡"管"和"放"的关系,探索了在财务核算前、中、后环节高校科研经费"放管服"的实施路径,提出了深入基层调研、加强政策宣贯、简化报销手续、优化财务流程、防控廉政风险、加强警示教育等实施措施和建议,为高校科研经费"放管服"的有效执行提供思路。     

"放管服"背景下高校科研经费内部监管问题的探讨——以Z高校为例

自2016年以来,国家出台了一系列关于科研"放管服"的政策,给科研经费管理提供了更为宽松的政策环境.在这种环境下,各高校更需要建立一套完善的内部监管体系,对科研经费进行更加有效的监督和考核.本文以Z高校为例,从Z高校在"放管服"背景下出台的相关政策,分析高校科研经费管理中存在的主要问题,并据此提出完善高校科研经费内部监...     

浅析高校财务对校园一卡通管理的现状

高校财务管理是学校促进各项事业发展和规范经济活动的重要手段。校园一卡通系统的建立为校园数字化搭建一个重要平台,高校财务必须加强对其管理,理顺高校财务关系,完善财务管理制度。为此在分析高校财务对校园一卡通管理的背景及管理现状的基础上,就发现存在的问题,提出了完善的措施,以促进高校财务对校园一卡通管理水平的提高。     

对高校财务内部控制相关问题的思考

随着社会的发展,高校的改革,我国高校经济活动环境发生了很大变化,高校财务内部控制环境亦发生了改变,新形势下高校财务内部控制已被提上议程。本文分析了我国高校财务内部控制的特点,指出了我国高校财务内部控制存在的问题,并进一步提出了完善高校财务内部控制的几点措施。     

互联网+时代高校财务信息化建设探析

互联网+时代高校财务信息化建设面临新的形势和压力,重新设计和规划高校财务信息化,是高校实现财务数据信息化、财务服务共享化、财务支付便利化、财务终端移动化的关键。因此,需要依托数据化校园建设,建立高校财务信息平台,便于高校各种财务业务信息的收集与公示,为高校战略目标的实现打下基础。同时,只有加强并完善高校财务信息化的建设,才能合理的实现高校的内部控制,完善高校财务管理。