创业期企业核心财务问题 ——兼议双创教育视野下财务管理课程内容体系优化

创业企业是激发创新活力、培育产业生态、解决社会就业的重要力量.与其成长阶段性特征相对应,创业期企业往往面临融资难、投资决策随意、财务不合规等系列财务问题,已成为制约其健康可持续发展的突出因素.本文针对初创期企业典型特征,围绕股权结构设计、项目投资决策和夯实财务管理基础三大核心财务问题进行探讨,并提出基本解决思路和一般性建议.为更好满足创业企业财务实践的需要和创业团队财务知识和能力要求,双创教育视野下现行财务管理课程的内容体系亟需优化,其基本优化思路是切合创业期企业特征,突出重点内容,加强多学科知识整合.     

企业成长阶段的财务战略管理研究

目前,我国很多企业已经由初创期迈入发展期,进入成长阶段。然而,还有很大一部分企业集团在财务战略上缺乏科学的规划,导致企业在成长阶段的财务战略出现严重的问题。笔者从社会实践出发,在学者研究的基础上,探讨我国企业集团成长阶段的财务战略特点及定位,提出目前我国企业在成长阶段财务战略管理方面存在的问题和不足,研究我国企业在成长阶段的财务战略管理模式和具体实施方法,从而帮助企业集团顺利度过发展期,实现可持续发展。     

企业生命周期不同阶段的特征与财务战略

企业生命周期的创业期,成长期,成熟期,衰退期各有期财务特征,应采取不同的财务战略。在创业期企业应采取稳健型的财务战略,在成长期企业应采取积极的财务战略,在成熟性企业应采取稳健型财务战线,在衰退期企业应采取防御收缩型的财务战略。     

企业生命周期不同阶段的特征与财务战略

企业生命周期的创业期,成长期,成熟期,衰退期各有期财务特征,应采取不同的财务战略.在创业期企业应采取稳健型的财务战略,在成长期企业应采取积极的财务战略,在成熟性企业应采取稳健型财务战线,在衰退期企业应采取防御收缩型的财务战略.     

试析创业企业成长期的财务特征及其规划

随着经济体制改革的深化,集体、民营经济蓬勃发展,各类创业企业如雨后春笋般涌现,它们正成为国民经济的重要组成部分。与传统的国有大型企业相比,创业型中小企业不受所有制形式约束,经营灵活,它们的发展速度远远超过大型国有企业,成为中国经济中新的增长点。成长是企业、特别是创业企业的愿望和责任。本文拟在分析创业企业成长期的财务特征以及由此表现出的财务问题的基础上,提出我国创业企业在成长期应采取的财务战略与规划。     

我们应建立怎样的创业板？

在十七大报告中,关于自主创新国家核心战略的论述是创业板市场的基本立足点,只有从这些立足点出发才能够使我同的创业市场股合乎国家战略要求,具有生命力。那么我们要建设一个怎样的创业板呢？我认为,创业板就是创新之板,我们的创业板要服务于成长性创业企业,这种企业有别于种子期、初创期企业,是具有一定规模和发展潜力的企业。     

基于企业生命周期的财务战略选择与评价——以用友股份有限公司为例

本文根据企业生命周期理论和用友的发展历程，将其生命周期分为三个时期：初创期（1988-1994年）、成长期（1995-2004年）和成熟期（2005年至今），并对每个发展阶段的财务战略进行了分析及简要评价．以期为我国广大高新技术企业财务战略的制定和实施提供一定的参考和借鉴。     

不同发展阶段的中小企业财务战略选择

目前,我国中小企业的财务战略管理意识薄弱。中小企业要想在全球化的经济竞争中立于不败之地,其财务管理不仅要有科学的日常管理,更要有高瞻远瞩的战略管理。中小企业生命周期可划分为初创期、成长期、成熟期和衰退期。中小企业应根据各阶段的特点采取不同的财务战略。     

企业财务战略探究

企业的财务战略是企业在未来长时间内对企业财务活动做出的规划,企业制定科学合理的财务战略对企业整个战略的实施有重要的作用。本文对企业的财务战略进行阐述,主要分析了企业财务战略的构成内容以及企业应该如何顺利实现财务战略。     

企业初创期财务管理中存在的问题分析

企业初创期指的是企业的初始起步阶段,这个时期对于企业来说非常重要,这一时期的发展直接关系到企业的未来。企业初创时期的财务管理理论与实务上与其他时期的不同,这一时期,业务少导致会计业务量小,为了节约人力成本和提高管理效率,相当多的企业只设出纳,会计则请兼职人员,会计核算制度非常不健全。且在很多创业者看来,财务在这一时期的功能就是管好钱。这些直接导致了企业在初创期存在许许多多的财务管理问题,文章主要分析了企业初创期做好财务管理的重要性以及在这个过程当中存在的问题,并从企业内部管理和外部监督两方面提出了一些对策和建议。     

论财务战略对提升企业核心竞争力的关键性作用

企业核心竞争力的提升离不开财务战略的贡献。但是,现阶段企业财务战略表现出与企业战略缺乏一致性、财务战略管理制度不够健全、缺乏完善的财务战略执行评价与监督机制以及财务战略管理过程不完善等问题。企业应该整合财务战略与企业战略,建立以财务战略目标为导向的财务战略管理制度,加大对企业财务战略管理制度执行情况的监督力度,积极推进财务战略全过程管理。     

创业公司估值方法新探简

近年来．随着资本市场的成熟发展．我国涌现了大量的风险投资公司,其投资对象大多为初创期的企业（即创业公司）,这类企业的一大特点就是尚未形成稳定的市场,未来也存在着多次融资的需求。目前评估机构遇到该类企业时,往往采用传统的DCF模型来估值．但采用传统估值方法难以体现初创期企业的特点,并导致估值结果不够准确．也因此经常被委托方．即风险投资公司所诟病。本文通过对创业公司的特点进行剖析研究,冀望给出一个符合风险投资分析思路的创业公司估值新方法。     

创业企业财务的特征及其成长性

创业企业是指处于初创与成长阶段的企业,特别是那些小型高科技企业,在我国又主要表现为小型民营高科技企业。在创业企业的成长过程中,财务起着举足轻重的作用,具有自身特色的财务安排,能有力地配合企业核心技术的研究与发展,以及产品市场网络的建设,使企业尽快地成长为规模较大的成熟企业。成长是创业企业的主旋律,成长型财务是创业企业财务模式最好的概括。相比较而言,成熟企业的财务是维持性或称为存量优化型财务;而创业企业则是在企业规模扩张中谋求管理的完善和财务动态平衡的成长型财务。成长性是创业企业财务最为根本的财务特征,而这…     

浅谈企业财务战略体系的构建

财务战略是企业战略中的核心子战略,财务战略管理是实现企业战略目标和加强企业竞争优势的有效工具.企业应建立统一的财务管控平台支撑公司战略,从会计核算向价值管理转型,打造集中化、标准化、规范化、高效化的财务管控平台,为公司经营和决策提供有力支撑.本文将从战略的核心、财务战略与企业战略的关系、财务战略体系的特点、必要性以及构建等方面阐述企业应如何构建财务战略执行体系.     

企业财务战略管理研究

在经济新常态背景下,企业所处的市场经济环境发生较大的变化,面对的市场竞争压力日益加剧,企业应当基于自身实际情况对内部经营管理模式进行改革全面提升企业的竞争实力。企业应当深入研究市场经济环境的变化趋势,结合企业内部经营环境制定准确的财务战略,加强财务战略管理,为企业的经营发展夯实基础。随着企业的转型发展,财务管理改革和转型时不我待,而且财务管理水平直接影响企业的经营发展,因此,推动财务战略管理,实现财务管理改革是必然趋势。本文主要论述了企业财务战略的特性、财务战略管理的主要内容、财务战略管理的作用以及财务战略管理存在的问题,并且提出了优化财务战略管理的相关措施。     

创业金融体系与新创企业独立发展——两个案例分析

本文分别分析了2001～2007年美国硅谷和中国清华科技园的两家新创企业从创立到上市的过程。与以往同类案例和大样本检验研究侧重于研究风险投资对被投资企业的价值创造视角不同的是，本文把风险资本和低财务门槛上市作为一个统一的创业金融体系，着重分析了这两家企业从创业到上市过程中，风险资本和上市财务门槛低一起组成的创业金融体系在促进其抵御大企业打压和收购、增强独立发展的能力方面的作用，进一步讨论了风险资本和上市财务门槛低的创业金融体系对激励创新的巨大功能，以及设立低财务门槛的创业板的必要性。     

试论企业战略联盟财务风险的识别问题

企业战略联盟财务风险识别的目的在于全面了解联盟企业在战略联盟存续期间所面临的财务风险暴露情况,以及对各类财务风险影响因素的大小及影响程度进行初步诊断,然后结合企业战略联盟财务风险影响因素的特点有针对性的开展财务风险管理工作。本文笔者首先阐述了企业战略联盟财务风险识别的内容,然后就企业战略联盟财务风险识别的方法进行了重点探讨。     

基于企业生命周期的财务战略选择研究

随着我国经济体制的不断改革,企业的发展面临考验,而企业的财务战略选择对企业的发展有着十分重要的影响。企业如同和有生命的个体一样有着其诞生、成长、发展以及衰退的生命周期,不同的生命周期其财务战略选择也各有不同。本文从企业生命周期理论的发展谈起,对不同周期的财务战略选择进行了分析。     

浅谈财务危机对企业战略的影响

企业战略是企业对外部机会的把握。企业战略能否得以实现,取决于一定的内部条件,其中财务的关键性作用不可忽视。本文就财务危机对企业战略实现产生的影响,以及企业如何选择有效的财务战略,加强财务风险的管理和防范,控制财务危机的发生,进行了应对策略的探讨。     

创业企业财务风险预警系统设计研究

创业企业是市场经济最有活力的组成部分,创业企业大多数是中小企业,这些创业企业对我国经济的增长贡献很大,是我国经济保持稳定增长的引擎。但是,很多创业企业寿命很短,最终以宣告破产退出市场。财务风险是创业企业最主要的风险之一,如何对创业企业进行财务风险管理显得特别重要、意义重大。本文以创业企业为研究对象,结合创业企业在各个发展阶段的特点,分析出在每个阶段创业企业要面临的财务风险的特点,构造出预警每个创业阶段财务风险的指标,这些指标构成一个预警系统。通过这个预警系统,创业者可以有系统的框架管理创业每个阶段的财务风险。