浅议施工企业财务风险管理

市场经济及社会主叉建设事业的快速发展,为我国施工企业带来的大好的发展机遇,但同时也使施工企业面临严峻的挑战及风险.施工企业要在激烈的竞争中脱颖而出,必须加强财务风险管理.本文先介绍了施工企业的财务风险的状况,强调施工企业财务风险管理的意义,进一步分析现行施工财务风险管理中存在的问题,在此基础上提出了施工企业财务风险管理的改进意见,以期为施工企业财务风险管理的进一步完善提供帮助.     

浅析施工企业财务管理中存在的问题及对策

施工企业必须面对市场,增强风险意识,在筹资、投资、分配等财务活动中,根据财务管理环境的发展变化趋势,提高对环境的适应能力和应变能力,采取相应的对策措施,既要提高企业的盈利水平,促使企业价值最大化,又要防范经营和财务风险,保证资金运动的良性循环.本文首先阐述了施工企业财务管理的意义,其次,分析了施工企业财务管理中主要存在的问题.同时,从加强施工企业的财务风险管理;完善施工企业成本管理;健全施工企业内部控制制度体系,规范施工企业内部行为;加强会计培训,提高财务管理工作水平;不断加强和提高财务信息披露的准确性、及时性和完整性等方面就如何加强施工企业财务管理进行了深入的探讨,具有一定的参考价值.     

企业财务风险管理问题和对策

在新形势下,我国企业数量随之增加,特别是在市场经济快速发展的背景下,企业经营发展环境不断改变,企业面临的财务风险因素增多,强化财务风险管理,可以减少财务风险问题出现,推动企业更好发展.本文就结合财务风险基本概述,重点分析企业面临的财务风险,根据企业财务风险管理存在的问题,提出企业财务风险管理问题的处理对策,具体内容如下...     

试论施工企业财务风险与防范

加强企业的财务风险管理是企业财务管理的重中之重,财务风险存在于任何企业之中.本文对施工企业可能存在的财务风险进行分析并提出防范措施,以促使企业有效地防范财务风险,真正实现可持续的长期发展.     

天然气行业企业财务风险管理策略探讨

财务风险是企业经营中存在的主要风险之一,这些年随着天然气行业改革的不断深入,行业企业财务风险呈现出来了不断增加的趋势,如何根据市场竞争环境的变化,采取切实有效的措施来的加强财务风险管理,这成为了天然气行业企业经营管理中本文对于天然气行业企业财务风险管理的内容、特点以及问题进行了具体的阐述,围绕这些问题提出了针对性的财务风险管理策略,以期帮助天然气行业企业创新财务风险管理手段,实现财务风险管理水平的提升。     

我国企业财务风险控制及防范探析

合理有效的财务管理是企业持续经营、健康发展的基础,财务风险管理和防范是企业财务管理过程中一项非常重要的内容,企业应该将财务风险控制在自身可接受的范围内.文章以现代企业财务风险概念进行了阐述,分析了企业财务风险管理存在隐患的影响因素,进而阐述了财务危机的表现和应对原则,最后对企业防范财务风险的提出几点建议,以提高现代企业财务风险管理水平,对保持企业健康、稳定发展具有现实意义.     

企业财务活动风险及应对措施探讨

财务风险是现代企业面对市场竞争的必然产物,各种财务活动风险直接威胁企业的生存与发展。因此,树立正确的财务风险意识,识别、分析和应对各种财务活动风险,是企业实现稳定发展的重要保证。从财务活动(筹资、投资、营运和收益分配活动)视角研究企业风险,在对企业财务活动风险进行分析的基础上,提出了增强企业财务活动风险管理认识、提高应对财务活动风险识别能力和建立企业财务活动风险预警系统三个总体应对措施,并针对各种财务活动风险给出具体应对措施。     

浅议房地产企业财务风险管理

自上个世纪90年代以来,伴随我国经济的快速发展,全国各地的房地产业呈现出繁荣景象.但是我国不少房地产企业资产负债率极高,房地产企业面临着巨大的财务风险.因此积极的应对财务风险已成为许多房地产企业迫切需要解决的现实问题.本文主要从房地产企业财务风险的具体表现入手,着重分析了当前房地产企业在财务风险管理中存在的问题,并提出了加强房地产企业财务风险管理的措施.     

简析国有企业内部控制在财务风险管理上的应用

强化企业财务风险管理,加强内部控制,积极构建财务风险管理系统对于企业有效应对潜在财务风险,提升财务管理水平具有重要意义。本文围绕企业财务风险和内部控制,介绍了企业在财务风险管理内部控制中存在的问题,并提出了针对性的建议。     

企业财务风险管理研究

随着市场经济的不断发展,企业经营理财环境的不确定性给企业带来了不可避免的企业经营风险和财务风险,财务管理是一个企业管理工作的核心,因此,应该充分认识财务风险管理在企业经营管理中的重要性,积极发挥财务风险管理的重要作用,使财务管理更好地为企业发展服务.本文在论述企业财务风险管理内容的基础上,充分阐述了企业财务风险的防范控制措施,提出了企业财务风险管理的对策建议.     

新形势下企业财务管理探析

企业的财务管理活动是一项复杂的系统工程,在现代企业管理中具有举足轻重的作用。由于种种原因,现代企业财务管理在发展过程中遇到了一些困境,具体表现在财务制度、财务管理目标、财务核算、财务风险等方面。加强企业财务管理,应树立正确的财务管理意识,加深对财务管理的认识,明确企业财务管理目标,通过各种途径提高企业的财务管理水平,提高企业财务管理对所处环境的适应能力。     

建筑施工企业资金紧缺成因及对策

资金是企业赖以生存的基础,是维系企业营运发展的命脉.对于施工企业而言,资金就显得尤为重要,施工企业的规模、实力和信誉,工程承揽和工程质量,种种方面与资金都息息相关.目前,我国建筑施工企业行业普遍呈现资金紧张现象,这严重制约了我国施工企业行业的发展和壮大,导致我国施工企业的国际竞争能力不强.笔者分析了造成施工企业资金紧缺的主要原因,并就如何加强施工企业资金管理的对策进行了阐述.     

企业信息化建设要点

在竞争激烈的全球经济一体化时代,企业信息化的战略价值越来越显著。将信息化作为企业管理创新的核心,提高企业的竞争优势,提升企业创新能力,增强产品升级与产业升级内在动力,可显著提高企业竞争力。企业信息化建设是一个复杂的系统工程,它涉及管理、计算机技术、通信技术、企业文化等诸方面,其他影响企业信息化建设的因素也比较多。文章作者根据长期参与企业信息化建设的经验,提出了企业信息化及企业信息系统的组织、规划、设计、实施、维护等方面应注意的要点。     

A企业人力资源管理的研究

加入世贸组织后,国外金融企业加剧金融市场的竞争,企业人力资源竞争越来越成为核心竞争。人力资源管理成为决定企业成败的关键,从A企业内外环境作出人力资源管理分析,结合A企业自身实际科学制定人力资源管理模块,建立人力资源管理系统,制定一系列人力资源规划措施,将人力资源管理作为第一管理,使自身立于不败之地,增强竞争优势。它对人力资源及其他相同企业的管理具有一定参考和借鉴意义。     

对企业财务资本的重新审视与规定

在企业资本日益呈现多元态势的同时,作为其子概念之一的企业财务资本的界定存在着长久以来的固化现象以及当前某种不恰当的泛化认识,既造成了财务理论上的模糊,又不利于财务实践的开展,因而需要重新进行审视与规定。作为企业财务管理的逻辑起点与历史起点,财务资本应随社会经济的变迁不断产生出新的规定性,并在发展中始终保持其学科核心概念的地位。     

集团化企业内部财务控制问题及成因分析

集团化企业的内部财务控制是企业集团管理的核心,加强其内部财务控制至关重要。目前,我国集团化企业由于治理结构不合理、财务信息不完善、对财务控制认识不足、管理水平低下等原因,还存在财务控制能力弱、财务信息不真实、财务控制体系不健全、集团内部财务关系混乱等问题。集团化企业应实行全面整体的战略管理,加快健全公司治理结构,增强资金成本管理,完善公司财务信息,并对其子公司制定松紧适当的控制力,以更好地完善内部财务控制体系,促进企业集团的健康有序发展。     

专用性投资、不完全契约与债权人财务

无论是从纵向的财务分层理论来看.还是从横向的利益相关者财务论来看.债权人财务明显都是缺位的,由于债权人对企业进行了专用性投资.作为非人力资本的债权人,就应该和所有者一道共同拥有对企业的剩余控制权.债权人财务是一种相机财务.当企业发生财务危机的时候,才有可能发生债权人利益受损的情况.这时企业的剩余索取权和剩余控制权就应该转移给债权人.相机财务的实施可以采取接管、重组或破产的方式.     

企业财会的理论与实践探索

在我国企业的财政管理的过程中,企业的财会人员起着重要作用.同时,在企业财政的管理途径上,主要有企业财会人员的理论与实践两个方面组成.但由于各个方面的因素,使企业财政管理的理论与实践不能充分的结合在一起,从而给企业带来了严重的经济损失.因此,如何能使企业财政管理中的理论与实践相结合,仍成为各个企业管理者探索的问题.在此,本文针对企业财会的理论与实践之间的探索,做以下论述.     

浅析内部审计对财务的影响

随着我国企业改革的不断深入,企业财务管理呈现出一些突出的问题,制约着企业的健康快速发展.新形势下,企业应通过重新定位内部审计的职能和作用,强化企业内部审计,提高财务管理水平.本文就内部审计对企业财务管理的影响谈几点粗浅认识.     

浅议企业财务管理中的问题及对策

目前我国的企业财务管理都明显存在着很多问题.笔者针对目前企业财务管理中出现的常见问题,提出了科学合理的解决策略,这样可以确保降低投资风险,提高投资效益,并建立内部控制机制,优化企业财务结构,提高财务管理人员的素质,建立标准成本制度,实现科学成本控制.