探究财务人员如何为企业创造价值

随着我国经济快速发展与市场经济制度的不断完善,财务人员怎样为企业创造价值受到了越来越多的关注,怎样最大程度上为企业创造更多的利润、怎样保持高效的工作效率、怎样提升自我职业价值拓展财务职能,都成为了摆在企业财务人员面前的问题。本文深入讨论了财务人员在工作过程中遇到的问题,并提出了几点行之有效的建议。     

A企业技术类员工薪酬管理问题研究

本文在对A企业的薪酬管理进行分析的基础上，发现其存在的问题并加以进行对策分析，提出针对技术类员工的薪酬管理对策，以期最大限度地调动企业技术类人员的积极性，吸引并留住企业技术类人才，为企业创造最大的利润价值。     

企业销售人员的薪酬设计与制度选择

企业销售人才是企业的一座"金山"。有人用"三分天下有其二"来形容销售队伍的重要性,并不为过。然而,这支队伍流动性最大,跳槽现象经常发生。如何留住优秀的销售人才?如何建立一个行之有效的薪酬制度?既能不断激励销售人员创造业绩,又能满足其工作成就感,促使企业的销售业绩不断发展。本文试图从不同的角度、不同的行业出发,探讨企业销售人员的薪酬管理办法。     

米从尔公司销售绩效管理体系的现状分析与优化设计

如何加强企业销售人员的管理,提高经济效益和社会效益,是企业经营战略成败的关键,而在这一销售管理过程中,销售人员的绩效管理又是整个管理系统的重中之重。本文以IT行业的米从尔公司为例进行了调查、问卷、分析和研究,从提高企业销售管理模式的发展变化出发,在分析该公司原有简单的绩效管理体系的基础上,优化设计出了具有科学规范和可操作性较强并符合企业自身特点且行之有效的一套销售绩效管理体系。该项研究成果对市场经济条件下类似(民营)企业的销售人员绩效管理体系设计有一定的借鉴意义和推广价值。     

激励视角下的销售人员绩效管理分析

本文阐述了销售人员在企业中的特殊地位,并对销售人员绩效管理的重要意义进行了分析,结合销售人员绩效管理与激励现状,给出相应的建议。     

价值创造下企业管理会计应用体系构建与实施

目前,随着我国社会经济的不断发展,我国部分企业已经全面认识到了企业管理会计的重要性。但是,在具体的实施过程中,仍然将重点放在了企业财务会计阶段,没有对管理会计职能的表现引起足够的重视,这就对企业发展形成一定阻碍。因此,一定要进一步加强对管理会计的研究工作,并在此基础上实现对企业管理会计应用体系的合理构建。本文主要基于价值创造背景下,对企业管理会计应用体系构建与实践进行了深入的分析,希望能为相关人员提供合理的参考依据。     

销售队伍管理中防范道德风险的激励模型

销售作为实现企业价值的最后一个关键环节,对企业了解市场信息及实现准确的市场定位将起到至关重要的作用,但在销售队伍的管理过程中,由于市场信息不对称性的存在,导致了销售队伍管理中道德风险的存在,为企业有效地掌握市场信息以及销售人员的真实情况带来了不便.本文从简单到一般,通过设立激励条件,得出最优激励因子(B),对于有效管理销售队伍具有重要的参考价值.     

企业销售终端的营销管理

如何对销售终端进行有效的管理已成为现代企业首先要解决的问题,本文从实际出发,分析了销售终端的营销管理,销售终端人员的信息反馈以及对消费者服务等相关问题。     

房地产开发企业的税收筹划探讨

房地产开发企业在项目实施过程中会经过项目设计、项目建设、项目销售三个阶段,房地产开发企业的开发成本主要产生于这三个阶段,其中税收是重要的成本之一。房地产开发企业在项目实施过程中,应严格按照我国的税法规定进行税收筹划,以减轻税负,为企业进一步发展创造空间和条件,同时,合理的税收筹划对优化房地产企业财务管理具有重要价值。本文对项目设计、项目建设、项目销售三个阶段的税收筹划进行探讨。     

中小商贸流通企业销售人员绩效管理的意义

文章对中小商贸流通企业的销售人员绩效管理进行了简单的分析,销售人员日常管理中所存在的一些问题。并指出销售人员在中小商贸流通企业所占有的重要地位,得出在中小商贸流通企业对销售人员进行绩效管理的意义。     

基于灾变灰预测的异常销售量研究

销售量异常波动是企业供应链管理中遇到的难题,本文简要介绍了灾变灰预测理论,并将此理论用于零售终端企业的销量预测,通过零售商的合理销售预测来减轻异常波动对企业的影响。文中给出了实际案例进行了相关的研究和分析,证明灾变灰预测是应对销售异常问题的新思路。     

人力资本的价值分类与评估风险

人力资本价值主要体现在其在企业中并且为企业所创造的超额收益,人力资本的估价对企业进行有效的资源管理、人员配置以及满足未来企业发展规划有着举足轻重的作用。从人力资本的内涵、特点入手分析了人力资本的价值分类,并对人力资本评估中的可能风险进行了分析,希望对人力资本的价值评估有借鉴作用。     

不同市场营销环境下销售人员绩效薪酬体系设计

在当今这个日益变化的经济发展环境中,销售人员绩效薪酬的管理也发生了改变,而绩效和薪酬管理则是企业销售人员管理的重中之重。当企业在规模扩大,市场环境改变之时,公司的领导则会产生这样的困惑:开拓新市场时,应该考核什么;市场成熟时,拿什么指标、用什么比率去考核。事实上,在不同的销售背景下,销售人员的工作重点也是不同的,既然这样,我们就需要对销售人员的绩效薪酬进行合理的设计。     

ERP在企业财务管理中的合理应用浅谈

在高速发展的信息经济时代下,企业越来越认识到信息技术对企业生存、发展的重要性.所以,许多企业运用了ERP系统实现财务管理与生产管理、采购管理、销售管理、库存管理等功能的集成,来收集、优化、整合和配置各项信息与资源,达到提高企业经济效益的目的.本文对ERP在企业财务管理应用中存在的问题及怎样合理应用进行了初步阐述.     

后危机时代内部控制与企业价值相关性分析

企业内部控制与其在市场经济投资行为下的决策以及组织管理活动的执行成果等有着重要关联。而内部控制作用发挥下,企业才能以控制目标为前提去实现追求企业价值的最大化。特别是在后危机时代下,企业价值的最大化能否有效实现往往需要在投资市场中对资金投入、资源配置、人员组织、生产管理等要素进行周详考虑并应用于决策,从而才能在当前贸易市场准入机制条件下实经营的可持续化发展。     

医院人事管理向人力资源管理的转变探析

在医疗体制改革的背景下,医院人事管理向人力资源管理转变具有十分重要的价值与意义。人力资源管理是医院实现人才配置以及优化人员结构的主要形式,借助科学的人力资源管理手段能够为医院员工规划出科学、合理的职业方向,充分了解并分析员工的实力、及时挖掘员工的潜力,让员工能够各尽其责、各司其职,为医院创造最大的价值。本文探讨了医院人事管理向人力资源管理转变中存在的问题,并提出了相关的解决对策,以便提升医院人力资源管理水平。     

企业人事档案现状与创新发展

流动人口增多直接影响到区域经济的发展,而个人经济价值的创造则与其从事的职业息息相关.企业发展之本要有完善的人事管理,而人口流动的频繁以及职业选择的宽泛却使之成为难题.在新形势下,如何进行完善的人事档案管理成为企业关注的焦点.本文针对我国企业人事档案管理提出可行性的创新建议.     

后危机时代内部控制与企业价值相关性分析

企业内部控制与其在市场经济投资行为下的决策以及组织管理活动的执行成果等有着重要关联。而内部控制作用发挥下，企业才能以控制目标为前提去实现追求企业价值的最大化。特别是在后危机时代下，企业价值的最大化能否有效实现往往需要在投资市场中对资金投入、资源配置、人员组织、生产管理等要素进行周详考虑并应用于决策，从而才能在当前贸易市场准入机制条件下实经营的可持续化发展。     

基于要素价值贡献的企业收益分配构想

企业收益分配,历来是企业管理的核心问题.在企业收益分配中最有影响要素是劳动者、劳动资料和劳动对象、科学技术、管理和信息等生产力要素.不同的要素在不同的时期对企业价值创造的贡献不同.只要能按照生产要素的价值贡献支付报酬,其要素就能更好地发挥其优势,达到资源最优配置,实现企业价值最大.为保证各项要素能够给创造出应有的价值,在进行企业收益分配的过程中,就应该对各项要素的贡献率进行测度,并根据其测度结果来设计企业的收益分配制度,从而实现对企业收益的合理分配.     

房地产企业成本的确认

房地产行业资金投入量大,开发周期长,产品类型多,成本内容繁杂.本文总结了房地产企业成本的构成,讨论了开发环节如何确定成本归集对象、共同性开发成本怎样分配,销售环节中对未完配套工程成本如何处理及销售成本的结转方法等,对实际操作具有很强的指导意义.