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众所周知,2009年,苏宁启动营销变革,上线苏宁易购;2011年,以总部基地启用为契机,苏宁实施新十年“科技转型、智慧服务”的发展战略。二三年来,苏宁易购联动线下虚实结合、全品类拓展,成为中国电商行业成长最快的企业。 相似文献
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赵向阳 《中国商贸:销售与市场营销培训》2010,(11):20-21
今年“两会”期间,全国政协委员、苏宁电器董事长张近东抛出网购“非主流”一说。张近东认为,流通业要有附加值,但是网上商城多数商品按成本价销售,其无法提供附加值,不符合商业发展规律。但事实上,苏宁对电子商务重视程度相当高,就在不久前,苏宁旗下电子商务平台苏宁易购网隆重上线。 相似文献
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在2013这一转型之年,苏宁董事长张近东以开拓创新的企业家精神,带领苏宁全面转型互联网化,不仅推动苏宁品牌价值的提升,而且也为传统企业在互联网时代转型发展提供了范本 相似文献
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如今,B2C电子商务的发展如日中天,京东,亚马逊等独立B2C电商在这一领域取得了前所未有的高速发展,传统的家电零售巨头也不甘寂寞,争相在这片沃土上逐鹿中原。苏宁电器于2009年高调推出苏宁易购,市场风生水起,为之一变。短短几年,苏宁易购便取得了不俗的业绩。但是,不同于独立B2C电商,他们只需专注于线上业务,苏宁如今要同时处理线上线下业务,如何使两者相得益彰,协同共享是苏宁面对的一大挑战。文章将以线上线下各自的优势为切入点,对苏宁线上和线下业务的模式整合进行富有创意的大胆设想,提出线下体验,线上销售的观点,以期解决苏宁所面临的问题。 相似文献
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2013年2月,“苏宁电器”正式更名为“苏宁云商”,打造“店商+电商+零售服务商”的云商模式。本文将从网络零售行业态势背景,结合苏宁传统零售背景入手,提出苏宁O2O差异化战略的优势与面临的挑战,对苏宁今后的发展提出自己的思考与建议。 相似文献
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2007年12月13日.苏宁电器公告放弃收购大中。12日,苏宁收盘价为68.36元,13日,收盘价则是62.78元,一天之间苏宁市值蒸发了80亿元。16日,国美正式宣布以36亿元接手大中。与大中已到“试婚”阶段的苏宁黯然沦为了“第三者”。 相似文献
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苏宁总裁张近东是让其他人心存敬畏的人。他的创业故事在南京几乎成了一个传奇。90年代初,南京8大商场联合抵御苏宁,一时舆论沸沸扬扬,结果天公不作美,到了最热的时候,仍很凉快,结果那一年很多囤积空调的商场血本无归,苏宁因“无为”而得以保存;第二年,众商场不再敢轻举妄动,苏宁放手一搏,结果有如神助,刚到5月,南京的气温便如同火箭般往上蹿,苏宁空调便如“开闸放水”一般,有多少,市场就要多少。现在,苏宁又要放手一搏了:3年投资4.2亿元在全国兴建1500家连锁店,形成年销售额在150亿~200亿元的全国性… 相似文献
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苏宁电器作为中国零售业巨头,自上市以来一直保持着较快的业绩增长。电子商务的巨大冲击促使苏宁电器谋求转型,然而苏宁电器转型云商模式以来却出现了大幅的业绩下滑甚至巨额亏损。文章根据苏宁电器的财报数据,并结合希金斯的可持续增长模型对苏宁云商上市十年首现巨亏的原因做简要分析并给出相关建议。 相似文献
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公开招商不到一周,白鹅潭开发权最终花落苏宁环球:荔湾区政府方面为此表态:“选定苏宁环球只因7天内无其他公司申请。”不过,一名不愿具名的接近政府的业内人士则表示,“当时除了苏宁环球,还有很多家企业正在与荔湾区政府洽谈”。 相似文献
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继收购母婴在线商城红孩子之后,苏宁的互联网收购再下一城。10月28日,苏宁宣布,联合弘毅投资斥资4.2亿美元战略投资PPTV,收购后者约74%的股权,其中苏宁占到44%的股权,将成为PPTV第一大股东,苏宁也借此进军网络视频行业。 相似文献